世界上唯一一個創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)的企業(yè)家是誰？

沒錯，稻盛和夫。

他27歲創(chuàng)辦京瓷公司，2001年，京瓷上榜世界500強，52歲創(chuàng)辦第二電電（KDDI），2019年世界500強排名245位。

2010年，78歲高齡的稻盛和夫接受日本政府委托，接管破產(chǎn)的日本航空，一年時間，日本航空由虧損1800億日元（130億人民幣）到盈利1800多億日元的經(jīng)營奇跡，2012年9月，日航再次上市，成為當年第二大IPO。

稻盛和夫先生為什么這么牛？阿拉丁最近看到一本書《心：稻盛和夫一生的囑托》里面，有一段話，概括了稻盛和夫先生經(jīng)營和人生哲學：利他。

不管個人還是企業(yè)，一時風生水起，發(fā)展驚人，以迅猛勢頭走上了成功之路，卻以某個時間為界，轉(zhuǎn)向衰落之路。這種情況之所以經(jīng)常出現(xiàn)，其實就是因為宇宙這一機制在發(fā)揮作用。

擴張和成長到了最后就會破滅，為了避免這種情況，在成長的同時，保持和諧就非常重要。

保持和諧，對企業(yè)而言，首先就要努力追求員工的幸福。這一點基本實現(xiàn)以后，就要將貢獻的對象擴展到客戶和供應商，擴展到當?shù)厣鐣罱K竭盡努力，謀求社會整體的幸福。

為此，必不可缺的就是“親切的關愛之心”，也就是利他的精神。只要以利他精神為根基，不忘謙虛，不忘和諧，努力成長，那么，宇宙就一定會給予援助，成功和發(fā)展就能持續(xù)。

先生是怎么把“利他”精神融入他的經(jīng)營中去的。

在先生創(chuàng)辦第一家京都瓷器之初，他的經(jīng)營動機是：把我個人的技術發(fā)揚光大。

到了第三年，突發(fā)一件“上一年招入公司的員工集體要求辭職”的危機事件，讓他把公司使命調(diào)整為：追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福。當京瓷的存在意義從“利己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄?，整個公司進入了發(fā)展的快車道。

當先生創(chuàng)辦第二家企業(yè)：第二電電，日本第二大通信企業(yè)，公司全體員工都以“降低長途電話費用，為國民做貢獻”為目的，最終也做成了世界500強企業(yè)。

在接手日航，進行重建的時候，作為78歲高齡，又是航空業(yè)的門外漢，本多次婉拒。

后來先生問了自己一個問題：接受這項工作包含的社會意義是什么？

得到的答案是：有利于日本經(jīng)濟重建，能讓32000名員工不失業(yè)，有利于國民的航空便利并加強日本國內(nèi)航空業(yè)的良性競爭這樣三個意義，于是他把這種利他的意義感帶給了日航，只身一人入主日航，也創(chuàng)造了屬于日航，也屬于先生自己的經(jīng)營奇跡。

這段話里說了，利他之所以有用，就是因為當你用“親切關愛”來待人、待下屬、待整個社會，宇宙之間都有一種力量，和你的心是相通的，這種力量會來幫助你取得成功。

對于我們普普通通平凡的人，如何用“利他”精神來經(jīng)營自己的人生呢？

所謂“利他”精神，就是心中產(chǎn)生的“善意的動機”，始終用一顆為他人著想的心，感恩他人，認可他人，給他人帶來價值，促進他人接近目標。

所以我們在生活做到“四心”法則，你也可以經(jīng)營出一個屬于自己的牛逼的人生。

1、利他：感恩之心，讓“感謝”之言成為你的口頭禪

世上沒有任何人對你的幫助是理所當然。

可我們經(jīng)常忘記這件事情，因為我們從小受到了太多父母和長輩理所當然的照顧和關愛，以至于長大之后卻忘了對這個世界心存感激，忘了自己很多時候之所以輕松，是因為有人替你負上大部分重量在前行。

1993年的一天傍晚，家住浙江省仙居縣楊府鄉(xiāng)楊府村，24歲的戴杏芬，收留了三個乞討的少年，其中還有一個發(fā)著高燒，這是三個從四川重慶（當時重慶還不是直轄市）來浙江找姐姐打工，不到十八的小伙子，坐火車到杭州，錢被偷了，三個少年一路乞討步行去姐姐所在的溫嶺，途徑戴杏芬家，鼓起勇氣敲開了她的家門。

戴杏芬和她的父母是十幾天來，三位少年唯一見到過的笑臉，給餓透了的他們做了一頓可口的晚餐，還給其中發(fā)燒的何榮峰吃了消炎藥，第二天一大早，給三位少年每人10塊錢，讓他們坐車去溫嶺。

2013年，已經(jīng)找了戴杏芬十年，想要報恩的何榮峰，終于找到了這位心中的“神仙姐姐”，此時的他已經(jīng)是“沈陽玖玖利峰集團”的董事長了，當他兩次送去一百萬支票，表示要謝謝這位姐姐當年的救命之恩時，姐姐兩次婉拒了，戴杏芬說：我自己經(jīng)營著小面館，賺錢不多，但日子非常滿足，當年的事早就忘記了。

誰曾想當年的小乞丐變成了億萬富翁，這就是何榮峰十年感恩的故事。懷有感恩之心的人，怎能不成功！

感恩身邊的一切，心中、口中總是默念“謝謝”，你會發(fā)現(xiàn)，你的身邊全是美好。

2、利他：認可之心，認可他人的重要性

小顧是公司一個非常不起眼的職員，而且她也不愿意讓自己起眼，因為她覺得自己平庸到?jīng)]有任何起眼的理由。

每天的工作，小顧即不和同事有什么交集，也不在領導那里有任何存在感，做到真正意義上的“職場路人”。在一次分享中，聽到了一句話，認可他人的重要性就能讓自己變得更有影響力，并將信將疑地實施了幾天，發(fā)現(xiàn)自己根本不習慣認可他人，認可的話到嘴邊都覺得嘴酸。

有一天，公司和政務部門對接，她要面對一個非常難搞的領導，而她在等待的時候，發(fā)現(xiàn)那位領導在電話里和那頭溝通了一個多小時，對方都無法理解，氣鼓鼓地掛了電話，她突然想起自己在踐行地認可他人的重要性，于是，組織了一下語言：“領導，你們的工作真不容易，別人都以為你們就是蓋蓋章，簽簽字，誰知道你們每天要面對各方各種信息傳達、政策解釋，還有各方的不理解，又處在這種關鍵性位置，太辛苦了，我今天這個事情不急，你要是累的話，就休息一樣再說。”

領導聽完她的話，就像找到了知己一樣：“每個人都像你這么想，我的工作就好做多了。大家都以為我是故意為難他們一樣，沒有人知道，其實我們和外界存在著巨大的信息差異，可是這種信息差異還需要我們口口傳達，每天要跟幾十個人解釋相同性質(zhì)的問題，真的頭痛?！鳖I導一抬手，“你要辦什么事？”

不僅當天的事情順利辦下來了，小顧突然發(fā)現(xiàn)“認可”的力量，開始每天去發(fā)現(xiàn)生活和工作中的亮點，努力地認可他人，支持他人，慢慢地，她也開始轉(zhuǎn)而認可自己，整個人在公司有了成就感。

兩周左右，她們公司又和那個領導有了一次對接，這次對接，公司老總都沒搞定，后來小顧知道了，就和那個領導打了個電話，就把事情搞定了。公司老總對小顧刮目相看，而小顧自己感覺自己再也不是那個不起眼的“路人”，而是一個對很多人都很重要的有影響力的人。

這就是認可之心，只要還是一個在社會生存的人，就離不開人的社會屬性，那么每個人就都會希望被認可，而認可他人，支持他人是一件永遠不會失敗的事情。

3、利他：賦能之心，讓他人成功

賦能，就是成為他人接近目標，取得成功的“催化劑”。

佩佩是一個兒童教育和兒童閱讀推廣人，自己開了一家繪本館，一直想做家長沙龍，可是小時候，一次充分準備后的上臺，突然大腦一片空白，一個字也說不出來，給她留下了心理陰影。所以對準備沙龍，設計講稿充滿了恐懼。

小悠是佩佩進入兒童教育領域的領路人，知道了這件事之后，主動邀請她一起備課磨課，合作講課，一人講一部分，而且小悠總是會承擔課程中比較難的部分，佩佩只需要講自己擅長的部分，幾次課下來，佩佩再也不怕準備家長沙龍了，也不怕自己忘詞了。

再往后，小悠和佩佩的家長課堂做成了一個品牌，兩人獨立開課，都是場場爆滿。

這就是賦能之心，促進他人變得更好，更加有勇氣、有能力去實現(xiàn)自己的目標。這種發(fā)自內(nèi)心的利他，最終會讓身邊的人，身邊的事變得越來越好，進而擁有改變這個世界的能量。

4、利他：給予之心，給到對方價值

人的大腦有一個固性：以自我為中心，所有人的思考，表達幾乎都是從自我世界出發(fā)的。

給予之心，就是從對方的需求出發(fā)，去思考他想要什么，他想得到什么，他在意的價值是什么，把對方的體驗、需求、期望考慮到位，并做出相應的行為和反饋，這就是給予之心。

看看稻盛和夫先生是怎么做的？

京瓷集團的經(jīng)營理念是：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻。他的理念中，沒有自己，而是給全體員工想要的。

第二電電，日本第二大通信企業(yè)，公司全體員工都以“降低長途電話費用，為國民做貢獻”為工作，給予之心直指國民的錢包，給到國民最直接的價值

日本航空的重建就更不用說了，就是這種給予之心，才有了兩家世界500強企業(yè)的締造。

如果我們寫一篇文章，想的是能給讀者帶來什么啟發(fā)，設計一個課程，想的是能給學員帶來什么收獲，做一個產(chǎn)品，想的是能給用戶帶來什么便利，做一次家務，想的是能給加人帶來什么心情，做一家企業(yè)，想的是能給社會做出什么貢獻......從身邊做起，從自己手上的每一件事做起，用給予之心和這個世界互動，那么世界將越來越和諧，生活也將越來越美好。

道德經(jīng)有云：是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其無私邪？故能成其私。

后其身，就是后考慮自己，先考慮他人，反而“身先”，外其身，就是把自己置之度外，反而“身存”，大道至簡，以此“四心利他法則”與君共勉，你也能經(jīng)營出一個牛逼的人生。