上周公司發(fā)生了一件事，經(jīng)過多方溝通，終于有一個(gè)妥善的解決辦法，于是在周會(huì)上報(bào)告了此事。

事情涉及到另外一個(gè)部門，那位部門經(jīng)理今天早上一回來就召開宣判大會(huì)，一個(gè)一個(gè)問究竟是誰的責(zé)任

一下子民情洶涌，大家都相互職責(zé)，

一個(gè)小時(shí)的會(huì)議下來，基本沒什么實(shí)質(zhì)的結(jié)果。

回想一下14天的熱身營(yíng)，從一開始的《?? 微習(xí)慣》，到10天、100天的計(jì)劃，還有晨會(huì)的分享《心》；

要不是今天早上的事情，還真沒怎么留意，這段時(shí)間都花在計(jì)劃和復(fù)盤上面了，情緒真的平和了很多，因?yàn)槟繕?biāo)小，該做的都做了，該溝通的都溝通了，剩下的就是等待獎(jiǎng)勵(lì)的小興奮了。

古語說：不積跬步無以至千里，不經(jīng)常做好計(jì)劃，做好復(fù)盤，怎么能夠積累足夠的經(jīng)驗(yàn)去指引其他同事，讓他們有效地履行各自的職責(zé)呢？

如果崗位形同虛設(shè)，出大事也是早晚的事。

另一方面，出了事還是建議不要一上來就問責(zé)，那樣大家都不好受。

任何事情，首先要列出事情的解決辦法，然后私下跟出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)逐一溝通，指引他們?cè)趺窗匆?guī)程操作，避免下一次悲劇的發(fā)生。

感謝親們的鼓勵(lì)，我們一起加油！