（353天）傅盛：管理的三段論和大前提

獵豹CEO 傅盛



一、我曾經(jīng)講過管理三段論——目標、路徑、資源。

找到一個目標，想清楚路徑，再投入資源。

二、但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯了目標，路徑切不進去，資源就調(diào)不動。

而這種判斷力的本質(zhì)，就是認知。

這個時代，管理不是執(zhí)行管理，不是組織結(jié)構(gòu)管理，而是你比別人更理解一件事情。

管理的本質(zhì)就是一種認知管理。

領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是所謂的高情商，而是在大格局下構(gòu)建對整個行業(yè)的認知體系，用大趨勢做出正確的判斷和聰明的決策。

三、在這個大的認知體系下，管理又可被細化為“信息、時間、人”三個維度：

怎樣利用“信息”做出正確的決定，怎樣通過抓關(guān)鍵讓“時間”更高效，怎樣運用簡化管理“人”。

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