why

1.公司CEO無意間對政治行為的鼓勵抑或放任，往往辦公室政治發(fā)端的源頭。

how

1.選拔員工時要衡量對方的野心有多大。那種以公司的發(fā)展為依托，實現(xiàn)個人的發(fā)展才是恰如其分的。

2.建立嚴格的流程來防范潛在的辦公室政治，并認真執(zhí)行。

業(yè)績評估和業(yè)績獎勵

機構(gòu)設(shè)置和職權(quán)劃分

員工提拔

3.鑒別適度的野心。以“團隊”為出發(fā)點來考慮問題的人說話時很少使用“我”。

以書找書：

《烏龜大王亞特爾》

《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》