課題：MTP中層干部管理技能提升

對象：各職能主管以及任何有下屬的管理人員

主要內(nèi)容 ：

第一部分：管理的基礎(chǔ)

第二部分：創(chuàng)造力與問題分析

第三部分：管理的功能與目標(biāo)管理

第四部分：員工培養(yǎng)與輔導(dǎo)

第五部分：激勵與留人

本次培訓(xùn)邀請了冠卓顧問高級培訓(xùn)師張老師。張老師具有超過15年世界五百強(qiáng)跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，授課風(fēng)格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進(jìn)行了許多項目的探討，策劃和實施 。

課程現(xiàn)場，張老師結(jié)合企業(yè)實際和生活案例相結(jié)合，通過案例分享，現(xiàn)場互動，實際演練來激發(fā)學(xué)員思考、注重與學(xué)員交流研討，獲得學(xué)員良好的認(rèn)可。

培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員都反映在這兩天學(xué)習(xí)過程中有了新的收獲，茅塞頓開。非常感謝張老師的精彩分享和辛苦付出。

培訓(xùn)評分統(tǒng)計：

培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計：