從電信行業(yè)到廣電行業(yè)，聽到的公司從AT&T、NTT到網(wǎng)飛（或奈飛），再到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者將網(wǎng)飛文化，于是對這家公司產(chǎn)生了解的興趣。通過聽書完成本書的瀏覽，收獲頗多。從一個點子萌生到一家公司創(chuàng)立，從砍掉出售DVD盈利業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向出租單一業(yè)務(wù)的決絕，從出售設(shè)想到挺過互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機，從讓出CEO位置到退出董事會……既是網(wǎng)飛的創(chuàng)立發(fā)展史，其實也是馬克·倫道夫的個人心路歷程。從閱讀上，因為語言描述通俗易懂，可以聽書完成，也可以快速瀏覽。個人感覺對創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該會有很多啟迪。

企業(yè)文化不是說出來的，企業(yè)文化是我們做事的方式，是我們做出來的。

倫道夫的成功法則：

1.至少比要求的多做10%。

2.在你不了解的領(lǐng)域永遠不要把自己的觀點當(dāng)成事實說給別人聽。要非常小心，嚴(yán)格自律。

3始終保持禮貌和體貼，對上對下都一樣。

4.不要非難，不要抱怨，而是堅持提出建設(shè)性的、嚴(yán)肅認(rèn)真的批評意見。

5.當(dāng)你有事實依據(jù)時，不要害怕?lián)俗龀鰶Q定。

6.一切盡可能簡化。

7.思想要開明，但也要保持懷疑。

8.別遲到。