~~以下是我在喜馬拉雅聽葉武濱時間管理100講第7講的部分語錄，最后是自己的體驗或者感悟~~

上一節(jié)已經(jīng)講到，不管是管理時間還是管理事件，其實就是把事件分類。那么我們就要根據(jù)情境來做安排了。情景就是時間、空間、體能、精力。如：堵車的時候，自己精力和能量不高，這個時候做的不應該是重要的事，如果不開車，可以閉目養(yǎng)神，也可以看看清單，在清單里選擇適合當下情境的事情來做，比如打電話事件。

按照情境 有重要/少、相對不重要/多 的事件。

我們要保持嚴謹，但不失靈活性。

嚴謹性 ——日程表和清單上的截止日的事件，我們在特定時間一定要完成。

靈活性——按照情境去生成的各種各樣的清單，當我們在不同的情境根據(jù)不同的清單完成不同的事件，跟時間沒有太大的關(guān)系，而是跟情境有密切的關(guān)系。

只有我們把20%的重要的、特定的事情放在日程 ，這樣就可以做到要事優(yōu)先，剩下80%的事情就放在情境中來完成。

我們不能靠大腦，因為大腦無法記憶和分類。

比如我們排三個水果的大小是比較容易的，但是排7個水果的大小就顯得困難了，所以我們的大腦是不善于記憶的，也不善于管理多而且復雜的事件，我們的事情遠遠比排西瓜和檸檬排大小要復雜。

所以我們只有把事情記錄下來就可以對事情進行分類。

先完成日程表 然后清單，最后是情境時間。

大腦很難去做這樣的管理，那么我們就可以用手機電腦或者紙筆來進行管理。

總結(jié)：學會把事件分類。

第一類：特定時間，必須要做的事情放在日歷上。

第二類：有截止日期的時間且必須要完成的事件，放在清單。

第三類：跟時間關(guān)系不大，但跟情境密切相關(guān)的事件，在情境清單中。

首先做日歷上的事，然后做有截止日期的事，最后在當下情境中做適合的情境清單事件。