
永不妥協(xié)(三)
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1?引言
很多朋友看了“永不妥協(xié)”的兩期推文,紛紛反映,談判的方法怎么都沒說?
“永不妥協(xié)”系列確實需要用幾個篇幅,把【黑】系理論的由來,以及人質(zhì)談判之所以獨樹一幟的背景,介紹清楚。
桔梗認為,這對理解接下來具體的技巧環(huán)節(jié)會很有幫助。所以,別急,飯總要一口一口吃對嗎?
2?別誤解永不妥協(xié)的意思
【黑】系理論的永不妥協(xié)可不是建議你對待談判,一根筋的咬死自己的要求不松口,這么想可就誤解了。
永不妥協(xié)指的是,永不折中(也叫作折衷)。
如果你現(xiàn)在身邊有朋友或家人,拿起一張紙,叫他/她拽著另一頭,然后使勁拉。紙張一定會在某個中部撕裂,這就是折中。
折中是討價還價的一個必然結(jié)果,而永不妥協(xié)、永不折中的用意是在告訴我們,不要去討價還價,因為折中的任何一個結(jié)果都不是我們想要的。就像那個穿著兩色鞋子出門的折中男人。
老公問老婆,你覺得這兩雙鞋我穿哪雙去面試比較合適?我比較喜歡棕色這雙。
老婆說,我覺得黑色比較穩(wěn)重,黑色好看。
老公說,可棕色是我喜歡的顏色啊,而且它是我的幸運色。
老婆說,我打賭面試你的老板肯定喜歡黑色。
......
老公采取折中的辦法,一只腳穿黑色,一只腳穿棕色走出了家門。
之所以桔梗將其描述為永不妥協(xié),是因為,談判大大小小的交手中,你做了大量的妥協(xié),你根本沒有意識到,更別提你意識到它的壞處了。
這樣的對話熟悉嗎?
A:小李,這份表格,明天早上要做完給我哦!
B:這么趕?后天行嗎?
A:不行!那我怎么來得及準備,我周末要用啊!
B:那后天中飯前,好嗎?
A:明天下班前!
B:......好吧......
這樣的對話熟悉嗎?
A:爸爸,我不要吃青菜,我只要吃肉!
B:不吃青菜怎么行,這樣,我給你舀三勺青菜,吃掉就能吃一塊肉。
A:不要!
B:那兩勺。
A:不要!
B:一勺!要么沒肉吃!
A:......好吧......
這樣的對話熟悉嗎?
A:合同說好的按照實際流量結(jié)算,怎么只付給我們50萬,我們的成本就是100萬。
B:不好意思,由于某些原因,賬單數(shù)據(jù)沒法給你看,可我保證就這么多。
A:合同上關(guān)于結(jié)算方式,可不是這么寫的,你要我們走法律途徑?
B:60萬最多了。
A:90萬!
B:75萬!
A:......好吧......
如果你都熟悉,那你倒是說說,你穿了多少次兩色的鞋子出的門?
我知道你不服,你要跟我說:“那桔梗你說,該怎么辦?”
我會告訴你,如果你夠耐心,【黑】系理論就是讓你又能穿著自己喜歡的顏色,又能讓老婆滿意;既能讓你后天交表格,還不讓老板生氣;既能讓孩子吃三勺青菜,孩子還會心甘情愿;結(jié)算既能按照合同要求,又能滿足你的成本要求;
那你還會去妥協(xié)嗎?
3?扮豬吃老虎的FBI
到底FBI的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)能不能用到生活中呢?
沃斯自己也沒底。
于是,他決定一定要去哈佛看一看。2006年冬季,他獲得了參加哈佛冬季課程的資格,他忐忑的去了。
全世界最厲害和最聰明的人都搶著能參加這個課程,這里充斥著哈佛學院擁有法學和商學學位的才華橫溢的學生們,以及波士頓的其他大學,比如麻省理工,塔夫茨大學的明星學生們。這是談判領(lǐng)域的奧運選拔賽,而沃斯倒是一個冷門選手。
第一天的課程,共144名學生蜂擁而至,來到一個大講堂做相互介紹,然后分成四組,每組都指派了一名談判指導員。沃斯的指導員叫茜拉-赫恩,在和她談過之后,所有人兩個為一組,安排做模擬談判。很簡單:其中一人賣,另一個買,每一方都已自己的底限價格規(guī)定。
沃斯的對手是一個懶洋洋的紅頭發(fā)安迪,散發(fā)著知識分子優(yōu)越感,輕松自信。沃斯和他走進一件空教室,各自使用起自己的談判招數(shù)。安迪會拋出一個價格,然后用理性的嚴密的邏輯解釋價格的合理性,沃斯僅回答一個類似“我怎么可能做得到?”的反問。
持續(xù)了一段時間后,他們達成了最后的價格。離開的時候,沃斯很高興。他覺得作為別人眼中的傻小子,已經(jīng)做的不錯了。
當大家重新聚集在教室,茜拉向每個同學都詢問了各自的結(jié)果,并寫在了黑板上。
最終,來到了沃斯這里。
“克里斯,和安迪談的如何?” 她問道,“你拿到了什么價?”
沃斯永遠不會忘了當他告訴茜拉安迪同意支付的價格時,她的表情。先是整張臉漲紅,像是憋住了氣,然后像發(fā)出一聲如同窒息般的聲響。最后,大笑出來。
安迪顯得局促不安。
“你幾乎搶了他所有的錢,” 她說,“在他的資料里,他應(yīng)該至少留四分之一給將來的工作”
安迪低頭深陷在椅子中。
第二天,同樣的情形發(fā)生在另一名沃斯的對手上。
實際上,沃斯幾乎讓那個人破產(chǎn)了。
這不科學啊。一次幸運也就算了。但似乎這是一種模式。在沃斯老派的實踐性的知識體系下,他總能把那些熟知書本上最前沿談判技巧的人,殺得片甲不留。
第二天的結(jié)果公布后,“克里斯,你獨具一格的談判現(xiàn)在名氣很大啊,” 茜拉說道。
沃斯露出狡黠的笑容。
“克里斯,為什么不把你的方法告訴大家,” 茜拉說,“看上去你對這些人所做的不外乎說,不,然后就死死瞪著他們,直到他們崩潰。真的就這么簡單嗎?”
沃斯明白她在說什么:他一直反問的問題聽上去像是在說不。這些問題似乎在暗示對方所做不公道,不誠實。而這就足夠讓對手畏縮遲疑,以至于內(nèi)心糾結(jié)到和自己開始談判?;卮鹞炙惯@樣的問題,恰恰是所需要的極強的心理素質(zhì)和戰(zhàn)術(shù)心理洞察力的,而哈佛的對手顯然不具備這些。
沃斯聳聳肩。
“我只是問了些問題,” 沃斯回答?!斑@是消極抵抗策略。我只是不停的問了同樣的三四個開放式問題。他們精疲力盡后,我就要什么給什么了?!?/p>
“該死!” 安迪說,“我就奇怪呢!我一點沒發(fā)現(xiàn)......”
待續(xù)
---?桔梗
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