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這是一篇插隊(duì)的文章。

本來(lái)我是有備稿，準(zhǔn)備在下周一的時(shí)候發(fā)布，結(jié)果就在上周二，發(fā)生了一件事情。這件事情讓我產(chǎn)生很多啟發(fā)，我在這里把它分享給你，希望對(duì)你也有所啟發(fā)。

周二下午，有位老兄加我微信，備注來(lái)自博客。這也不足為奇，最近更新比較頻繁，加了很多人。這位老兄一上來(lái)先是肯定了我的文章，隨后指出了文中的錯(cuò)誤。坦率地講，自從復(fù)活博客之后，這還是第一位指出我錯(cuò)誤的朋友，一下子我就來(lái)了興趣。

在本系列文集的《序》中，我原文是這樣寫(xiě)的：

我一直奉行一句話(huà)：“有道無(wú)術(shù)，尚可求也；有術(shù)無(wú)道，則止于術(shù)”。這句話(huà)出自老子的《道德經(jīng)》，而且很好理解。

他指出《道德經(jīng)》里其實(shí)沒(méi)有這句話(huà)。但是呢，本著對(duì)讀者負(fù)責(zé)的態(tài)度，我在寫(xiě)文章的時(shí)候確實(shí)去查了一下。程序員這個(gè)職業(yè)大家都懂，比較較真，至少我是這樣的。于是我就找到了一些依據(jù)，來(lái)證明我說(shuō)的是對(duì)的。但很快便發(fā)現(xiàn)事實(shí)其實(shí)不是這樣，這位老兄所言非虛，我引的這句話(huà)確實(shí)并不出自《道德經(jīng)》。所以，我要在這里向所有讀過(guò)我上篇文章的朋友道個(gè)歉。澄清一下：“有道無(wú)術(shù)，尚可求也；有術(shù)無(wú)道，則止于術(shù)”，盡管這句話(huà)有幾分道理，但真的不是《道德經(jīng)》原文。

好了，故事就到這里結(jié)束了。說(shuō)到這，大家應(yīng)該也能理解我為什么要把這篇文章拿來(lái)插隊(duì)。一方面趁熱打鐵，有錯(cuò)誤及時(shí)聲明，另一方面這個(gè)故事對(duì)我有新的啟發(fā)。

這位老兄，名為張鴻羽。稍加細(xì)聊后，我得知鴻羽兄是有背過(guò)原文的，而我沒(méi)有。我只是看到大部分都這樣說(shuō)，便信以為真，然后也跟著這樣說(shuō)。顯然，我成為了大多數(shù)人中的一份子。而鴻羽兄是少數(shù)派中的一份子。有時(shí)候，真理真的掌握在少數(shù)人手中。

回想過(guò)去幾年的工作歷程，特別是剛開(kāi)始工作的那幾年，我做的很多工作都是“探索型”的。所謂“探索型”，就是對(duì)新技術(shù)，或者說(shuō)是公司的研發(fā)部門(mén)未曾使用過(guò)的技術(shù)進(jìn)行嘗試摸索。當(dāng)然，嘗試新技術(shù)之前，要能發(fā)現(xiàn)新技術(shù)。而一項(xiàng)新技術(shù)的誕生，總會(huì)伴隨著官方的宣傳，以及一些支持它、擁護(hù)它的人高聲叫好。但只有真正嘗試過(guò)，特別是用新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)較為復(fù)雜系統(tǒng)的時(shí)候，才會(huì)知道這項(xiàng)新技術(shù)到底優(yōu)勢(shì)在哪，劣勢(shì)又在哪。

誠(chéng)然，如果讓我來(lái)總結(jié)我嘗試新技術(shù)、新框架的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)說(shuō)：大部分新技術(shù)或是框架確實(shí)彌補(bǔ)了已有框架的不足，但其彌補(bǔ)的程度往往并不是質(zhì)變的，只是小步優(yōu)化。甚至有些新興技術(shù)在彌補(bǔ)的同時(shí)，還引入了其它的問(wèn)題。這對(duì)于使用它的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，的確是個(gè)壞消息。

但話(huà)說(shuō)回來(lái)，沒(méi)嘗試用過(guò)，又怎能知道答案呢？技術(shù)的發(fā)展本就是這樣一步一個(gè)坎，有時(shí)候走一步還退兩步的呀。

這或許就是我等軟件開(kāi)發(fā)者的宿命，對(duì)于現(xiàn)存的技術(shù)框架，總是有這樣或那樣的不滿(mǎn)意，覺(jué)得用著不順手。期盼著某一天，某個(gè)技術(shù)大佬，或者團(tuán)體，發(fā)明了一種新的框架，甚至是新的編程語(yǔ)言?；蚴侵苯悠鹆x，自己創(chuàng)造一款新的技術(shù)框架，能真正地解決那些令我們不滿(mǎn)的問(wèn)題，讓軟件開(kāi)發(fā)編程成為真正的享受。

但現(xiàn)實(shí)是，很多新的技術(shù)框架的誕生，都伴隨著類(lèi)似的口號(hào)。也總會(huì)有勇敢的開(kāi)發(fā)者嘗鮮，也總會(huì)經(jīng)歷被坑，然后不斷填坑的過(guò)程。而這些敢于嘗鮮的開(kāi)發(fā)者，就是那些最終會(huì)成為“少數(shù)派”的人。他們知道在各種美好的宣傳背后，隱藏著多深的坑。對(duì)于這些坑，又該用什么方法去填。

“少數(shù)派”或許才是那些頭腦最清醒的那一小撮人群。

但是，成為“少數(shù)派”不僅意味著失敗的嘗試，還有大多數(shù)人的不理解。甚至更嚴(yán)重一些，就是詆毀，百口莫辯。這需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，和與時(shí)間做朋友的勇氣以及態(tài)度。

不過(guò)，我為什么鼓勵(lì)程序員要做“少數(shù)派”，而不是成為“大多數(shù)”呢？還有另外一個(gè)原因，那就是由行業(yè)特征決定的。我相信程序員大多都活躍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)是贏家通吃的指數(shù)型結(jié)構(gòu)。有點(diǎn)類(lèi)似財(cái)富分配，大部分的財(cái)富掌握在少數(shù)人的手里。而且無(wú)論如何數(shù)學(xué)建模，或是提高那些窮人的初始資金，最終推演的結(jié)局依然如此。

如今，在中國(guó)，乃至全世界，所謂“互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)”無(wú)非就是那幾家，而剩下的呢？數(shù)字上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們熟知的那些大廠(chǎng)，但擁有的財(cái)富值卻位于指數(shù)圖表中的長(zhǎng)尾之中。這就是指數(shù)型的行業(yè)的特征，也是程序員這個(gè)群體的特征。

如果大家有查相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀程序員的工作效率往往是普通程序員的好幾倍，盡管薪水上的差距不是這樣。而大多數(shù)都是普通程序員，優(yōu)秀程序員只屬于“少數(shù)派”。優(yōu)秀程序員，拿到需求，會(huì)做足夠的分析，到了動(dòng)手的時(shí)候，則像個(gè)流水線(xiàn)的工人；普通程序員，拿到需求就想趕快動(dòng)手，面臨的有可能是回爐重造。優(yōu)秀程序員，會(huì)充分考慮到使用場(chǎng)景，采用防御式編程來(lái)規(guī)避可能帶來(lái)的缺陷；普通程序員，想的只是實(shí)現(xiàn)需求，把程序健壯性扔給測(cè)試人員。優(yōu)秀程序員，會(huì)考慮代碼的可讀性，為代碼添加合適的注釋、每個(gè)方法或函數(shù)的功能單一、清晰；普通程序員，急于求成，不注重代碼規(guī)范，導(dǎo)致日后維護(hù)困難……

但是，追求效率和追求質(zhì)量，大多數(shù)公司都會(huì)選擇前者。但做多和做好，結(jié)果往往相差甚遠(yuǎn)。

大部分人傾向于做多、擴(kuò)張、追求規(guī)模化。但殊不知做大的后果往往是成本的上升，利潤(rùn)卻不一定變高。但做好卻不一樣，它追求的是平衡收支，而不是盲目追求利潤(rùn)。更好的做法其實(shí)是在做好之前，不要做大。要相信好產(chǎn)品，自然會(huì)帶來(lái)口碑。過(guò)分追求大規(guī)模，反倒會(huì)使高利潤(rùn)遠(yuǎn)去。而把事情做好的心態(tài)，看似發(fā)展得慢，實(shí)則是條捷徑。

回顧我創(chuàng)作的歷程，之前的我總想著多寫(xiě)，多寫(xiě)就是擴(kuò)張，意味著規(guī)模。但這種心態(tài)往往做不出好書(shū)，因?yàn)檫@是效率當(dāng)先，質(zhì)量次之的做法。但我身邊也有的人，創(chuàng)作很用心，不著急讓書(shū)早日面試，很認(rèn)真地創(chuàng)作，比我的速度慢一些。這便是把事情做好的心態(tài)。你猜結(jié)果如何？人家一年十幾萬(wàn)的稿酬，我卻只有可憐的幾萬(wàn)塊。

所以，上面那套理論并不是我胡亂寫(xiě)的，或是從哪本書(shū)里看到，就抄過(guò)來(lái)的。而是真的付出了血和淚，總結(jié)出的道理。在此，我勸你做個(gè)“清醒”的人。追求效率沒(méi)錯(cuò)，一旦做得過(guò)火，則會(huì)適得其反。

另一方面，如果只想成為大多數(shù)，可不可以呢？當(dāng)然也可以，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或許不再適合。那些符合正態(tài)分布的行業(yè)才是想成為大多數(shù)的那類(lèi)人的理想去處。

比如，餐飲行業(yè)。現(xiàn)在，大家可以想一想，有沒(méi)有那家餐館，或是哪個(gè)餐飲品牌，能做到贏家通吃？似乎沒(méi)有，如果也去查這方面的數(shù)據(jù)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)其實(shí)并不是指數(shù)分布，而是呈正態(tài)分布的。只要能做到普通中位數(shù)的水平，就OK了。

真正的高手一般都是“少數(shù)派”。他們不僅能力拔群，思考問(wèn)題時(shí)的方法、對(duì)世界的認(rèn)知和一般人都有區(qū)別。若要成為軟件開(kāi)發(fā)工程師中的“高手”，必須成為“少數(shù)派”，成為戰(zhàn)場(chǎng)上的傳說(shuō)。