? ? 業(yè)界流傳這樣一句話“土木人，土木魂，土木都是人上人”。我以前覺得這就是句玩笑話，這次經歷告訴我，現實比這夸張，公司boss都對我們禮敬三分，因為他怕我們跑路。

? 在我來之前干跑了一個，忙了今天后又跑了一個，偌大的項目部今年一共就招了14個畢業(yè)生還有我一個暑假工。粗略算了一下，施工員加預備施工員占了項目部近一半人，如果把安全員、材料員、勞務員、資料員、財務和生產經理這些去了，項目經理---12.97萬平米的工地老大手下就不到三十人，其中一半是大頭兵?？偣?2棟樓，一個師傅分三到四棟樓，一個師傅帶兩個大學生，工期690天分一二期，這么一聽是不是很緊迫。其實不然，如果預期兵力沒戰(zhàn)時折損太多，這場仗還是很好打的。當然，戰(zhàn)爭哪有不掛人的何況大頭兵。人跑了又得招聘，一旦短期空擋補不上擔子就又落師傅身上，加薪是小，工期延誤是大。你永遠不知道甲方售樓部那些玩意兒在工程開工前已經割了多少韭菜…交不了差，銀行幾個億的貸款不是開玩笑的，延期的每一天都是一種大恐怖。土皇帝從來不賺小錢，也不虧小錢，除了真真的財團，沒有哪個不怕工期跟不上的。當然，說是690天的工期，至少有100天空余。土木人上人，半真半假吧。

? ? 項目部上到項目經理下到畢業(yè)生統(tǒng)一白帽子，俗稱的工地管理者?！包S帽子干（搬磚的），紅帽子看（領導），白帽子轉（我們），藍帽子說了算（甲方監(jiān)理）”。這只是廣義上工地階級劃分，紅帽子可能是安全員，藍帽子也可能是實習監(jiān)理，至于白帽子，雜魚多過大佬。

? 理論我們確實是管理者，負責看管工人干活和指揮現場?，F實是，從定點打樁、劃線彈線到地基開發(fā)最后二次結構，所有事情都要自己親力親為。施工員，施的就是整個樓的大方向作業(yè)，這些活你確實可以讓工人干，最后樓塌了工作丟了是小事，賠個千把萬也不可能，了不起去看看吳簽，所謂年輕就是資本出來又是好漢。

? 我們是不用出賣力氣的，我們進行技術作業(yè)，當然就是35攝氏度暖陽微微有點辣，火辣辣的夏天火辣辣的施工員，當然比軍訓好不少，放個個把小時風，玩?zhèn)€個把小時手機，抽個個把小時煙一天也就過去了，像我這樣不會抽煙的一般帶個充電寶。施工員是不累的，只是痛苦，只是磨，如果你架住曬這個工作還是非常好的。其中還有種種復雜一時半會說不清，就說工資，如果你在中字頭項目部，好好干兩年拿個15000月薪應該輕輕松松，有二建和一建稍稍打磨可成大氣，十年堅持項目經理應該沒問題。如果你家里有從業(yè)10以上項目經理的長輩，你自身素質過硬，甚至可以接過這個擔子，當他退休后。

? 到點了，睡覺了，最后放幾張圖，我也不知道他們在干什么。