需求池
時光正好，從心開始
產(chǎn)品經(jīng)理會聆聽用戶聲音進行需求收集，但是真正的需求需要我們去優(yōu)化。真正優(yōu)化的應該是從需求的收集到最終形成功能融入到產(chǎn)品中的這個過程。下面做一個簡單科學的流程。
一、需求收集
- 從用戶、市場、競品、同事、朋友等渠道無差別收集各類問題、建議、與想法，另外通過數(shù)據(jù)分析和解讀出來的需求也可以添加進去。
- 盡量詳細的記錄需求的相關屬性信息，如提出人信息、需求場景、需求描述等等。
二、需求分析
針對上面采集的需求，我們進行需要進行初篩和評審。
1、初篩
PM每天（或每周）對需求池中的粗略的篩選。主要做以下幾件事：
- 刪除不合理的、無用的需求；
- 按照不同類型進行標記。這個根據(jù)產(chǎn)品自定義，可以按轉化階段來分，也可以按商業(yè)模式或者功能的模塊來分，也可以同時多維度進行標記，不作限制；
- 對于可行性、優(yōu)先級、價值進行初步的評估；
2、評審
將初篩過的需求，每周固定時間和該產(chǎn)品核心關聯(lián)的運營、市場、技術以及其它一些核心上級在固定時間進行評審，評審細則大概如下：
- 與當前產(chǎn)品階段策略符合度高的，優(yōu)先級高
- 與產(chǎn)品核心流程相關度高的，優(yōu)先級高
- 投入產(chǎn)出比高的需求，優(yōu)先級高
- 商業(yè)模式架構，優(yōu)先級高
- ....其它
這是一個十分重要的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)包含了產(chǎn)品環(huán)節(jié)，對需求的評審會更全面和精確，避免了產(chǎn)品經(jīng)理個人想法（自嗨）的一些需求。另外，產(chǎn)品開發(fā)完成后，后面與運營、市場的銜接也會更好。
三、功能提煉
根據(jù)當前產(chǎn)品的路線規(guī)劃與需求優(yōu)先級等因素進行結合，來進行新功能的提煉或者原有功能的優(yōu)化迭代，并制定相應的版本規(guī)劃。
四、功能設計
最后一步，需求整理。編寫策劃方案，產(chǎn)品功能設計，原型、UI和技術方案等等。
