我們的禮物之《Lean In》

1 前言

"Lean In --- Women, Work and The Willto Lead”

初看書名,我在想,這也許只是一本送給女性的書。傾訴,分享,鼓勵(lì)。

“致養(yǎng)育我的父母,他們讓我相信一切皆有可能;致我的丈夫,他讓一切變成可能”

而從第二頁的致謝開始,我開始想,這應(yīng)該也是一本送給女性身邊他的書。平等,互助,和諧。

? ?

看完全書,我才真正意識到,這本書將幫助所有的讀者。

這是轉(zhuǎn)變女性讀者思維的新宣言,可以幫助她們無懼前行、夢想成真。

這也是讓男性讀者收益頗多的諫言,可以幫助他們收獲更美滿的家庭并成為更優(yōu)秀更有效率的領(lǐng)導(dǎo)者。

這是一部回憶錄,一部自救書,一部職業(yè)規(guī)劃指南,一部女性的宣言。

這是一份所有人的禮物。


2 說說書的內(nèi)容

書的架構(gòu)比較簡單,第一章拋出一個(gè)矛盾:大部分女人,一開始的時(shí)候試圖家庭和事業(yè)面面俱到,想要全方位的完美;然后決定有所舍棄,而“舍棄”的通常是事業(yè)。接下來,慢慢的分析內(nèi)在和外在原因,并列出當(dāng)代女性面臨的挑戰(zhàn)。最后,結(jié)合自身經(jīng)歷給出職場心理、職場規(guī)劃和成長、家庭與工作平衡的建議。

樸實(shí)真摯的列舉和分析,強(qiáng)烈的擊中我內(nèi)心的痛點(diǎn),所幸的是,SandBerg一一開具了藥方。

圖片發(fā)自簡書App


改善女性職場心理的兩劑藥方

? ? 不要自評過低,也不要太受社會(huì)輿論的影響,勇敢地“往桌前坐”。抓住機(jī)會(huì),迅速學(xué)習(xí),自信的闡明觀點(diǎn)和想法。哪怕一開始的時(shí)候,只是從假裝自信開始。

? ? “要成功也要受歡迎”,接受男性和女性的差異,對于男性來說成功度和受歡迎度是成正比的,對于女性來說,可能正好相反。女性可以更注重談判技巧,做到睿智、堅(jiān)強(qiáng)以及溫柔的堅(jiān)持。


關(guān)于職場發(fā)展的3個(gè)方法(通用)

? ? “長遠(yuǎn)計(jì)劃和短期目標(biāo)”篇拋出了很好的概念:職場不是豎梯,而是可以多方位的方格架。內(nèi)心有著長遠(yuǎn)的計(jì)劃,將似一盞明燈指引我們前行。而制定短期的目標(biāo)可以讓我們更有動(dòng)力挑戰(zhàn)自我,選擇成長。

? ? “如何找到人生導(dǎo)師”則一句點(diǎn)醒夢中人,真實(shí)的指導(dǎo)關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)比名義上的師徒關(guān)系重要的多。不是找到一位好導(dǎo)師你就能變得優(yōu)秀,而是脫穎而出你才能遇到好導(dǎo)師。當(dāng)然,也可以通過一些請教等方法為自己創(chuàng)造被指導(dǎo)的機(jī)會(huì)。

? ? “真實(shí)的表達(dá)”,職場中,不是越含糊而且表面上討好的表述越好。適當(dāng)修飾的誠實(shí)表達(dá)、傾聽、征求反饋意見將大大提升工作效率。


對于家庭與工作平衡的3點(diǎn)建議

? ? “不要身還在,心已遠(yuǎn)”,調(diào)整女性對于家庭和工作平衡的心態(tài),鼓勵(lì)女性不要徘徊不要猶豫,在職場的高速路上,不要踩剎車不要減速,直到一定要做出選擇的那一刻。

? ? “讓另一半成為你真正人生搭檔”以及“全能女人是個(gè)神話”則分別從外部與本身兩方面提出來如何做出平衡的建議。前者提出,訓(xùn)練彼此成為最佳搭檔,支持彼此的事業(yè),并共同分擔(dān)家庭責(zé)任。后者提出,女性內(nèi)心的信念也需要更新。對于家庭,不要過度母職,選擇最重要的堅(jiān)持即可;對于工作,學(xué)會(huì)劃清界限,并努力做到嚴(yán)格遵守界限。最終實(shí)現(xiàn)家庭與工作的平衡。


3 說說感受與影響

3.1 說說作者Sherly SandBerg

整合了多方面的資料,對她的一個(gè)初步介紹如下。

家庭情況:
1969年出生于美國華盛頓,一個(gè)猶太家庭。父親是眼科醫(yī)生,母親為照顧家庭放棄了博士學(xué)位和教師工作。做醫(yī)生的弟弟和妹妹。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷:
1991年,獲得哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)。
1995年,獲得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位。
工作經(jīng)歷和成就:
1991年,擔(dān)任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩默斯的研究助理,2年后返回校園。
1995年,擔(dān)任克林頓政府財(cái)政部辦公廳主任。2001年,入職谷歌,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)銷售副總裁。2008年,入職FaceBook,擔(dān)任首席運(yùn)營官。福布斯2012全球年度最具權(quán)勢女性榜第五名。TED演講《為什么我們的女性領(lǐng)導(dǎo)者那么少》。

? ? ? 不甚復(fù)雜,卻讓人極度震撼的求學(xué)和工作經(jīng)歷。看了很多對Sherly的評價(jià),不乏對她和這本書的負(fù)面評語。甚至不乏有人攻擊她有如此卓越背景才能做到“往桌前坐”,鼓勵(lì)大家去做是“站著說話不腰疼”。我卻不以為然。

? ? ? 牛人的經(jīng)歷總能鼓舞人心,看牛人的書,就像在跟一位長者對話,幫我梳理,為我解憂,拓我視野。

? ? ? 即使最后的最后,我也不會(huì)成為如此優(yōu)秀的人,但我會(huì)知道,世界的某一個(gè)角落,有一個(gè)優(yōu)秀的女人如此的活著,而我的煩惱,恰巧她也曾遇到過。那么,我便有了解決的建議方案,而這也是驅(qū)使我讀完本書的最大動(dòng)力。而事實(shí)證明,她這本書非常值得一讀,而且值得再三品讀。


3.2 說說我的收獲

? ? ? 入職兩年整,開始思考很多問題。職場中的女性如何調(diào)整心態(tài)?我該如何發(fā)展我的職業(yè)生涯?女性究竟如何平衡工作與家庭?

? ? ? 我聽到了答案。其實(shí)答案心中本來就有,但一直游移不定,SandBerg給了我堅(jiān)持己見的勇氣。

? ? ? 在職場發(fā)展中,最為關(guān)鍵的兩大點(diǎn):自信和成長,另外,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),學(xué)會(huì)當(dāng)仁不讓。

? ? ? 在職場生涯中,如果還沒真正需要抉擇工作與家庭的那一刻,那么不要減速不要踩剎車,一路加速。

? ? ? 家庭與事業(yè)的平衡,很重要的一點(diǎn)便是互助和分擔(dān)。以前有個(gè)最喜歡的大學(xué)老師也跟我分享過,有了另一半后,最大的矛盾往往也就是油鹽醬醋茶。努力一下,與另一半共同平等承擔(dān)家庭責(zé)任,互相支持彼此的事業(yè),成為彼此最佳的人生搭檔。


3.3 說說對所有讀者的影響

? ? ? 我想這本書,能讓職場女性們可以更加堅(jiān)定內(nèi)心,不徘徊不猶豫,勇敢追逐內(nèi)心的聲音,從其他女性中脫穎而出;

? ? ? 而男性們可以更好地理解職場女性,為家庭的她分擔(dān)更多責(zé)任,給她支持;工作中,能更加全方位的了解女性同事的內(nèi)心動(dòng)態(tài)和職場掙扎,做更高效的領(lǐng)導(dǎo)者。



? ? ? 只讀一遍,也許并不能徹底打消我心中以及未來的彷徨、糾結(jié)和困惑。我會(huì)多次重讀,聽她分析,聽她建議,與她分享我的痛苦、掙扎和進(jìn)步。

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