在改革開放的經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)中小企業(yè)快速發(fā)展，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中富有活力的部分。但新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也讓中小企業(yè)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)推動(dòng)著我國(guó)中小型企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
我國(guó)創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
中小企業(yè)占到我國(guó)企業(yè)總數(shù)的70%以上，數(shù)量多、影響廣。長(zhǎng)期以來，我國(guó)中小企業(yè)大都依靠高能耗、低勞動(dòng)力成本、循環(huán)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)等粗放型的發(fā)展模式，維持企業(yè)的利潤(rùn)和生存。隨著2008年以來經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，受海外市場(chǎng)需求減少、人民幣匯率變化等宏觀因素影響，許多中小企業(yè)陷入了困境，其生存和發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)看到中小企業(yè)盤子小，在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)蕭條的情況下，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)型,積極開拓并嘗試新的商業(yè)模式。
我國(guó)創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的發(fā)展制約因素
1.融資困難。我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)時(shí)依然面臨著“融資難、融資貴”的困境，雖然國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)相應(yīng)政策加以扶持，但由于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，擁有的資產(chǎn)、人力資源、科學(xué)技術(shù)不足，缺乏有效抵押物，再加上面對(duì)高額的貸款利率，中小企業(yè)融資成為一大難題。
2.人才稀缺。創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)多以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為主，其企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是擁有高水平創(chuàng)性的人才。但我國(guó)創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)因?yàn)橥顿Y資金有限、規(guī)模小等客觀限制因素，一定程度上缺少吸引創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才的元素，沒法吸引并留住人才，高端人力資源的缺乏直接制約著創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的未來發(fā)展。
3.企業(yè)內(nèi)部管理水平低下。創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)一般缺乏完善規(guī)范的管理體制，缺乏科學(xué)有效的執(zhí)行力；有些家族企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)一人獨(dú)大的不良現(xiàn)象，決策和執(zhí)行得不到有效的監(jiān)督或制約，這些情況都嚴(yán)重影響創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
4.勞動(dòng)力成本不斷攀升。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，人們勞動(dòng)保障意識(shí)的提升，我國(guó)勞動(dòng)力成本逐漸升高。創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)規(guī)模小、投資資金不大，當(dāng)面臨社會(huì)普遍的勞動(dòng)力成本增加的大環(huán)境時(shí)，聘請(qǐng)員工的成本不斷加大，在資金規(guī)模有限的情況下，很大程度上阻礙了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考與建議
1.從國(guó)家層面。深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，建立更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。國(guó)家要減少對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)，減少國(guó)有企業(yè)在其行業(yè)中的壟斷情況，給予中小企業(yè)更大的發(fā)展空間。
2.從企業(yè)自身層面。第一，建立和完善創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的內(nèi)部管理體系。深化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理，通過制定獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制來增加員工歸屬感，減少人才流失。第二，加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新的主導(dǎo)作用，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新，爭(zhēng)取擁有更加高尖端的技術(shù)，減少對(duì)外來技術(shù)的依賴，同時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和手段，借助目前廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在減低營(yíng)銷費(fèi)用的同時(shí)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新典型案例
九陽(yáng)公司主要從事廚房小家電系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，近年來其占主導(dǎo)地位的、被消費(fèi)者認(rèn)同度最高的是豆?jié){機(jī)。隨著中國(guó)城市工作節(jié)奏的加快，百姓更家青睞快餐文化，忽視了豆?jié){的食用。九陽(yáng)結(jié)合中國(guó)人的飲食習(xí)慣，融合榨汁機(jī)以及電水壺功能，建立了小家電行業(yè)中新的細(xì)分行業(yè)—豆?jié){機(jī)行業(yè)。其市場(chǎng)宣傳策略便從“引導(dǎo)消費(fèi)豆?jié){”轉(zhuǎn)移到“引導(dǎo)消費(fèi)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)”，不但在市場(chǎng)中活了下來，并且?guī)?dòng)發(fā)展起了一個(gè)新興的豆?jié){機(jī)行業(yè)。
作者：梯子法詢，感謝大家閱讀文章，如果覺得本文章對(duì)您有幫助的話，可以轉(zhuǎn)發(fā)給更多的人哦
