我們公司是個(gè)投資企業(yè)。首先來說下我們整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的DISC類型。老大是CSD型，掌舵人，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略；我是IC型，目前在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人事團(tuán)隊(duì)和法律團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)出具投資議案的市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人是CIS型；負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人是SC型。

我們的每一個(gè)投資議案，都是老大事先通過消息渠道獲得投資意向企業(yè)，我們法律團(tuán)隊(duì)入企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，把調(diào)查報(bào)告通報(bào)后獲得通過后，由市場(chǎng)部門出具投資議案。每一道程序既獨(dú)立也關(guān)聯(lián)，所以既要考察獨(dú)立部門的整體水平（木桶理論），又要考察核心團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力（優(yōu)勢(shì)理論）。

目前來看，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力還是不錯(cuò)的。核心團(tuán)隊(duì)四個(gè)人能夠互補(bǔ)，同時(shí)還能在獨(dú)當(dāng)一面時(shí)強(qiáng)調(diào)整體的契合。試著用DISC理論來評(píng)價(jià)一下我們的核心團(tuán)隊(duì)：

1，老大（CSD）非常專業(yè)，在投資領(lǐng)域內(nèi)有口皆碑，基本上他選定投資的企業(yè)大多屬于行業(yè)內(nèi)非常有潛力的價(jià)值股，目標(biāo)明確，做事果斷；為人溫和體貼，在隊(duì)友需要的時(shí)候總是及時(shí)地給予支持；做事非常嚴(yán)謹(jǐn)，非常強(qiáng)調(diào)選擇性和程序性，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作方面，一定不會(huì)特別靈活，他可以接受項(xiàng)目失敗，但不能容忍程序上的瑕疵。

2，行政總監(jiān)（SC）為人儒雅溫和，老成忠實(shí)，敦厚篤定，精通上傳下達(dá)之術(shù)，對(duì)老大的命令執(zhí)行非常到位，對(duì)各部門的需求也是非常及時(shí)地予以回應(yīng)和滿足，做起事來有條不紊，既是各個(gè)部門的潤(rùn)滑劑，也是各個(gè)部門的粘合劑?？偙O(jiān)創(chuàng)設(shè)出來公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常良好，公司工作環(huán)境非常寬松，公司文化也顯示出非常強(qiáng)的人文關(guān)懷。所有員工對(duì)總監(jiān)的滿意度非常高。

3，市場(chǎng)總監(jiān)（CIS）專業(yè)能力非常強(qiáng)，為人嚴(yán)謹(jǐn)，也是非常重視程序；非常勤勉博學(xué)，每次聽完專家講座，馬上就可以拿出詳盡清晰準(zhǔn)確的筆記；許多幾百頁的議案包括ppt都能在短時(shí)間內(nèi)完成，而且議案的質(zhì)量都非常高；為人親和，樂于助人，沒有心機(jī)，易于相處，團(tuán)隊(duì)氣氛融洽。

4，我是IC，既負(fù)責(zé)法律部門的盡職調(diào)查，也負(fù)責(zé)整個(gè)公司的人事。員工們?cè)u(píng)價(jià)我是充滿正能量的，愛分享的，和整個(gè)公司的同事都相處融洽（當(dāng)然，我們公司也只是百來號(hào)人）。對(duì)人較敏感，所以處理起人事覺得不難平衡。就我個(gè)人的專業(yè)水準(zhǔn)來說，我是法律碩士，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)法務(wù)，問題也不大。

接下來說說我個(gè)人應(yīng)該作何調(diào)整。在人事工作這塊，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)，還是盡量要將C多放在事上，而不要放在人上，不要對(duì)每個(gè)人的行為都過于敏感；同時(shí)，增加S的表現(xiàn)，在人事調(diào)整的意見上，要更能揣摩老大的想法，更多地和各位總監(jiān)交流，多聆聽他們?cè)谟萌朔矫娴南敕?，而不是以自我為中心，自己認(rèn)為怎樣最合適就怎樣安排；在與人交往過程中，要學(xué)會(huì)給到員工更多細(xì)致的到位的切實(shí)的支持，更能激勵(lì)員工，并給予員工足夠的深入反饋；要更接地氣，更加踏實(shí)，語言表達(dá)上要放慢些語速，讓對(duì)方覺得更能信賴；在法律工作上，要學(xué)會(huì)充分放手，讓別人有更多發(fā)揮的余地，并支持他們獲得更快速的成長(zhǎng)！這也是要求我降低C的一個(gè)情境。