你也可以建立有影響力的人際關系——《悅享聽·財務自由之路》

? ? ? ?我們了解了提升者和壓低者這兩個概念，看似好像也沒有什么。再仔細想一想?。荷钪袨槭裁从械娜怂哂杏杏绊懥Φ娜穗H關系，這種影響力是怎么建立的呢？就是因為他在不斷地提升別人。

? ? ? ?實際上在每個人內心深處，即使那些最負面的人也想成為提升者，因為每個人都希望能夠對別人的生命產生積極影響。而且呢每個人也都能做到。如果你也想提升別人、為他人的生命增加價值，就要牢記以下幾點：

? ? ? ?第一個呢，提升者自我承諾每天都要激勵他人。羅馬哲學家西尼加觀察發(fā)現(xiàn)呢，只要有人的地方就有機會做善事，所以，如果你想提升他人就聽從克蘭的建議：每天持之以恒地激勵他人。

? ? ? ?像我們的很多書友去建立讀書群，每天持續(xù)的分享、去價值輸出，就是每天在持續(xù)地激勵他人、在提升他人。這些動作呢，有的時候在短期內看不到什么影響，但是你堅持做下去，你的內心就會發(fā)生巨大的改變。這種改變就是你真正能夠明白：那些獲得財富的人，他不是在盯著錢，他在盯著為別人提供價值。日積月累你就會收獲一大批有影響力的人際關系。

? ? ? ?另外呢，提升者他理解害人和助人之間的細微差別。實際上，每個人很難想象每天你所做的那些微不足道的小事都會對他人產生很大的影響。比如：一個微笑而不是皺眉能夠改變別人的一天，一句暖言勝過冷語，可以激勵別人奮進而不會讓人消沉抑郁。

? ? ? ?通過每天的所作所為，你掌控著一股力量，可以使別人的生活感覺更好，也可能是別人感覺更糟糕。那些你最親近的人：另一半啊，孩子啊，我們的父母啊，更容易受到你的言行的影響，所以我們要更明智地使用這股力量。

? ? ? ?第三點呢，就是在消極的環(huán)境中提升者也能產生積極影響。一個人在積極的或者中性的環(huán)境中表現(xiàn)很積極是一回事兒，在消極的環(huán)境中采取積極的行動來扭轉局面就是另外一回事了，這也正是提升者的價值所在。有的時候需要一句友善的話，有的時候需要采取一個服務他人的行動。

? ? ? ?美國的革命家本·富蘭克林在自傳中講過在負面情境中尋求幫助而建立連接的例子。1736年，富蘭克林被提名擔任國民大會秘書的職務，只有一位權勢人物反對這項提名：他不喜歡富蘭克林。富蘭克林寫道呢：他聽說這位權勢人物圖書館中有一本珍藏善本，他就給他寫了一封信，表示渴望借閱這本書，希望他能夠惠閱。那位先生因為信中的奉承之語而大為高興，他借給了富蘭克林書，兩人呢也成了終生的朋友。

? ? ? ?第四點呢，提升者明白生活不是彩排。有這么一句話：雖然只此一生，但我仍然期望經歷人生，為世間眾生盡我所能行善、盡我所能播撒仁愛。當下行動、不要拖延、不要錯過，因為人生不能重來。希望提升別人的人呢，不要明日復明日或者非要等到黃道吉日再去幫助別人，要立刻行動。每個人都能夠為提升他人做一些事情啊，不需要有錢，也不需要是個什么天才，更不需要萬事齊備，你只需要關心別人、付諸行動。

? ? ? ?在人生的旅途中，不要任由時光流逝而與人無益，現(xiàn)在就開始去做，你既有的關系會得到改善，而更多的新關系也會得到拓展。

? ? ? ?我們再回顧一下這些天我們所談到的關于建立人際關系之前的準備階段，也就是說人際關系它永遠是關于你是怎么樣的。

? ? ? ?我們看一下這幾個人際關系的法則：

? ? ? ?透鏡法則：我們是怎樣的人，決定了我們如何看待他人；

? ? ? ?鏡子法則：正人先正己；

? ? ? ?痛苦法則：有受害者心理的人會傷害他人，也容易被傷害；

? ? ? ?錘子法則：千萬別用鐵錘拍打別人頭上的蒼蠅；

? ? ? ?電梯法則：人際關系中，我們既可以提升他人也可以壓低他人。