最近單獨負責了一部分工作，也就是移動端H5網(wǎng)頁的產(chǎn)品需求。
開始時沒什么需求的，但是禁不住深挖。線下人員通過地推獲客的效率，怎么樣也比不過線上一場活動營銷多。
那H5是什么？是目前在微信環(huán)境里最易于傳播的介質，是最容易利用微信的流量紅利獲客的途徑。
所以做H5網(wǎng)頁，最不能忽略的就是它的裂變性，也是我們往往最想利用H5達到的目的。
一、什么是裂變性？
就是當時拼多多剛上市的時候，鋪天蓋地的罵聲也擋不住的股價；
是連咖啡17年雙12那天8小時40萬杯咖啡的銷售量；
是Luckin送一得一的社交屬性；
是你抑制不住的、想要分享出去的沖動……
所以重點在哪呢？在分享。
那就需要吧分享功能做重，分享按鈕放在最顯眼的位置，分享這個功能，不論程序員怎么撒潑打滾說不好實現(xiàn)也要揪住他的狗頭告訴他，這個頁面，別的都可以沒有，分享必、須、有！
二、H5的作用僅僅是線上營銷嗎
用戶分享了之后呢？用戶把你的產(chǎn)品分享到朋友圈了、微信群了、你的產(chǎn)品就能靠著這些不知道哪里來的用戶捧場高高興興賣出東西、有成交量了？
圖樣圖森破。
你要知道，來你這里的用戶并不都是你的目標用戶，人家可能只是來看看，其實對你的產(chǎn)品根本不感興趣。這時候怎么辦呢？難道就這么讓用戶流失掉了？
這個時候你就要先想好一件事，你的產(chǎn)品目前最需要的是什么。
1.是拉新？留存？轉化？促活？
這個H5頁面做來的目的是什么？是拉新？留存？轉化？促活？
這個你需要確定好，一個H5頁面最好只有一個目的。
目前我們公司的最大需求是拉新和留存。
由于主要目的是拉新，我們就盡量讓這個H5網(wǎng)頁到達一個傳播性更高的渠道，通過公眾號也好、線上活動營銷也好，找到目標用戶，讓它大量傳播。（關于留存，會放在稍后說。）
關于拉新，我們可以從網(wǎng)上查到大量關于微信生態(tài)中的裂變營銷方案，這些方案都可以用到你的產(chǎn)品中，包括拼多多的拼團模式、瑞幸咖啡的社交咖啡模式等等。
不要說拼團、砍價這些套路都被用爛了，沒有新意。用爛了說明他好用，一般產(chǎn)品都可以通過這種方式做用戶拉新，不要去試圖從頭創(chuàng)新，如果你還沒有在產(chǎn)品這個圈子里浸淫多年，沒有把握好人性，那么勸你還是用一用老方法。
2.利用漏斗模型
然后在這個過程里，把用戶信息收集起來，不斷跟蹤用戶數(shù)據(jù)，從這個用戶注冊進來開始，就一直跟蹤他，看看他到底在注冊-付費轉化-活躍的這個過程里，到底是在哪一步流失掉了，或者不再活躍了；再然后進一步通過數(shù)據(jù)分析的形式，分析出你哪部分用戶有哪些特征，大部分活躍用戶的特征、最好做出用戶畫像來。——經(jīng)典的漏斗模型（此處不做贅述）
通過這些數(shù)據(jù)把用戶分類。
到這個時候，你就能清楚地看到，產(chǎn)品在哪一步出了問題，產(chǎn)品的主要用戶有哪些，從而進一步分析出來這個產(chǎn)品，哪一個功能點戳到了用戶，讓他們喜歡，能夠使他們留存下來。
每個深受用戶喜愛的產(chǎn)品，都一定有一個特別戳到用戶的點。
你要做的就是從你的產(chǎn)品里，找到這個特別戳用戶的點，然后把這個點放大、放大、再放大。
總結
How to 做一個H5頁面。
1. 確定H5的目的
2. 利用市面上已有的、成熟的裂變模式
3. 收集用戶數(shù)據(jù)，通過漏洞模型進行優(yōu)化，放大產(chǎn)品里能戳到用戶的那個點。
最后，感謝閱讀，不定期更新中ing……
