昨天晚上，看到鴻海集團(tuán)的郭臺(tái)銘在微博上面說，慢的話未來幾個(gè)月，快的話未來幾周，世界經(jīng)濟(jì)展發(fā)生非常大的變化，一輪波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，比金融海嘯更嚴(yán)重的海嘯短時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生，將影響到很多企業(yè)的生存。

我打從心里不希望他的預(yù)言成真。但是以郭臺(tái)銘的身份，這波全行業(yè)海嘯沒有他說的那么嚴(yán)重，也將足以對(duì)我們的工作和生活產(chǎn)生劇烈的影響。

回想去年，我們都在討論經(jīng)濟(jì)景氣不行，但是到了今年發(fā)現(xiàn)比去年還要難。

似乎真在朝著那個(gè)梗的方向發(fā)展。"今年是過去十年最差的一年，但是可能是未來十年最好的一年"。

大環(huán)境我們沒有辦法，只能從自身看如何做好過這個(gè)大寒冬的準(zhǔn)備。

最惡劣情況的Z計(jì)劃

首先還是做好Z計(jì)劃，譬如在被裁員的時(shí)候，多久找到下家，期間如何生活。

想起來很殘酷，但是是真實(shí)的可能，我現(xiàn)在手頭就在處理縮編，按公司說的，遲早要來的，只是其他公司過年前，我們來的相對(duì)還晚了一點(diǎn)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)

朋友在讀交大安泰的EMBA，他們問老師，老師你財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷與市場(chǎng)人力資源管理戰(zhàn)略管理什么都懂，為什么不去自己創(chuàng)業(yè)啊。

老師回答說，正因?yàn)槲沂裁炊剂私猓伎疵靼琢?，才不去?chuàng)業(yè)啊。

創(chuàng)業(yè)的九死一生是實(shí)實(shí)在在的，一將功成萬(wàn)骨枯。最終勝出的那少數(shù)幾個(gè)會(huì)是你嗎。

有的說資本寒冬，有的說資本永遠(yuǎn)沒有寒冬好項(xiàng)目不缺錢。在我看來你看，資本市場(chǎng)越來越冷靜了是事實(shí)。你看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)，因?yàn)槿谫Y到賬問題，遲遲沒有大打出手，比之前團(tuán)購(gòu)、出行等，勢(shì)頭要弱了很多。

所以想創(chuàng)業(yè)還是要多看看，尤其是有家庭負(fù)擔(dān)的。

關(guān)于跳槽

對(duì)于大多數(shù)人先窩著看看會(huì)是比較好的選擇。

對(duì)于企業(yè)來說，談到過冬大部分會(huì)想到精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)。畢竟收入一不振馬上會(huì)想到縮減成本。

這個(gè)無(wú)需多述，最近不是沖動(dòng)的好時(shí)候，堅(jiān)決不主動(dòng)，尤其是有年紀(jì)的朋友。

關(guān)于技能

現(xiàn)在看來，當(dāng)如今的形勢(shì)下，還是一專多能比較好吧。

道理很簡(jiǎn)單。

一是公司不景氣了，沒法每個(gè)活都專人做，自然希望多面手。

二是在當(dāng)下，找好一方面技能，打磨多年變成專家，但是發(fā)展變化太快了，很可能一不小心被打在沙灘上。甚至也有行業(yè)沒入得好，直接面臨行業(yè)升級(jí)和被其他業(yè)態(tài)對(duì)手跨界打劫的情況，從而在動(dòng)蕩中非常不適用。

因此做匠人很美 可是風(fēng)險(xiǎn)很高。

希望我們都能做好準(zhǔn)備，痛過苦過之后，過掉寒冬，迎來春天。