想了解產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)，首先要了解什么是產(chǎn)品？

產(chǎn)品即服務(wù)，核心在于為什么樣的人通過什么方式解決了什么問題。而無論是網(wǎng)站還是APP都是服務(wù)的載體。脫離互聯(lián)網(wǎng)來說，任何行業(yè)的產(chǎn)出物都可以稱為產(chǎn)品。

了解了產(chǎn)品是什么，那么產(chǎn)品經(jīng)理是什么？

不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理職能各有不同。我所認(rèn)知的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品的CEO，負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品從戰(zhàn)略規(guī)劃到設(shè)計(jì)研發(fā)到推廣運(yùn)營再到反饋迭代的生命周期。

那么，產(chǎn)品經(jīng)理主要是做什么的？

1，產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展的規(guī)劃

2，需求的挖掘和分析

3，推動(dòng)產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4，產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

5，迭代開發(fā)，優(yōu)化需求

詳細(xì)體現(xiàn)在：

產(chǎn)品初級(jí)階段： 產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)，產(chǎn)出PRD,MRD文檔。

產(chǎn)品中級(jí)階段： 產(chǎn)品的需求分析，數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品高級(jí)階段： 產(chǎn)品戰(zhàn)略層決策