一塊餅，你怎么分？才能讓大家拿到更多的餅。方案一：不管餅做的有多大，留給自己的都是固定的一小塊；方案二：你只需上交一部分固定的餅，其余歸你自己所有。
大家想一下，哪種分餅的方式能鼓勵(lì)人們做更大的餅？
當(dāng)然是方案二！為啥？原理很簡(jiǎn)單，第一種，不管你怎么做，你就拿那么一點(diǎn)。你還有積極性去想著把餅做更大么？第二種方案，你就更有積極性去做餅啊。做的大，自己拿的就多。
這個(gè)我們?cè)诼殘?chǎng)中也能看出來(lái)，什么職位的人積極性比較大？對(duì)公司更有責(zé)任心？更愿意為公司無(wú)條件付出？
劉潤(rùn)提到過(guò)職場(chǎng)中的三個(gè)共同體：第一，利益共同體；第二，事業(yè)共同體；第三，命運(yùn)共同體。
我先大概給大家講一下這三個(gè)共同體的概念。
利益共同體是什么呢？你拿著一份還不錯(cuò)的薪水，在公司兢兢業(yè)業(yè)的做好自己份內(nèi)事。自己的付出能帶給公司一定的價(jià)值，自己也能有所收獲。
事業(yè)共同體是什么呢？你拿著比預(yù)期低的薪水，但是有一部分可觀的分紅或者獎(jiǎng)金。這個(gè)分行或者獎(jiǎng)金跟公司的績(jī)效掛勾。
命運(yùn)共同體是，你拿很少的薪水，還從家里拿了100萬(wàn)投資公司。當(dāng)然后續(xù)的分紅也是非常可觀的。
大家想想這3種人誰(shuí)的積極性更大？我們逐個(gè)分析。利益共同體，一旦公司進(jìn)入下坡路，那么你就會(huì)想著往高處走了。事業(yè)共同體，公司的好壞直接影響自己的收益，公司進(jìn)入下坡路的時(shí)候還會(huì)拼搏一下！命運(yùn)共同體，公司與你一榮俱榮，一損俱損！拼了老命也要博到底??！
我們發(fā)現(xiàn)了如何分餅決定了員工的態(tài)度！員工的態(tài)度決定了公司的發(fā)展！決定公司能做多大！
徐小平談創(chuàng)業(yè)初期，投資人的股權(quán)分配問(wèn)題，如果你占96%，其余4個(gè)合伙人分別只占1%，你覺(jué)得公司能做大么？
合理的分配股權(quán)影響投資人參與的積極性。所以我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者基本都是自己的股權(quán)占51%，其余就讓投資人持有。參與做餅的人積極性會(huì)更高。也更有把餅做大的決心。
這個(gè)道理在做生意上面也同樣適用。我們都知道李嘉誠(chéng)，他做生意的一個(gè)原則，每次只拿6分，還有4分做人情。拿8分合理，拿7分也可以，但李嘉誠(chéng)只拿6分。他深諳如何分餅之道。
這個(gè)道理，同樣在家庭中也適用呢！脫不花舉了個(gè)例子，她是如何激勵(lì)她們家保姆的呢？她給了保姆不光是一個(gè)工作，她承諾如果保姆能把孩子照顧好，那么贊助保姆將來(lái)創(chuàng)業(yè)，并且允許保姆用她的孩子作為成功案例。這下保姆可就不是光打工了，更是為自己創(chuàng)業(yè)一步步打基礎(chǔ)，對(duì)孩子的照顧自然更用心了。這就是劉潤(rùn)說(shuō)的“激勵(lì)相容”！大家目標(biāo)雖有不一樣，但努力的方向一致！這樣才能達(dá)到效用最大化。
我說(shuō)了這么多，那么留個(gè)思考題給你：你覺(jué)得該不該沒(méi)收老公工資卡？
歡迎你給我留言。祝各位假日愉快！
