這兩年的疫情讓各種聚會減少了很多，本來都以為可以結束了，熱心的人開始策劃起同學聚會了，誰知疫情又來了一大波。其實今年零零散散就沒停過，從七月南京機場開始反撲到現(xiàn)在，似乎有越來越厲害的趨勢，也搞不清下一個爆發(fā)城市，搞的人人自危，不敢輕易出行，生怕回不來，完全打破了人們的預測。

今年的疫情對各行各業(yè)的影響遠遠大于去年，雖說去年來勢很猛，各地各部門應對也很認真，開關門歇業(yè)也是沒辦法的，咬牙幾個月就過去了，加上政府的各項減免支持力度還是很大，有減免增值稅和單位社保費的，有崗位補貼的，也有水電費補助的，還有一些國有單位租金減免的，還有就是各企業(yè)的節(jié)流措施，減少人力支出，總之，從上到下都以為疫情很快會過去的，各項力度也都到位，雖然也有很多負債很重的企業(yè)沒有挺過去，但大多數(shù)還是活過來了，六月份以后就基本慢慢恢復正常了。

可是今年卻不一樣，減免沒有了，補貼沒有了，什么都沒有了，這么厲害的疫情就像沒有發(fā)生一樣，都靠自己的造化和運氣，能度過最好，過不去也沒辦法，不會有誰幫你的。

有一個朋友是推拿高手，他的客戶幾乎都是所謂的非富即貴，他也經常往返與幾個城市之間，但他都是自己開車，問其原因，他說萬一坐高鐵時成為密接者就麻煩了，那么多的客人還等著他呢，所以寧愿辛苦一些自己開車，也不能坐公共交通，因為對他來說，十幾天不見客戶損失就很大了，不僅僅是少很多收入，更重要的是客戶流失。

有一位候鳥從上海浦東過來，來之前做了48小時核酸，順利地從機場出發(fā)安檢登機，到了北海出示核算檢測證明后也順利來到酒店，可是入住不久，街道辦的工作人員就來了，說這位來自上海浦東的客人需要居家或者集中隔離七天，理由是根據五個月之前的一份廣西區(qū)疫情防控指揮部的文件，凡是來之中風險地區(qū)的人一律居家或集中隔離七天，當時的情況是浦東新區(qū)有三個小區(qū)發(fā)現(xiàn)新冠病毒，已經封閉隔離，可是為何不是這三個小區(qū)的人，出行碼也是綠碼，而且在有核酸證明的前提下也需要居家或集中隔離呢，這也就意味著，浦東新區(qū)510萬人都不能離開上海去外地，否則就要隔離。不能理解，但也必須接受，你說形式主義也好，你說地方層層加碼也好，寧左勿右也好，都可以但還是得執(zhí)行。

馬上冬奧會就要開了，再過一個月就要過春節(jié)了，一方面是世界各國運動員的大聚會，一方面要求大家就地過年，減少人口流動，針尖對麥芒，想想真是一個巨大的防疫工程。做生意的，做服務的，沒有人的流動怎么做啊？但要減少失業(yè)人口，增加GDP，沒有聚集，沒有流動，哪有消費??？

再說到同學聚會，它的意義和必要性對我來說其實一點也不大，因為幾十年不在一起，也不了解，只是因為幾十年前有過兩、三年的同學經歷而已?，F(xiàn)在的聚會也頂多是在一起喝喝酒說說話，回憶一下過去，如果話說不到一起去，灌一肚子酒有什么意思呢？

但是現(xiàn)在的情況是，能說到一起的沒幾個人，大多數(shù)或是九成以上的都可能三觀不合，那一起吃飯不是吵架啊，加上現(xiàn)在政府的要求，疫情發(fā)生的不確定性，覺得聚會還是算了吧。

這兩年的疫情，是活生生的老師，在很多方面給我們上了課，讓曾經不可一世的人類，低下自以為高傲的頭。第一，不確定是最確定的;第二，經驗的價值坍塌;第三，游戲永不結束怎么玩？第四，一招制敵的妙招，制不了所有的各式各樣的敵;第五，超前消費吃了苦頭，隔夜糧開始漲價;第六，穩(wěn)定是靠山，兜底是安眠藥，三觀開始顛倒。

如果疫情明年還不結束，或者永不結束，人們該怎么辦呢？