涵媽，坐標(biāo)帝都，文科碩士，西城媽媽，就職于某世界五百強(qiáng)央企，家有兩寶，女兒九歲，兒子兩歲。
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中午抽空去單位附近的美容院做個(gè)美容，給我做臉的小姑娘看上去年紀(jì)不大，聲音溫柔，沒有推銷，沒有過多的產(chǎn)品介紹，我們輕松簡(jiǎn)單地聊著天。
她問我是不是北京人，我說不是，我是山東人，考學(xué)后來的北京。她接著問，來了多少年？這一問不打緊，我開始驚訝，才意識(shí)到原來我已經(jīng)來到北京16個(gè)年頭了，到現(xiàn)在的這個(gè)單位也14個(gè)年頭。
日子如流水，一路潺潺而過，帶走的是青春，留下的是滄桑和歷史的痕跡。
在一個(gè)單位呆了那么久，對(duì)企業(yè)文化和用人還是有一些了解的，結(jié)合這些年我的所見所聞來聊聊世界五百強(qiáng)企業(yè)的用人對(duì)我們未來孩子的培養(yǎng)有哪些思路和啟示？
一、根正才能苗紅，英雄要論岀身。
有一天早上和我們的人力資源部長(zhǎng)一起吃早飯。在行政機(jī)關(guān)是黨委組織部負(fù)責(zé)干部的提拔、使用、考察、任命，而在企業(yè)里則是人力資源部掌握著這個(gè)大權(quán)，負(fù)責(zé)校園招聘和干部提拔。
在聊天過程中得知，這幾年單位去校園招聘首要條件就是學(xué)生的本科、研究生都得是雙一流大學(xué)畢業(yè)。
沒辦法，學(xué)歷就是敲門磚。每年的畢業(yè)生一大把，企業(yè)要求的學(xué)歷就水漲船高，記得幾年前，一些專業(yè)本科生就能應(yīng)聘?，F(xiàn)在進(jìn)的門檻必須是碩士，甚至招來一些博士。
或許有人不這么認(rèn)可學(xué)歷的重要性，拿李佳琪來舉例，問題是多少個(gè)淘寶主播才能出一個(gè)李佳琦，在他未成名之前又經(jīng)歷了多少的挫折坎坷呢？
我們單位能給應(yīng)屆生解決北京戶口，這就意味著可以馬上買房、能馬上申請(qǐng)搖號(hào)小汽車、子女可以在北京上學(xué)，不用輾轉(zhuǎn)天津。每個(gè)月有無房補(bǔ)貼，五險(xiǎn)兩金，公積金之外，還有企業(yè)年金，等到退休的時(shí)候可以拿到一筆補(bǔ)充養(yǎng)老金。工作日免費(fèi)提供早、中、晚自助餐。骨干員工還有股權(quán)分紅。
盡管隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展，薪金也會(huì)有所波動(dòng)，大概率還算穩(wěn)定。
我對(duì)孩子未來的就業(yè)倒是沒有那么多的執(zhí)念，非要進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍、或是500強(qiáng)企業(yè)等等傳統(tǒng)意義上的好工作。
做一個(gè)自由職業(yè)者，律師、自由撰稿人、翻譯，也未嘗不可，時(shí)間更自由，如果是能做自己喜歡、擅長(zhǎng)、有興趣做的工作，那就更好了，而不是像我們這一代人甘愿做系統(tǒng)內(nèi)一顆小小的螺絲釘，平庸瑣碎，很少有自主權(quán)，能自由發(fā)揮。
自由職業(yè)者的路就好走嗎？能養(yǎng)活起自己?jiǎn)?？為了讓孩子長(zhǎng)大后有更多的選擇，普通家庭還得是老老實(shí)實(shí)的走高考這條道路，爭(zhēng)取考個(gè)好大學(xué)，這樣才有資格去挑工作，而不是等著工作來挑你。
孩子實(shí)在不是念書的料，再考慮職業(yè)院校學(xué)技能，未全力以赴之前別輕言放棄。
二、要有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
平時(shí)我們總是強(qiáng)調(diào)木桶理論，說木桶的容量能裝多少水是由最短的那塊木板決定的，一只木桶想盛滿水，必須每塊木板一樣平齊無破損。引申到孩子能力的培養(yǎng)上，就是不能有短板，即五個(gè)手指頭要一樣長(zhǎng)。
所以我們不是揚(yáng)長(zhǎng)避短，而總是想補(bǔ)齊短板，盯著孩子的弱勢(shì)方面抓住不放。
為什么我現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)揚(yáng)長(zhǎng)呢？發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
還是從身邊的人和事說起。
單位里有個(gè)中層副職，優(yōu)勢(shì)就是寫材料，對(duì)外宣傳稿、領(lǐng)導(dǎo)講話稿手到擒來，就是靠著這一招鮮立足。
平時(shí)自恃頗高，一般人也瞧不在眼里。不光寫得好，口才也了得，有時(shí)候正職給他安排工作，總是被他噎得夠嗆，卻又拿他沒招，正職自己寫不了稿，還得指著他撐門面，對(duì)他就無可奈何，睜一只眼閉一只眼。
所以沒大稿寫的時(shí)候，這個(gè)副職日子過得特別瀟灑，要么云游不在崗，要么在辦公室里打游戲，美其名曰打游戲也是鍛煉腦子。
其實(shí)這個(gè)部門除了寫稿之外還有很多工作，但他就是敢說“不”，除了寫稿外，幾乎不管其他事，正職拿他卻沒轍。
于是我們?cè)诒澈笄那恼f，這個(gè)副職掙錢太容易了，簡(jiǎn)直是躺掙呀，性價(jià)比賊高，比正職少掙不了太多；相反正職每天大小事不斷，上有領(lǐng)導(dǎo)提要求，中間副職不聽話，下有員工要管理，壓力山大。
撇開人品不說，咱們只說積極的方面，為什么這個(gè)副職就有底氣不聽正職的領(lǐng)導(dǎo)？？說白了就是有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有自己的獨(dú)家大招。
孩子今后要在社會(huì)立足，也得發(fā)挖掘自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)（倒不一定是寫作），努力讓長(zhǎng)板長(zhǎng)些、再長(zhǎng)些，做到人無我有、人有我優(yōu)。
三、才藝特長(zhǎng)可以錦上添花。
如何在一堆人里脫而出、嶄露頭角，讓領(lǐng)導(dǎo)快速的注意到你，那么擁有工作技能之外的一些特長(zhǎng)，可以讓你輕松的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
我們單位新員工入職的時(shí)候會(huì)舉辦一些素質(zhì)拓展活動(dòng)。前些年沒有疫情時(shí)，每年還會(huì)面向全員舉辦文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、籃球賽、征文比賽、演講比賽、攝像作品展等等文體活動(dòng)。
如果一名普普通通的基層員工有主持、朗誦、唱歌、樂器、體育方面的特長(zhǎng)，并且經(jīng)常積極參加這些活動(dòng)、展示岀來，那么就很容易＂跨界”，讓小團(tuán)體之外的人認(rèn)識(shí)你，從而比沒有特長(zhǎng)的員工有更多的露臉機(jī)會(huì)，也能很快讓各層級(jí)大小領(lǐng)導(dǎo)注意到你，提到你時(shí)，會(huì)恍然大悟，“哦，就是那個(gè)會(huì)什么什么的小伙子吧！”
我了解到，有一些特長(zhǎng)的技術(shù)崗員工通過這些活動(dòng)積極展現(xiàn)自己，從而改變了職場(chǎng)方向和人生軌跡。
有一個(gè)姑娘文筆好，幾次在征文比賽中獲獎(jiǎng)，后來被調(diào)到黨建工作部，轉(zhuǎn)為管理崗；有一個(gè)小伙子擅長(zhǎng)新媒體，在本職工作之外還義務(wù)維護(hù)本部門的公眾號(hào)，很快集團(tuán)公眾號(hào)也開始請(qǐng)他幫忙。慢慢地他被更多部門的領(lǐng)導(dǎo)熟知，后來正式調(diào)入人力資源部。
在業(yè)務(wù)、技術(shù)水平大差不差、不分彼此時(shí)，這些才藝、文體特長(zhǎng)絕對(duì)是加分項(xiàng)，讓更多的人、特別是領(lǐng)導(dǎo)注意到你。
這也是我執(zhí)著于培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)之外才藝特長(zhǎng)的一個(gè)重要原因。一來豐富人生，陶冶情操；二是成為職場(chǎng)加分項(xiàng)，有更多展示機(jī)會(huì)。
不過也別顛倒了學(xué)習(xí)成績(jī)和才藝特長(zhǎng)二者的關(guān)系，前者才是1，后者是0，在保證學(xué)習(xí)成績(jī)的基礎(chǔ)上，搞搞才藝是錦上添花；學(xué)習(xí)一塌糊涂，才藝就得放放，沒有1，0再多也不好使。除非極少數(shù)有天賦的孩子，能發(fā)展到用才藝吃飯的程度。
四、語言表達(dá)能力不可或缺。
工作中聽一些大領(lǐng)導(dǎo)講話，不管是正式場(chǎng)合時(shí)的按稿講，還是即席發(fā)言，亦或是簡(jiǎn)單聊天，總是岀口成章，有條理，又很有氣勢(shì)，很有煽動(dòng)性，凡事都能說岀個(gè)一二三。
在我看來，口才好既有天生因素，更多是后天鍛煉，前提是肚子里得有貨。輸入多了才有輸出，水喝多了才有尿。以前總說當(dāng)老師得自己先有一桶水，才能給孩子提供一杯水。表面外在的侃侃而談，是背后的學(xué)習(xí)積淀，再加上歷經(jīng)多次鍛煉，才能越講越好，越來越收放自如。
口才好不僅是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)，即便是普通員工，會(huì)做的不如會(huì)說的。干同樣的活兒，技術(shù)水平相當(dāng)，工作量也相當(dāng)，一個(gè)口才好、善于表達(dá)的員工經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展、取得的成果和自己在其中起到的作用，同另一個(gè)只做不說的“悶葫蘆”型員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)更偏愛哪一個(gè)呢？
兩年前，我們單位完成了一個(gè)千載難逢、足以揚(yáng)名萬代的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是冬奧的配套項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就是個(gè)80后。當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選他當(dāng)負(fù)責(zé)人，其中的原因我不知道。這個(gè)工程完工后，針對(duì)團(tuán)隊(duì)特別是負(fù)責(zé)人的媒體采訪紛至沓來，各種榮譽(yù)上身，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人上央視對(duì)話撒貝寧，地方衛(wèi)視上露臉更是不計(jì)其數(shù)，技術(shù)水平就不說了，這個(gè)小伙子的口才不是一般的好，面對(duì)鏡頭侃侃而談，絲毫不怯場(chǎng)，能把復(fù)雜的工程技術(shù)問題用通俗易懂的話講出來，讓觀眾能聽懂又喜歡聽。
把簡(jiǎn)單的事說明白，讓不了解的人能聽明白已是不錯(cuò)的能力；何況這是把復(fù)雜的事講明白，這就更是一種能力，不服不行。
是因?yàn)檫@個(gè)小伙子表達(dá)能力強(qiáng)才當(dāng)上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還是因?yàn)橥瓿芍竺鎸?duì)媒體的機(jī)會(huì)太多，經(jīng)過多次鍛煉之后才說得越來越好？這個(gè)問題有點(diǎn)像是先有雞還是先有的蛋。
真的不要小瞧語言表達(dá)能力，有一些人可能有內(nèi)涵，就是嘴上說不出來，屬于茶壺里煮餃子——倒不出來。
就拿我家孩子說，性格外向，平時(shí)也是愛說愛笑。但是到正式場(chǎng)合就膽怯了，不敢發(fā)言。所以口才真得鍛煉，平時(shí)愛說不代表正式場(chǎng)合就行。發(fā)現(xiàn)孩子這一問題后，我去年秋季給她報(bào)了自然博物館的小小英文講解員，就是想給她找公開場(chǎng)合的鍛煉機(jī)會(huì)，現(xiàn)在學(xué)完了講解內(nèi)容，就能在自然博物館里試講了，期待疫情緩解后去館里實(shí)踐。
五、注重細(xì)節(jié)。
其實(shí)單位里升遷快的，往往不見得水平有多高，往好里說是頭腦靈活的、密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的，說不好聽點(diǎn)就是善于溜須拍馬的。
咱們不能從小教育孩子走捷徑，務(wù)虛功。但是卻可以教育孩子從小注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，這么說有時(shí)候也不為過。
老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！币馑际窍氤删鸵环聵I(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。
曾經(jīng)看到過這樣一個(gè)故事：斷了一枚釘子，掉了一只蹄鐵；掉了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，摔死了一位將軍；摔死了一位將軍，吃了一場(chǎng)敗仗；吃了一場(chǎng)敗仗，亡了一個(gè)國(guó)家...
細(xì)節(jié)的重要往往超乎我們的想像。
我們單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)慰問或是陪同更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。據(jù)說有一次，單位領(lǐng)導(dǎo)陪同大領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，隨手給大領(lǐng)導(dǎo)遞了一支煙，卻發(fā)現(xiàn)沒帶打火機(jī)。
正在這關(guān)鍵時(shí)刻，現(xiàn)場(chǎng)一位有眼力的技術(shù)人員遞上了打火機(jī)解了領(lǐng)導(dǎo)的圍，于是命運(yùn)之神開始眷顧，領(lǐng)導(dǎo)正好缺個(gè)秘書，就選了他，從此步入升遷快速通道。
看似微不足道的一件事，卻帶來巨大威力。
咱們可以教育孩子從“一室不掃，何以掃天下？”開始，自己的事自己做，整理好自己的房間，做力所能及的家務(wù)；注重個(gè)人儀表，穿戴整齊，干干凈凈講衛(wèi)生，沒人有義務(wù)通過臟兮兮的外表了解你豐富的內(nèi)涵；對(duì)人有禮貌，注意言行舉止，與人見面要守時(shí)等等一些看似不重要的細(xì)節(jié)。
其實(shí)人生中哪有那么多驚天動(dòng)地的大事，領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人往往是通過一件件小事，最后才匯總岀對(duì)一個(gè)人的整體印象。
