文/張書樂
12月29日，百度發(fā)布內(nèi)部信宣布，全資收購北京受教信息科技有限公司，創(chuàng)始人李靖加入百度擔(dān)任副總裁，加盟后其團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意業(yè)務(wù)，在營銷方法論和產(chǎn)品化上進(jìn)行探索和研發(fā)，未來將直接向百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁向海龍匯報(bào)。25歲的李靖此次出任百度副總裁，成為百度最年輕的副總裁。
千金買個(gè)“李叫獸”（李靖公眾號(hào)名），一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上激起千層浪。筆者恰巧和李叫獸同在一個(gè)微信群中。29日整天，群里媒體小伙伴刷屏不已，除了各種恭賀外，更多的則是對(duì)李叫獸履新的各種分析猜測(cè)：或拓展?fàn)I銷新版圖、或百度對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有另一番打算……
而在筆者看來，李叫獸其實(shí)是百度近來人才大布局中的“又一家”，而這或許也是在做大做強(qiáng)上陷入苦戰(zhàn)的一眾小創(chuàng)公司的新機(jī)遇。
引進(jìn)外腦，百度向小創(chuàng)公司拋出橄欖枝
百度一直以來在引入人才上不遺余力，其引入的重點(diǎn)，往往體現(xiàn)出了百度在某個(gè)領(lǐng)域拓展的決心。
比如今年6月，百度連續(xù)引入一男一女兩位高管。男的是原光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽，任副總裁，分管百度金融體系下理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；女的是在渣打銀行、陸金所多年任職經(jīng)驗(yàn)的黃爽，同樣是任副總裁，負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。兩人都向百度副總裁，百度金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理朱光匯報(bào)。
這其實(shí)就是百度為了自己的互聯(lián)網(wǎng)金融的大棋局，引入強(qiáng)勢(shì)外腦，以借助其豐富的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和金融才能，以期讓百度金融加速度上軌道。而兩個(gè)外腦也不負(fù)眾望，僅一個(gè)月后，張旭陽就在7月10日舉行的第一屆中國金融科技大會(huì)上，詳細(xì)介紹了如何將百度的技術(shù)與金融結(jié)合助力財(cái)富管理；5天后，由百度發(fā)起并設(shè)立的西安百金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心宣布正式開業(yè)，全力進(jìn)軍專業(yè)金融資產(chǎn)投融資；而黃爽也不遑多讓，百度有錢花等產(chǎn)品很快在消費(fèi)金融領(lǐng)域找到了突破口，提供的教育信貸等產(chǎn)品在短期內(nèi)就成為職業(yè)教育分期信貸的領(lǐng)跑者。
此次，25歲的李叫獸攜自己的創(chuàng)業(yè)公司整體打包進(jìn)入百度，雖然一反過去百度更多在垂直領(lǐng)域大公司上進(jìn)行投資、并購的布局，但若聯(lián)系上早前的互聯(lián)網(wǎng)金融布局與人才引進(jìn)，以及當(dāng)下正在爆發(fā)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)營銷新生態(tài)的大市場來看，則不難理解此次人才引進(jìn)的背后深意。
同時(shí)，此例一開，未來或許有更多在垂直領(lǐng)域有強(qiáng)勁潛力的小創(chuàng)公司，特別是一些在“雙創(chuàng)”中涌現(xiàn)出來的此類公司，一旦和百度的產(chǎn)品拓展、人才引進(jìn)地圖對(duì)上眼，亦可能成為李叫獸第二。且其他互聯(lián)網(wǎng)大佬們亦可能效法百度，放下身段，把優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)進(jìn)公司，“先富帶動(dòng)后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富?！薄?/b>
空間延伸，看似并購實(shí)則是人才再孵化
百度引進(jìn)和提拔創(chuàng)新人才、業(yè)界精英的新策略，一方面跳出了過去互聯(lián)網(wǎng)大佬通用的戰(zhàn)略投資的弊端，即只是對(duì)一些看好的公司和領(lǐng)域進(jìn)行資金注入和流量引入，或采取并購的方式對(duì)成熟公司打包吸納，結(jié)果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集體出走，反而只是購了個(gè)殼回來；另一方面，對(duì)初創(chuàng)公司或跨界人才的吸納，不僅留住了團(tuán)隊(duì)、留住了心，可以讓整個(gè)公司的戰(zhàn)略地圖的磨合難度減小，避免戰(zhàn)略性停頓，亦給予創(chuàng)業(yè)者們更廣闊的發(fā)展空間，形成人才的二次孵化。
吳恩達(dá)（華裔美國人，英文名：Andrew Ng）的際遇就是一個(gè)絕好的參照系。作為斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授、人工智能實(shí)驗(yàn)室主任，《時(shí)代》雜志2013年度全球最有影響力100人之一的吳恩達(dá)，于2014年5月16日，吳恩達(dá)加入百度，擔(dān)任百度公司首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)百度研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作，尤其是百度大腦計(jì)劃。
看似只是從一個(gè)科研所到了另一個(gè)科研所，但吳恩達(dá)和其操盤的、百度創(chuàng)始人李彥宏逢會(huì)必談的百度大腦，則從理論化的象牙塔中跳了出來，直接進(jìn)入了商業(yè)化和實(shí)用化的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域。短短2年多時(shí)間，就在12月21日，吳恩達(dá)已經(jīng)很自豪地對(duì)媒體放言：百度有最頂尖AI團(tuán)隊(duì)，有些領(lǐng)域谷歌也是跟著走。
這其實(shí)就是百度的人才二次孵化的一個(gè)典范，尤其是在百度龐大產(chǎn)品庫上，如搜索、輸入法、度秘乃至金融產(chǎn)品中，人工智能的嵌入一開始就是走的實(shí)用化路數(shù)，而且恰恰是由于擁有大量的自有產(chǎn)品，才讓人工智能從設(shè)計(jì)之初就奔著落地的方向飛奔。在象牙塔內(nèi)，豈能有數(shù)量如此之多、類型分布之廣的“試驗(yàn)田”來試種試收！
時(shí)至今日，1976年出生的吳恩達(dá)也不過40歲，剛剛進(jìn)入一個(gè)科學(xué)家的黃金年齡段，其未來不可限量。
前述如金融體系的張旭陽、黃爽又何嘗不是如此，進(jìn)入一個(gè)全新的平臺(tái)，將自己的所長與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行跨界、混搭，進(jìn)而形成更多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界人士想不到、傳統(tǒng)金融領(lǐng)域人士做不大的破壁，同時(shí)也讓自己的能力得以在更多的“試驗(yàn)田”里種出夢(mèng)想中的“超級(jí)稻”。
一直以撰寫營銷方法論為業(yè)界所矚目的李叫獸能夠做到什么地步，目前尚未可知，然而比初創(chuàng)公司、小創(chuàng)平臺(tái)更大的視野，尤其是在以網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)廣告有極強(qiáng)依賴感、亟待找尋當(dāng)下新媒體、自媒體大潮下廣告競爭新姿勢(shì)的百度之中，其理論可以實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的空間，將更為宏大。
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