關(guān)于設(shè)計的套路

前天偶然在網(wǎng)易云課堂看到的一個15分鐘課程,小羊肖恩的創(chuàng)作成員分享了設(shè)計中需要注意的要點。一個有趣的例子引入課題,水桶和量杯,水桶里的水是我們自身擁有的技能,我們的設(shè)計目標是往量杯里倒上足夠多的水。當水桶直接對著量杯口倒的時候,水越多倒得越多,故為實現(xiàn)目標我們需要提高自身技能;然而大多數(shù)時候,它們之間隔著一個復(fù)雜的系統(tǒng),如果這個系統(tǒng)很爛,水在中間都流失了,水桶里的水再多也沒用,優(yōu)化系統(tǒng)更加重要。

實現(xiàn)系統(tǒng)分四部分:idea,explore,maker,process。要把自己當成一個團隊來工作,不要一下子都想完成,分步進行才是王道。就像一下子拿一大疊盤子,想著一次性拿完,結(jié)果走在路上就摔碎,不如一摞一摞的拿,效率更高。首先要激發(fā)靈感,去想各種創(chuàng)意,不要管最后好不好實施,列出好多草本;然后進入第二部,探索實踐可能性,去建立模型,深化創(chuàng)意,最終確定一種可行方案,心中有實現(xiàn)的效果圖;第三部不需要有太多的想法,重在執(zhí)行,注重細節(jié),完成整個方案。另外第四就是系統(tǒng)控制,他指揮著每個分工是需要完成什么,做到什么程度,即做好計劃。

有好的系統(tǒng),加上足夠的技能存量,才容易出好的作品,這是我對該分享的總結(jié)。是否也可以遷移到其他事情上呢?我覺得做各種項目也許都需要這樣,拆分目標分步進行,每一步走踏實,較易實現(xiàn)。

圖片發(fā)自簡書App

配一張前天畫的圖。

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