長(zhǎng)租公寓的興起，緣起于2014年互聯(lián)網(wǎng)和資本浪潮之后，時(shí)至今日，也誕生了YOU+、魔方等品牌，這個(gè)行業(yè)似乎站在了風(fēng)口上，不斷的資本投入，不斷的創(chuàng)業(yè)者入局，同時(shí)，也衍生了不少的亂象。

愛上租聯(lián)合創(chuàng)始人徐毅就表示，這個(gè)行業(yè)早期從業(yè)人員大多是“二房東”，他們對(duì)企業(yè)管理、產(chǎn)品、服務(wù)和品質(zhì)方面都不夠重視，“未來要規(guī)?；脑?，產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)是根本。”他說。產(chǎn)品和服務(wù)是根本，這句放之四海而皆準(zhǔn)的話背后，透露出的其實(shí)是長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)內(nèi)的某些無奈和妥協(xié)。

“當(dāng)資本涌入之后，公寓在布點(diǎn)數(shù)量、房源規(guī)模等方面都會(huì)有一定要求，這也讓創(chuàng)業(yè)者無法按照原本的盈利模式來進(jìn)行?！鼻巴炯腋邔?、現(xiàn)公寓創(chuàng)業(yè)者張春雨這樣說，“效益、質(zhì)量和速度很難做到平衡?！敝熬陀忻襟w爆出，某長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目在施工尚未完成，甲醛嚴(yán)重超標(biāo)，甚至房屋漏水問題還沒有解決時(shí)，就匆匆對(duì)外營(yíng)業(yè)，再加上宣傳和真實(shí)情況差距大、公寓價(jià)格不便宜且不透明、管理上存在的霸王條款等，結(jié)果導(dǎo)致租客不滿，糾紛升級(jí)，要求退租等等問題，原本是to C的模式，結(jié)果卻硬生生變成了to VC的樣子。長(zhǎng)租公寓在資本的裹挾之下，未來還有很長(zhǎng)一段路要走。

另外，長(zhǎng)租公寓對(duì)地段也有著一定的要求，因?yàn)楫?dāng)下國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓的主要用戶群是青年群體、大學(xué)畢業(yè)生、新興創(chuàng)業(yè)者等（而且公寓項(xiàng)目多集中在一線城市、省會(huì)中心城市），他們自然希望住在交通樞紐便利，配套相對(duì)齊全的地方。但實(shí)際上，現(xiàn)在很多做長(zhǎng)租公寓的品牌盈利能力都不強(qiáng)，多處于虧損狀態(tài)。而速度和質(zhì)量的難以兼顧，又進(jìn)一步增加了成本，犧牲了后期運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)，到最后大家都只能死撐。

顯然，租房是大眾需求。一份資料顯示，到2020年中國(guó)或有3億人租房，有2.5萬億的住宅租賃市場(chǎng)規(guī)模，而目各類長(zhǎng)租公寓的市場(chǎng)規(guī)模僅有8000億元，未來長(zhǎng)租公寓無疑還有巨大的市場(chǎng)潛力。

那么長(zhǎng)租公寓未來的發(fā)展方向應(yīng)該是怎樣的呢？愛上租聯(lián)合創(chuàng)始人徐毅從物業(yè)的角度出發(fā)，認(rèn)為“集中式公寓的客群會(huì)偏向中高端，管理也會(huì)相對(duì)更簡(jiǎn)單，因而進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者也較多，而反過來也導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的大幅上漲。”在他看來，雖然目前分散式公寓租期較短、房源分散、利潤(rùn)空間較小，但背后越困難，參與的人越少，價(jià)值也就越大。“長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來10-20年，公寓的房源超過90%靠分散式來提供?！彼f。

而張春雨則表示，雖然租房是大眾需求，但也有細(xì)分市場(chǎng)。“針對(duì)明確的客戶需求來提供產(chǎn)品或升級(jí)產(chǎn)品，才有可能獲得較好的發(fā)展?！北热绨残墓⑼瞥龅摹皢T工宿舍”、YOU+青年提出的“創(chuàng)客空間”等。

無論是中高端的集中式公寓，還是分散式公寓，或者各種細(xì)分市場(chǎng)，長(zhǎng)租公寓目前都還尚處于探索階段，市場(chǎng)也遠(yuǎn)沒有成熟，期間肯定也會(huì)出現(xiàn)更多的新問題，被資本裹挾，被二房東渾水摸魚，被質(zhì)疑，但這種新興的形式畢竟是有著一個(gè)好的目標(biāo)方向，就是解決公眾的租房住房需求，未來這種形式是否會(huì)成為主流形式，讓我們拭目以待。