2017年2月18日，我撇下了我嬌滴滴、可愛大方的寶貝豬，來到了一座我不是很喜歡的城市。感覺這是一個比較暗黑的開頭。
就跟很多外界人對萬達的了解一樣，萬達無止境的加班、無止境的指標(biāo)壓力、無止境的無理要求還有無止境的混帳邏輯。感覺身處在一個水深火熱的牢籠。
每天晚上接近凌晨才能視頻寵幸我嬌滴滴的寶寶，我的寶寶要凌晨后才能睡覺，弄得寶寶的皮膚都變差了，身體也變差了。寶寶跟我一樣很辛苦。
各種因素導(dǎo)致對工作產(chǎn)生了很多不滿以及無奈。逐漸對工作失去激情，慢慢的很多事情都應(yīng)付了事，工作能躲就躲，就次變成漫不經(jīng)心，很多地方都會出錯。然后就養(yǎng)成了很多不好的工作習(xí)慣，出現(xiàn)了許多工作問題。
2個月的時間，有問題也有收獲。
關(guān)于問題體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工作方法不當(dāng)，工作應(yīng)該先養(yǎng)成好的習(xí)慣，要有好的方法，才能讓工作開展的更加順利以及讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡，如果說在工作方法上出現(xiàn)問題，將直接導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對你工作的產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑，你的工作將經(jīng)常會被嚴(yán)格審查，惡性循環(huán)將會讓你信心受到嚴(yán)重的打擊。
2、不善溝通，對工作的表達不會抓住核心進行表達，而是說很多可有可無的信息，讓溝通成本增加，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不想跟你溝通，然后就越不能表達自己的想法，最后讓領(lǐng)導(dǎo)的感覺就是你沒有想法，結(jié)果就是你這個人不行。
3、不懂總結(jié)及積累，出現(xiàn)問題應(yīng)該反思出現(xiàn)問題的原因然后尋找解決問題的措施，同時要避免以后出現(xiàn)同樣的問題，比如說顧此失彼、比如說數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、比如說數(shù)據(jù)不閉合等細(xì)節(jié)上的過失，需要完全避免，因為這是不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，所以要養(yǎng)成每項工作都得反復(fù)檢查3遍的習(xí)慣。在思考上還需要MECE的思考邏輯，讓錯誤杜絕在思維層面上，而不會出現(xiàn)在出品。
關(guān)于收獲體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、如何做好一個策劃經(jīng)理：首先心態(tài)要放在策劃經(jīng)理這個角色上，屁股決定腦袋，想這個角色要考慮的事情，要有管理意識和做一個棋手；
2、知道自己想要什么：管理經(jīng)驗和專業(yè)技能，管理經(jīng)驗體現(xiàn)在統(tǒng)籌、推動和協(xié)調(diào)能力上，專業(yè)技能體現(xiàn)在營銷、演講、寫作等方面上，只有扎實自己基礎(chǔ)工作才能厚積薄發(fā)；
3、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作方法：每項自己出品的工作都要是經(jīng)過3次檢查后上交的，每項工作都是經(jīng)過思考其目的是什么再開始去做的，方法就是積累曾經(jīng)犯過錯的地方，不斷總結(jié)和避免重復(fù)犯錯；
4、為什么有的銷售很勤奮卻還是成交很少？一定是方法不對、重心放錯了，但是他為什么不知道？因為沒有人教他，因為他不知道他不知道自己哪里做的不對。反思現(xiàn)在的我，我自以為知道自己不知道哪里做的不好，其實我也是不知道自己哪里做的不好，如果知道或許我就不會出現(xiàn)那么多問題。所以深刻反省之后發(fā)現(xiàn)其實這個策劃經(jīng)理的工作是很簡單的一份工作，你只要找對方法，明確你這個崗位的目的是什么你就知道該怎么去做了。同時在這個工作里面融入你的想法和你覺得對的東西，這些想法和你覺得對的都是經(jīng)過你思考的（是經(jīng)過細(xì)致思考過的）然后說出口或?qū)懗鰜淼?，這些東西用來指導(dǎo)你的工作才是有用的。
所以總結(jié)來說，你必須明確你自己想要的東西是什么，不然你永遠不知道你什么東西是做的不夠的，什么東西做的是有用的，這樣你的成長就會很慢。
設(shè)想你現(xiàn)在處于這樣一個項目，做這樣的一個角色，你覺得怎么做才能讓一個領(lǐng)導(dǎo)對你高度放心，也就是你的想法跟他在一個頻道上，舉個例子，你是不是也希望你的乙方可以跟你在同樣一個水平去考慮一個事情，換位思考你的領(lǐng)導(dǎo)是不是也希望你站在他的角色去思考一個問題，這樣他就能省點心去思考更多對他來說重要的事情，這樣才會體現(xiàn)出你的價值?；蛘咚蜁嘈拍愕呐袛嗍歉恢碌?。
你需要把自己定位為一個優(yōu)秀的策劃經(jīng)理，這是對自己的一個要求，這樣會讓你在做一個工作的時候會下意識的去把一個事情做好，也就是給自己定了一個標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅是合格，而是優(yōu)秀，因為合格的策劃經(jīng)理很多，但是總裁只有優(yōu)秀的策劃經(jīng)理才能當(dāng)?shù)膩?。你如何從眾多的策劃?jīng)理里脫穎而出，就是不斷挖掘你的長處，把你的長處發(fā)揮到極致。
所以問題來了，你的長處是什么？性格、表演、演講這些都不是，只能從寫作、策略以及操盤思路上去把自己的長處體現(xiàn)出來，同時把長處發(fā)揮出來之余要培養(yǎng)自己的其他才能，比如說演講，因為這個是職場里面必須具備的一個技能，這個技能不是說不喜歡或者不擅長就不用去管的了，相反這個技能必須要在還沒是領(lǐng)導(dǎo)這個級別的時候要經(jīng)常培養(yǎng)鍛煉，別等到了領(lǐng)導(dǎo)級別才去鍛煉這樣就太晚了。
最后要相信自己一定能成功，把目標(biāo)定的宏遠，這樣路才會走的更加穩(wěn)健和有意義。天道酬勤，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。
寫在寶寶的高壓下的反省稿，1800字。H&H.
