一個(gè)人的薪資到底由什么決定的?

圖片源自:文杰的小木屋

微博某大V說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典:

一個(gè)人的薪資不是跟你的勞動(dòng)強(qiáng)度和時(shí)間成正比,而是他的不可替代性。

差異化才更有競(jìng)爭(zhēng)力。

很多人對(duì)現(xiàn)在的工作或事業(yè)不滿(mǎn)意,卻又不知道去做什么,就是因?yàn)闆](méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到自己到底哪里是稀缺的,可以提供什么樣的個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)。

這是一個(gè)值得花時(shí)間思考的問(wèn)題。

001 底層邏輯:供需理論

供需理論是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,供給和需求的相對(duì)稀缺性,決定了商品的價(jià)格和產(chǎn)量。

這種供需關(guān)系通過(guò)價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)自我調(diào)節(jié)的現(xiàn)象,就是亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》里所說(shuō)的那個(gè)著名的:看不見(jiàn)的手。

002 稀缺性決定了你的價(jià)值

把一件小事做到極致,也許就是現(xiàn)在我們自己最寶貴的資源。

比如英語(yǔ),如果能達(dá)到極致,國(guó)際同傳的水平,在社會(huì)上絕對(duì)的稀缺。

比如即興演講,如果能持續(xù)聚焦,不斷取得成績(jī),幫助他人取得看得見(jiàn)的成果,也是一種稀缺。

如果我們不想在目前這個(gè)同質(zhì)化非常嚴(yán)重的社會(huì)里疲于奔命,怎么辦?

我們需要好好想一想,我們到底擁有什么稀缺的東西,可以提供給消費(fèi)者。

多思考這樣的問(wèn)題更具有現(xiàn)實(shí)意義。

003 一個(gè)踐行

如何根據(jù)供需調(diào)節(jié)商業(yè)策略呢?

01. 提供稀缺的商品或內(nèi)容

02. 提供稀缺的能力或方法

劉潤(rùn)老師說(shuō),比功能更稀缺的,是體驗(yàn),比體驗(yàn)更稀缺的,是個(gè)性化。

我們今天稀缺的不是免費(fèi)的知識(shí),網(wǎng)上太多了。我們稀缺的,反而變成了用來(lái)把這些知識(shí)內(nèi)化的“時(shí)間”和“實(shí)踐”。

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