職場中,該不該有話直說

說話開門見山、單刀直入、有話直說,請問好不好?我們的回答只有三個字:很難講。——題記

如果你跟你的好朋友交情夠,而且說話的時候他心情也還不錯,有話直說一般問題不大,因為都那么熟了嘛。但是,如果交情不夠,跟別人溝通想到什么說什么,完全不顧及對方面子,甚至把對方搞得很難堪,那慘了,最后吃虧的一定是自己。

根據(jù)歷史的記載統(tǒng)計,那種不管不顧直言自己有不同意見的人,都死得很快。

圖片來源:網(wǎng)絡圖片

忠言一定逆耳,不可能順耳。我們可以看下歷史上的諫臣,首先我們得肯定他們剛正不阿的氣節(jié),但是他們的下場都不會很好。

第一個:魏征。

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他在唐太宗效力的十七年當中,直言不諱的次數(shù)多達二百余次。其中的內(nèi)容,涉及到的不僅是政治、經(jīng)濟,甚至皇帝的私生活。而他的這種做法,讓唐太宗基本上沒有一次不生氣的,幸好唐太宗是歷史上少有的開明皇帝,如果換成昏君,不知道要被皇帝誅多少次了,最后魏征的下場也很不好,唐太宗不但讓人解除了衡山公主和魏征兒子的婚約,而且一怒之下還親手砸掉了魏征的墓碑。

第二個案例是海瑞。

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海瑞剛正不阿的精神很值得我們贊賞。

海瑞給皇帝寫了一封信,批評嘉靖皇帝不干正事、貪圖享樂、對朝廷不負責任,每進諫一次,就做好進棺材的準備?;实垡豢待堫伌笈?,本來是要把海瑞殺頭的,可聽手下人說了海瑞買棺材的事,感覺海瑞寫的東西還是有些道理的,就沒有殺頭,而是把他關進了監(jiān)獄。

第三個案例是田豐。

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田豐為人剛直,曾多次向袁紹進言而不被采納,曹操部下謀臣荀彧曾評價他“剛而犯上”。后因諫阻袁紹征伐曹操而被袁紹下令監(jiān)禁。官渡之戰(zhàn)中,田豐因為屢次提出有預見性的建議,但沒被袁紹采納,袁軍大敗后,袁紹回顧田豐的建議,條條都是良策,于是覺得很沒面子,遂把田豐殺害。

由此可見,有話直說很多時候自己會吃大虧,歷史上很多有話直說的忠臣很多都死于說話,所以,我們很少看到市面上有賣那種類似學魏征、學包青天、學海瑞的書籍,可見,這并不是主流,我們真正要學習的不僅要做一個好人,而且是一個會說話的好人。像周朝的姜子牙,漢朝的張良,唐朝的郭子儀,明朝的劉伯溫,清朝的曾國藩,在為朝廷盡一份忠心的時候明哲保身。

現(xiàn)代社會也一樣,舉一個例子。

老板上臺講話,剛站上臺,你就發(fā)現(xiàn)他牙齒有菜渣,你會怎么辦?你敢不敢直接就跟他說?那樣做的話,老板一定馬上就翻臉了:“前兩天我不過輕輕說了你幾句,你現(xiàn)在竟然公開給我難堪?!笨墒侨绻麚Q做別人跟他講,他就會馬上拿掉,而且他還會很感謝對方。

可見,中國人對于同樣一句話的感受是不一樣的,因為關系不同。你講話,老板就認為你是在出他的洋相,而別人講同樣的話,老板就認為別人是在關心他。所以,很多時候,開門見山要看交情夠不夠。

所以為什么我們一見面都先問下對方最近怎樣,相互打哈哈,等摸清對方的心情了再進入主題,否則如果對方心情不好會碰一鼻子灰,什么信息也得不到。

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