1.人們通常會(huì)追隨比自己更強(qiáng)的人。比如：杜伯曼，這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黑人奴隸，她不僅為自己爭(zhēng)取逃脫罪惡的黑奴奴役制度，而且用她聰明的智慧，帶領(lǐng)更多的黑人奴隸，擺脫南方奴役制度的束縛。在這個(gè)過程中，這個(gè)看起來(lái)極其普通的杜伯曼，依靠強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力量聚攏了很多用信任且擁護(hù)她的忠實(shí)粉絲。

2.領(lǐng)導(dǎo)者衡量自己受尊重的程度：當(dāng)你要求他們承擔(dān)義務(wù)或者做出改變時(shí)他們的反應(yīng)。當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)時(shí)，追隨者就會(huì)主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。為了完成這項(xiàng)工作，追隨者愿意竭盡全力、勇攀高峰、付出大量時(shí)間，或者做其他一切必要的事情。同樣地，當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要做出變革時(shí)，擁護(hù)者會(huì)樂意接受。但是當(dāng)不受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)或者做出變革時(shí)，人們會(huì)不相信，質(zhì)疑，找借口，或者干脆走開不管。沒有贏得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者很難讓別人追隨。

3.領(lǐng)導(dǎo)者如何思考？出于本能，領(lǐng)導(dǎo)者帶著領(lǐng)導(dǎo)直覺去評(píng)價(jià)一切事物。天生具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人尤其有著強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)直覺。其他人則需要努力發(fā)展、培養(yǎng)這種能力。但無(wú)論如何，直覺來(lái)自于兩樣?xùn)|西：天生素質(zhì)---存在于一個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和后天學(xué)會(huì)的技能相結(jié)合的產(chǎn)物。這種直覺與廣博的見識(shí)相聯(lián)系，使得一些領(lǐng)導(dǎo)者有能力解決某些領(lǐng)導(dǎo)方面的難題，而其他人卻做不到。

4.領(lǐng)導(dǎo)者是他人的考察者。林登.約翰遜總統(tǒng)曾經(jīng)說過，當(dāng)走進(jìn)一個(gè)房間，如果你不能辨別說誰(shuí)是支持你 誰(shuí)是反對(duì)你的人，那么你就卻反從政的素質(zhì)。這個(gè)論述也適用于其他各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。富有直覺的領(lǐng)導(dǎo)者能夠察覺人們中間發(fā)生的事情，能讀懂他們的希望、恐懼和擔(dān)憂。

5.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者變得以自我為中心、悲觀厭世，或者思維僵化時(shí)，往往會(huì)傷害到自己的組織，因?yàn)樗麄兒芸赡芟萑肜Ь?，認(rèn)為自己不能或者不應(yīng)該改變。一旦這樣的事情發(fā)生了，這個(gè)組織就很難扭轉(zhuǎn)局面，衰敗也就在所難免。

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