這個(gè)問題，看到?jīng)]人回答，我都有點(diǎn)擔(dān)心我回答了是不是會(huì)被一大片人噴。

因?yàn)閷?duì)于這個(gè)問題，我想即使是有10年以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人也不好給出確切的回答。而我本人比較喜歡作預(yù)測(cè)。所以我頂著被噴的壓力做出自己的回答。

小程序內(nèi)測(cè)的時(shí)候，就引起的市場(chǎng)很大的反響。不夠本人只是以淡定的態(tài)度，從查查一些資料，來搞明白小程序（內(nèi)測(cè)的時(shí)候叫應(yīng)用號(hào)）是怎么一回事，騰訊集團(tuán)做這個(gè)的戰(zhàn)略是什么，前人的嘗試。

下面我從小程序的本質(zhì)，騰訊的戰(zhàn)略，前人的嘗試等方面做說明。然后提出自己的預(yù)測(cè)，來回答提問者的問題。

1.小程序本質(zhì)是提供功能性服務(wù)，需要用的時(shí)候去打開，不需要用的時(shí)候，安靜放在那里就行來，不占內(nèi)存。就比如說，

旅游類把。你要去旅游的時(shí)候，打開小程序就行，平時(shí)上班就可以讓旅游小程序呆著就行。缺點(diǎn)就是，（1）首先你得先進(jìn)入微信，才能使用小程序。（2）只是滿足低頻，非剛需的用戶需求。大致粗算，也只能滿足四分之一的用戶需求。（3）.

小程序輕便，這只他的有點(diǎn)，同時(shí)也是他的缺點(diǎn)，輕便意味著功能不能足夠全，不夠強(qiáng)大。

2.騰信的戰(zhàn)略是（1）搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,充分獲得流量。（2）整合 騰信自身各方的資源。（3）實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，達(dá)到價(jià)值最大化。

3.其實(shí)，你網(wǎng)上查一查就不難發(fā)現(xiàn)，小程序的前身就是輕應(yīng)用，輕應(yīng)用是一種無需下載、即搜即用的全功能 App。百度嘗試做過輕應(yīng)用，360也做過，不僅僅是這些公司，就連喬布斯也在PC端 做過輕應(yīng)用的嘗試，人家早就預(yù)測(cè)到未來的趨勢(shì)了。這些嘗試輕應(yīng)用的大咖都是建立在大量用戶的基礎(chǔ)上，去探索，但均以失敗告終。

綜合以上三點(diǎn)，個(gè)人覺得微信小程序能不能成功還是一個(gè)問題。

（1）?首先假設(shè)不成功，不成功的話，那么大部分原生APP肯定不會(huì)被微信小程序取代。

（2）? 假設(shè)成功了，微信就相當(dāng)于一部手機(jī)一樣，可以下載各種程序，實(shí)現(xiàn)用戶各種需求，你可以想象一下，一部手機(jī)里面就裝著微信一個(gè)程序，其他界面都是空的，那這又是一種什么樣的場(chǎng)景尼。或者說，假設(shè)成功，能讓大部分原生APP被取代，

（3）? 算成功，也不算成功。這個(gè)什么意思啊。估計(jì)很理解。主要是小程序能不能成功，成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么，還沒有達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí)，我就個(gè)人把他認(rèn)定為就像公眾號(hào)，訂閱號(hào)一樣的狀況。如果是這樣的情況，那么小程序只是占領(lǐng)了一部分用戶。那比例跟抓住使用微軟手機(jī)系統(tǒng)用戶的數(shù)量一樣。

最后得出的結(jié)論是：大部分原生APP不會(huì)被微信小程序取代。還有其他等等重要因素，比如微信用戶數(shù)量，用戶群體，用戶普及的區(qū)域等等因素沒有說明。以上只是個(gè)人根據(jù)一些資料推理得出的一些結(jié)論。歡迎大家一起來討論。