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（簡書日更148天/總?cè)崭?34天）

作為一個企業(yè)，能夠把某一項的服務做到極致，變成自己的秘密，即使這個秘密被公開，也因為其中無數(shù)的沉沒成本，導致他人很難學會，這樣就成為公司的護城河，也提高行業(yè)的門檻，讓自己更有競爭力。

秘密是最好的抗風險武器
問題決定著市場的大小，而秘密決定著創(chuàng)業(yè)風險的大小。假如創(chuàng)業(yè)者選錯了要解決的社會問題，很可能因為市場太小賺不到錢；而假如秘密不夠，即便市場再大，你也可能賺不到錢，甚至連活下去都很困難。

秘密就是人無我有的東西，即使別人知道，也無法做到，或者別人知道，做出來的結果也不一樣。

秘密是企業(yè)的核心競爭力，能夠有效提高同類型企業(yè)的門檻，減少競爭對手，突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，解決更多人的痛點。

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，不斷地提升自己，讓自己擁有更多的秘密，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展，更好的生存空間。

如果一個公司沒有秘密，就沒有護城河，就會時刻處于危險境地，誰想來“搶”都行。

能夠成為秘密的有很多，對于企業(yè)來講，服務，產(chǎn)品，專利，企業(yè)文化，人脈資源，都可以是秘密。

對于海底撈和胖東來，企業(yè)的秘密就是極致的服務，而蘋果和特斯拉的秘密就是產(chǎn)品。

服務是一個門檻很低的，上限較高的護城河，作為一個初創(chuàng)企業(yè)，在前期可以通過復制模仿，讓自己生存下來。

然后通過產(chǎn)品和服務質(zhì)量以及不斷增長的企業(yè)規(guī)模，和良好的信譽，保證自己企業(yè)的生存，真正想要獲得更多的秘密，只有創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)源源不斷的生命力，也是不斷加厚的壁壘和護城河。

只有通過提升創(chuàng)業(yè)公司的行動力和更高的知識體系，突破自己的認知，知行合一，才能讓源源不斷的創(chuàng)意變成產(chǎn)品，成為自己不斷增長的護城河。

當你擁有一個好秘密之后，固步自封并不是良策。吉列公司并沒有因為自己在客戶心中居有牢不可破的品牌地位，便失去進取心，它選擇的競爭方式是自己打敗自己，將護城河越挖越深。

一個創(chuàng)業(yè)公司在成長的過程中，肯定要經(jīng)歷一個過程，最初的模仿，生存，到之后的發(fā)展，創(chuàng)新。

當我們不夠強大，處處都是危機和挑戰(zhàn)，而在我們不斷創(chuàng)新的過程，公司得到發(fā)展，也在不斷的強大。

這時的我們依舊不能自滿，固步自封，時刻保持憂患意識，不斷創(chuàng)新，以昨天的自己為對手，不斷超越自己，建立越來越堅固的護城河。

在我看來，以下六種秘密，都是企業(yè)抗風險的好武器。資源、科技、運營能力、口碑品牌、價格、用戶。

這六種秘密，換個角度講就是企業(yè)的軟實力，通過自己的服務和企業(yè)文化，加強運營能力，在科技上不斷創(chuàng)新，開辟更大市場的同時，也能掌握定價權。

這樣才能有好的價格，留住更多的用戶，用自己的產(chǎn)品和服務，經(jīng)營自己品牌口碑。

在稍低層次加以對應，就是一個人的資源、技術能力、運營統(tǒng)籌、靠譜人設、勞動價格、有效人脈。

“深淘灘，低作堰”，這句話源自李冰父子修筑都江堰的故事。深淘灘，指的是河溝要挖得夠深，不深則容易淤塞；低作堰，意思是河堰不要過高，這樣能確保周邊村鎮(zhèn)的安全，不會出現(xiàn)“地上懸河”。

深淘灘的過程就是不斷提升自己，加強自己的知識體系，挖掘自身潛力，通過技術降低自己的運營成本，讓自己的經(jīng)營變得更加順暢。

低作堰的意思是要讓自己謙虛謹慎，低調(diào)提升自己，不要驕而自滿，只有踏踏實實的去完成，才能讓企業(yè)煥發(fā)出源源不斷的生命力，才能走得更加長遠。

科技是第一生產(chǎn)力，只有在科技創(chuàng)新的道路上增加預算，才能讓自己不斷進步，加固自己的護城河。