有時(shí)候，一項(xiàng)工作看上去與多個(gè)團(tuán)隊(duì)都有關(guān)系，并且要做好這項(xiàng)工作也離不開與多個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通，而這項(xiàng)工作又不是一個(gè)長(zhǎng)期存在的崗位，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作為任務(wù)由Leader下發(fā)。這種情況，Leader應(yīng)該下發(fā)給誰？
……
把這個(gè)問題先放一放。假設(shè)今天Leader找到了綿羊團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人張三，把這個(gè)任務(wù)囑咐給了張三。實(shí)際上，Leader并沒有提出時(shí)間上的要求，因?yàn)檫@類任務(wù)更像一個(gè)長(zhǎng)期性的使命，而非從零到一的可度量的完成或未完成。那么此時(shí)此刻，張三是怎樣的一種心態(tài)來看待這個(gè)任務(wù)？
Leader安排給張三一定是有原因的，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，張三想必是負(fù)責(zé)而忠誠的；同時(shí)，也可能此事與綿羊團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)在Leader看來相對(duì)較大。張三在了解Leader的訴求后，也對(duì)這件事做了安排，由李四帶著人抽時(shí)間去跟進(jìn)。
會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，即眼前更緊急的本崗位職責(zé)工作的精力占用，與涉及多個(gè)難以調(diào)度的其它團(tuán)隊(duì)而引發(fā)的積極性不高的心態(tài)，兩方面影響下，一個(gè)月后沒有多少進(jìn)展，甚至李四和張三也都有所遺忘的沉浸在當(dāng)前工作中。
Leader在一個(gè)月后想起來，過問了一下，發(fā)現(xiàn)竟然沒有結(jié)果。Leader的心拔涼拔涼的，或憤怒或失望，也不是不知道張三很忙，張三一定沒有閑著，但這件事就是沒有結(jié)果。怎么辦呢？
Leader婉轉(zhuǎn)的對(duì)張三在這件事上的態(tài)度做出了批評(píng)，要求重視。同時(shí)，緊接著幾天，Leader在與其它團(tuán)隊(duì)分別開會(huì)時(shí)，也提到此事進(jìn)展太慢，要求這些團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也要關(guān)注和推進(jìn)。
Leader的想法是，無論是誰做，組織上需要完成這件事。崗位是做出來的，誰愿意承擔(dān)更多、誰能夠做的更好，誰就有更大的發(fā)展。
收到來自Leader的信息后，各團(tuán)隊(duì)均有各自的想法。
熊貓團(tuán)隊(duì)
熊貓團(tuán)隊(duì)像綿羊團(tuán)隊(duì)一樣，騰不出專門的時(shí)間，且有些畏難而不前。所以熊貓團(tuán)隊(duì)也沒有進(jìn)展動(dòng)作。
企鵝團(tuán)隊(duì)
企鵝團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，這件工作與綿羊團(tuán)隊(duì)最相關(guān)，Leader是指定張三去做的，因?yàn)閷?duì)結(jié)果不滿意才提到需要我們關(guān)注和支持，本質(zhì)上不是要求自己必須去做，于是還是要專注做自己的事。
獵狗團(tuán)隊(duì)
獵狗團(tuán)隊(duì)雖然也像綿羊團(tuán)隊(duì)一樣忙，但Leader交代的事情一定要重視，丟下手里的工作，撲上去開始干。
狐貍團(tuán)隊(duì)
狐貍團(tuán)隊(duì)看上去也很忙，但其實(shí)可以擠出一定時(shí)間。狐貍團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估后認(rèn)為，這件事做好了能助益組織上的信任，而且實(shí)施過程中也可以借著組織這項(xiàng)工作來建立對(duì)其它團(tuán)隊(duì)的影響力。于是擠出時(shí)間來做。
綿羊團(tuán)隊(duì)
而此時(shí)綿羊團(tuán)隊(duì)在受到批評(píng)后，壓力驟增，也痛定思痛的加強(qiáng)了重視，把這件工作的優(yōu)先級(jí)提到了第一位。
……
最終，這項(xiàng)工作在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中熱火朝天的各自啟動(dòng)。
這件工作會(huì)被順利進(jìn)行嗎？最終的結(jié)果會(huì)怎樣呢？對(duì)于各團(tuán)隊(duì)來說會(huì)是怎樣的協(xié)作呢？
（未完待續(xù)）
