《歡樂頌2》終于播完了，五美何去何從？安迪情歸小包總，曲筱綃緣定趙醫(yī)生，關關等待著謝童，邱瑩瑩即將嫁給應勤。四個人都沉浸在愛情的喜悅里，只有樊勝美在感情上煢煢孑立。

影片結(jié)尾，樊勝美說出來心里話：

是啊，對于女人來講，能拯救自己的，永遠不是婚姻。無獨有偶，我想起前幾天曾經(jīng)看過的1篇文章，題目是《護士長，請您饒過我吧！》，現(xiàn)實真的是這樣嗎？

能拯救護士的，從來都是護士長？

01 ? 主動溝通 ?向上管理

當我還是一名普通護士時，也曾習慣性的將目光放在護士長身上......比如：

護士長總是欺軟怕硬，強勢、有背景的護士總是偷懶，該上的手術不上，該加的班不加；

護士長業(yè)務水平太差，一個簡單的穿刺就穿不進去；

護士長管理水平太爛，一個績效考核方案就整不明白；

護士長一點擔當都沒有，說過的話一旦出了問題，翻臉比翻書還快；

因為這種抱怨，我放棄磨礪自己變得更優(yōu)秀的機會（太優(yōu)秀了招人嫉妒）；因了這種抱怨，我放棄學習他人寶貴經(jīng)驗的機會（這人我不感興趣）；因了這種抱怨，我放棄許多主動溝通的機會（跟她沒什么話好講，講了也不會聽）；

原來，這樣的認知里，受害最大的，是護士---我自己。

再后來，我留意過很多護士談論護士長的不是時，發(fā)現(xiàn)她們總是習慣將自己放置在上下級關系中，那個被動的位置上。

在這樣的關系里，會出現(xiàn)三種溝通模式。

1、背后抱怨，發(fā)泄情緒；

2、當面沖突，魚死網(wǎng)破；

3、忍氣吞聲，退讓保全；

護士長不會當一輩子，護士也僅僅是一份職業(yè)，其實，他們的關系跟職場的正常上下級關系并沒有什么不同。

然而，在這樣的關系里，往往出現(xiàn)上面所述奇特現(xiàn)象，很少有護士能夠意識到自己可以選擇機會，以合理方式主動與護士長溝通，在長期被動的無望等待中，護士覺得護士長應該知道，應該懂得，之所以不愿意這樣做，是因為......于是就出現(xiàn)了這三種現(xiàn)象。

小麗在一次工作中，由于醫(yī)生門診病歷并未標注皮試，她不小心也忘記了詢問過敏史，結(jié)果未做皮試就給病人輸注了抗生素，發(fā)現(xiàn)后小麗出了一身冷汗，趕緊主動與病人溝通，幸病人無礙，在聽了小麗的解釋后，也接受了小麗的道歉。事后小麗專門向護士長主動匯報，并且呈報了不良事件。結(jié)果這件事給全科室護理人員敲了警鐘，使得大家更注意醫(yī)囑的核對與過敏史的詢問。同時也讓護士長從管理層面與醫(yī)務科溝通，提醒醫(yī)生注意門診病歷的規(guī)范性。

這就是一個成功的向上溝通，小麗并沒有受到任何罰款，反而因為主動呈報得到了獎勵。

所以，護士要學會向上調(diào)用資源，這里的資源，就是周邊的關系，護士長是其中的某種關系，也是資源的一環(huán)，護士，不要選擇“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”！

護士長時間少，但信息多、資源多；護士時間多，但信息少、資源也少。溝通一定遵循兩個原則：誰資源匱乏誰主動溝通，誰比較痛苦誰主動溝通。所以，和護士長的溝通一定是由護士發(fā)起。

02 ?尊重專業(yè) ?學會承擔

護士的工作非常瑣碎，專業(yè)性越到基層越很難發(fā)揮。

治療桌上密密麻麻的液體，做不完的小時治療，小推車上堆成山的口服藥，如同釘子，死死把護士摁在“打針配藥”的角色上，難以動彈。

酸脹的小腿，口干舌燥的喉嚨，憋得難受的膀胱......還有并不豐厚的薪水，病人的各種牢騷誤解。

這樣的事情，對于臨床護士來講，并不少見，甚至在某些醫(yī)院，成了常態(tài)。

可是，仍然有機會，有時間，讓護士能自我充電。

假如能對那些疑難病例的護理，做記錄，查資料，問醫(yī)生，逐步形成自己的護理主張。

假如學會讓患者尊重你的專業(yè)精神，能夠主動自發(fā)地對自己的疾病進行管理，那護理壓力，是不是會大量減輕。

假如當別人打不進去的針你能打進去，醫(yī)生出現(xiàn)的醫(yī)囑錯誤你能及時發(fā)現(xiàn)，病人的病情變化你果斷匯報，需要緊急搶救時你操作到位有效。

時間長了，在科室里，這樣的護士，是不是會贏得大家的尊重。會不會有工作的“成就感”油然而生。

當醫(yī)生愿意和你搭班，護士愿意和你一組，你，已經(jīng)逐步確立了自己在科內(nèi)的評價和長遠的科內(nèi)“江湖”地位。

你有了自己的個人信用，因為你能持續(xù)提供價值，這樣的人，護士長不得不尊重！

尊重專業(yè)，學會承擔。你不僅是在為科室工作，為護士長忙碌，更多的，你在為自己工作。

03 ?放下期望 ?心有主張?

人們總是意識的希望他人是完美的，能滿足自己的一切需求，護士也不例外。

要是有一個溫和、體貼、各方面能力強的護士長，護士們該多幸福??！這是大部分護士們的一個美夢。

事實上，有好的護士長，自然也有不好的護士長。更何況在好的護士長里面，還有不同的管理風格，有的護士長性格直爽，批評人不留余地，但同樣護士有事她是義不容辭；有的護士長性格溫和，但管理保守，處處小心；

一千個護士長，就有一千種管理風格。沒有絕對的壞，也沒有完全的好。

把期待放在護士長對自己態(tài)度上的護士，其實對于自己的護士職業(yè)，往往沒有自己的主張。

心中有了主張，護士長是什么樣的，并不重要，她是作為你的上級，你的資源去存在，關鍵在你自己怎么去善待你的職業(yè)。

放下心中對那個完美護士長的期待！

護士這個職業(yè)，多年來，大部分人都是女人，習慣了把自己放在職業(yè)的客場上。

護士，要學會獨立，把所有的選擇向“我”靠攏，才能讓自我復蘇、醒來，像春天的秧苗，風里笑著風里長，期待著秋天的豐收。

今日的世界對于護士來說，依然充滿各種歧視和不平等，并非最好的生存時代，但同樣也有無數(shù)偉大優(yōu)秀的護士作為榜樣，在指引著護士同樣實現(xiàn)自我價值，達到自由的境界，只要滌蕩骨子里存在依賴被動的因子。

就從眼前的這件事做起，放過你的護士長，讓自我蓬勃成長。