昨晚，單位工會(huì)請(qǐng)退休人員回來吃飯，來了不少老領(lǐng)導(dǎo)、老同事。其中，老領(lǐng)導(dǎo)文叔退休后的生活狀態(tài)和心態(tài)，挺讓人贊賞的。

說起這位文叔，還挺有故事的。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，文叔曾是東北某省的副廳級(jí)干部，曾任團(tuán)省委副書記，以及其他副廳級(jí)行政職務(wù)，曾一度被借調(diào)到團(tuán)中央，在某大領(lǐng)導(dǎo)身邊工作過。完成借調(diào)任務(wù)回到東北后，在繼續(xù)從政還是從商的問題上，他走出了若干年后比較后悔的一步，那就是棄政從商，改任省國投董事長(zhǎng)（級(jí)別為正廳級(jí)）。由于改革開放初期體制、機(jī)制和管理方面的缺陷，各省國投公司紛紛走入困境，個(gè)別甚至倒閉，文叔所在的公司也不例外。此后，文叔南下來到改革開放的前沿城市，任某大型財(cái)務(wù)公司副董事長(zhǎng)兼香港公司董事長(zhǎng)，后任總公司董事長(zhǎng)。本世紀(jì)初，經(jīng)有關(guān)方面推薦，文叔加入某全國性股份制商業(yè)銀行，任省級(jí)分行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。退二線后，任總行黨委巡視組組長(zhǎng)。退休至今已有五六年了。

回過頭來看，如果文叔當(dāng)年選擇繼續(xù)從政，那后期應(yīng)該是一名省部級(jí)以上大官了。他同時(shí)期、級(jí)別相當(dāng)?shù)母刹浚械漠?dāng)了省領(lǐng)導(dǎo)、甚至更高職務(wù)了。

在此，我們不研究文叔的仕途，只談他退休后的狀態(tài)和心態(tài)。

一般來說，一個(gè)曾經(jīng)級(jí)別不低的領(lǐng)導(dǎo)干部，退休后的心理落差應(yīng)該不小。然而，這位文叔卻調(diào)整得不錯(cuò)。關(guān)鍵一條，他不讓自己閑著，并且積極面對(duì)生活。

文叔將自己的從政經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)金融工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也包括工作中一些負(fù)面教訓(xùn)，總結(jié)提煉出成堆的培訓(xùn)教材，包括其自學(xué)編制的各類PPT課件。然后，常年應(yīng)聘擔(dān)任原系統(tǒng)總行培訓(xùn)學(xué)校特聘講師，給輪訓(xùn)的分支行負(fù)責(zé)人、支部書記、黨員骨干講課，每年一般要講2-3期。

此外，文叔還走南闖北，應(yīng)聘到該銀行幾十家分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)授課。

文叔授課的內(nèi)容，有黨史、經(jīng)濟(jì)史，也有當(dāng)今國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)金融方面的熱點(diǎn)問題，信息采集一點(diǎn)也不落后。尤其值得一提的是，他能用哲學(xué)、辯證唯物主義的理論來剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、金融方面的熱點(diǎn)問題，講課很接地氣，案例分析很具體，其水平、實(shí)效性和時(shí)效性，不亞于大學(xué)教授和所謂的“經(jīng)濟(jì)專家”。由于文叔在講課方面出了名，不少金融系統(tǒng)的單位，甚至地方一些其他單位，都排著隊(duì)請(qǐng)文叔去講課。

對(duì)文叔自己來說，退休后確實(shí)過得挺充實(shí)的。為了有更好的體力去應(yīng)付這么多的講課項(xiàng)目，他每天堅(jiān)持健步鍛煉，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)節(jié)好自己的身體狀態(tài)，身體健康情況反而比在職的時(shí)候還好。

平時(shí)不講課的時(shí)候，文叔自己開著車、帶上老伴，國內(nèi)東西南北幾乎走了個(gè)遍。通過手機(jī)上網(wǎng)訂房、訂門票等，他玩得很溜。

個(gè)人心態(tài)方面，文叔一直保持不郁悶、不攀比、簡(jiǎn)單做人、簡(jiǎn)單處事的生活態(tài)度。

你看，文叔退休后的狀態(tài)和心態(tài)，是不是很值得點(diǎn)贊？很值得我們學(xué)習(xí)？