2022-09-28 心理咨詢,內(nèi)部分享講座

心理咨詢

今天按約定時間進(jìn)行了第4次心理咨詢,可能也是最后一次了,因為發(fā)現(xiàn)心理咨詢的方式,好像很難去解決自己內(nèi)心的困惑,可能更多的收獲還是通過引導(dǎo)自己進(jìn)行回顧和思考自己的問題。

講座·房地產(chǎn)行業(yè)分享

□房地產(chǎn)概念:房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(屬于二級開發(fā))

一級:征收、拆遷(三通一平)

三級:對不動產(chǎn)的運(yùn)營(招商、運(yùn)營、商業(yè)服務(wù)等)

期房:已獲得預(yù)售許可證,沒有產(chǎn)權(quán)證;樓花(港澳說法)

準(zhǔn)現(xiàn)房:主體機(jī)構(gòu)幾近完工

尾盤:銷售達(dá)到90%以上

□產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

下游:建材廠商、施工單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位。。

政府提供土地、金融機(jī)構(gòu)提供資金給房地產(chǎn)企業(yè)

上游:家居裝修、資產(chǎn)管理、物業(yè)、地產(chǎn)科技。。

□業(yè)態(tài)類別

住宅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老、長租公寓、物流地產(chǎn)(普洛斯)

其它業(yè)態(tài):文旅、酒店等

□中國房地產(chǎn)最賺錢的部分(房企)

萬科全線布局,很多靠收購實(shí)現(xiàn)短板的補(bǔ)充;

未來會轉(zhuǎn)型(資金充足,可以做新業(yè)務(wù)的太多)

□核心收入

地產(chǎn)開發(fā):不動產(chǎn)銷售、代建服務(wù)

不動產(chǎn)運(yùn)營:出租、商業(yè)運(yùn)營(自己運(yùn)營、代運(yùn)營)、酒店運(yùn)營(一般代運(yùn)營,比如萬豪)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)(鏈家)

生活服務(wù):物業(yè)(很多上市了,萬科、龍湖還沒有上市,PE比地產(chǎn)開發(fā)高。業(yè)主是私域流量)、裝修、零售、健康服務(wù)

□盈利模式

核心是幫助政府提供土地財政,土地款基本占房款60%,幫政府打工

高杠桿模式(1個億原始資金買4個億土地,達(dá)到7個億貨值)

□為什么近期很多暴雷?

①政策收縮,企業(yè)現(xiàn)金流受影響

1. 控制資金流入,放慢資金周轉(zhuǎn)速度

2. 預(yù)售資金監(jiān)管,拉長企業(yè)回款周期

3. 延緩金融機(jī)構(gòu)對購房者的放款速度,拉長企業(yè)回款周期

恒大暴雷但沒有破產(chǎn)的原因是,背后涉及的金融機(jī)構(gòu)和普通群眾太多

②疫情和房地產(chǎn)企業(yè)自身

□未來

中央政府:房住不炒,購房貸款有所放松

地方政府:部分地方政府需要土地財政補(bǔ)充,地產(chǎn)政策放開;城投企業(yè)短期內(nèi)承擔(dān)大量購地任務(wù),導(dǎo)致債務(wù)情況變差,未來3~5年可能有風(fēng)險

地產(chǎn)企業(yè):占中國GDP10%+;整個產(chǎn)業(yè)鏈占20%+,頭部企業(yè)已經(jīng)走出困境;利用規(guī)模優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)型發(fā)展

購房者:中西部非核心城市、三線及以下,無投資價值,一二線倒掛城市有空間

商業(yè)地產(chǎn)在疫情情況:

核心資產(chǎn)比較優(yōu)質(zhì)的話影響比較?。鹤饨鹗杖敫哂诔杀?/p>

疫情下中小型(KTV、餐飲-只會留3~6個月資金等、教培)比較難,拿不到租金

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