從付費(fèi)的知乎Live到能賣出數(shù)十萬訂閱量的得到APP，從付費(fèi)問答的分答、值乎到近期剛剛上線的36kr付費(fèi)專欄，再加上這兩天關(guān)于「微信公眾賬號付費(fèi)訂閱」的消息更是將其內(nèi)容付費(fèi)推向了高潮，?變得火爆起來。

其實(shí)最近幾年，國人的付費(fèi)習(xí)慣就已經(jīng)開始在養(yǎng)成，但更多的是在休閑娛樂領(lǐng)域。從購買視頻網(wǎng)站的會員到?各種在線游戲中的道具，去年蘋果App Store的中國區(qū)收入首次并大幅超越了美國，而其中游戲的貢獻(xiàn)超過了四分之三。

而此次的?變革是付費(fèi)意識?延伸到了內(nèi)容領(lǐng)域，從網(wǎng)上精神娛樂消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取知識、提升個人價值的內(nèi)容付費(fèi)，國民為價值而付費(fèi)意識開始覺醒。而?在之前，互聯(lián)網(wǎng)上的開放的信息獲取和知識學(xué)習(xí)，天生就被打上了「免費(fèi)」的烙印，互聯(lián)網(wǎng)工具也是一樣的處境。

互聯(lián)網(wǎng)早期的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)理論，在國內(nèi)產(chǎn)生了像「羊毛出在狗身上，豬來買單」的商業(yè)模式，尤其是早些年靠提供免費(fèi)工具和內(nèi)容迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也逼迫著后入場的創(chuàng)業(yè)者走上了「免費(fèi)」的道路。先依靠免費(fèi)模式，把用戶量做起來，再考慮未來的商業(yè)變現(xiàn)，賣流量、加廣告，商業(yè)變得如此的簡單和粗暴。在這樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的用戶也天生認(rèn)為就應(yīng)該是免費(fèi)的。

免費(fèi)才是最貴的。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的大爆炸，人們被鋪天蓋地的內(nèi)容所包圍，但也開始厭倦了閱讀一篇文章時飄來飄去的廣告騷擾，標(biāo)題黨各種誘惑下的一篇又一篇的軟文，需要大量的時間才能篩選和甄別高質(zhì)量的內(nèi)容。免費(fèi)的內(nèi)容快餐吃的有點(diǎn)消化不良，營養(yǎng)失衡。

工具和內(nèi)容有一致的屬性，?不是為了某種精神娛樂消費(fèi)，?更多的是為了提升效率，??實(shí)現(xiàn)個人的價值提升。免費(fèi)工具在攻城掠地，但高昂的開發(fā)成本、不清晰的商業(yè)模式和變現(xiàn)的壓力，可能帶來的是大量廣告的介入、帶有其他目的付費(fèi)引導(dǎo)、?低質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)、存在風(fēng)險的用戶信息售賣。甚至是不可靠的服務(wù)，「免費(fèi)」某種程度上意味著「免責(zé)」，就像去年個人網(wǎng)盤服務(wù)紛紛倒下就是一個血淋淋的例子。而這一切，用戶終究會為免費(fèi)的行為而買單。

內(nèi)容付費(fèi)的崛起，為還在玩著免費(fèi)模式的工具帶來了曙光。

人們開始認(rèn)可價值以及背后的價格，為高質(zhì)量的內(nèi)容和工具買單將會成為一個理所當(dāng)然的事情。而這種意識的覺醒，再加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涉足，也推動內(nèi)容和工具的提供者回歸到商業(yè)的本質(zhì)上來，靠價值收費(fèi)，而不是去搞亂七八糟、投機(jī)取巧的商業(yè)模式，專注在內(nèi)容和產(chǎn)品本身上，迭代加創(chuàng)新滿足用戶更加深層次的需求。

免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時代終會結(jié)束，你準(zhǔn)備好為工具付費(fèi)了么？