? ? ? 前段時(shí)間到濰坊歌爾學(xué)校參觀(guān)，了解到他們的高層有一句話(huà)經(jīng)常掛在嘴上，就是當(dāng)下屬來(lái)匯報(bào)工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)問(wèn)一句：為什么要這樣做？
? ? ? 歌爾學(xué)校每要做一個(gè)項(xiàng)目，所有的參與人員一定要湊在一起共創(chuàng)，舉行頭腦風(fēng)暴，研討做這個(gè)項(xiàng)目的目的。參與人員逐一發(fā)言，在小黑板上寫(xiě)下自己的看法，然后集中研討，確定具體合理的目的，弄清楚為什么要做？然后再討論怎么做。并且他們的共創(chuàng)沒(méi)有你，沒(méi)有我，只有我們，所有的想法最后必須是我們的，大家的，共同的，堅(jiān)決不允許是個(gè)人的。
? ? ? “為什么要這樣做？”問(wèn)的是干事的目的和初心，目的、初心明確，工作就有了方向和導(dǎo)向。我們平日做事，對(duì)做事的目的，要么從來(lái)不考慮，想到了就去做，要么是四是二分，大體約摸差不多，缺少深入思考，深入分析數(shù)據(jù)支撐，就做事而做事，甚至做著做著就背離了初心。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？首先是缺少意識(shí)，做事憑感覺(jué)，對(duì)為什么做沒(méi)有思考，就直奔怎么做了，具有一定的盲目性。其次是懶，懶的動(dòng)腦筋，懶得去做精準(zhǔn)的論證。論證目的其實(shí)就是論證做事的必要性和可行性，目的不明就會(huì)帶來(lái)盲目性。
? ? ? 歌爾學(xué)校是由世界級(jí)電子制造企業(yè)歌爾集團(tuán)創(chuàng)建的一所義務(wù)教育學(xué)校，他們把企業(yè)管理引入教育管理，圍繞“愿景、使命、價(jià)值觀(guān)”開(kāi)展了組織架構(gòu)變革，從業(yè)務(wù)橫軸和管理縱軸培養(yǎng)多元化人才，利用5W1H分析法開(kāi)展工作，實(shí)行項(xiàng)目化管理，對(duì)選定的項(xiàng)目都要從為什么要這樣做（why）、這件事是什么（What）、什么地點(diǎn)（Where）、什么時(shí)間（When）、誰(shuí)來(lái)做（Who）、采取什么方式方法（How）等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考，研發(fā)出了“七步工作法”。第一步，理需求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)走訪(fǎng)、問(wèn)卷等形式，進(jìn)行分析，理出真正需求。第二步，找定位，找到做事的價(jià)值定位以及可以借鑒的對(duì)標(biāo)對(duì)象。第三步，思邏輯，根據(jù)愿景使命價(jià)值觀(guān)的定位，明確具體可行的實(shí)施邏輯。第四步，搭組織，即搭建工作的實(shí)施具體組織架構(gòu)，明確責(zé)任分工。第五步，設(shè)路徑，設(shè)置具體的項(xiàng)目實(shí)施路徑。第六步，定指標(biāo)，制定具體標(biāo)準(zhǔn)，明確工作指標(biāo)、完成時(shí)限等。第七步，研發(fā)啟動(dòng)。啟動(dòng)項(xiàng)目，逐步推進(jìn)，項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行復(fù)盤(pán)，實(shí)行閉環(huán)管理。
? ? ? ? 歌爾學(xué)校的七步工作法，為項(xiàng)目實(shí)施提供了精確的流程和步驟，尤其是第一步理需求，顯得尤為重要，必要性和可行性是一切項(xiàng)目實(shí)施的前提，也是做事的本質(zhì)。
? ? ? 在工作中，還有一些習(xí)以為常的工作，我們一直都在做，去年做了今年做，年年都照做。身居其中，從來(lái)沒(méi)有人或很少有人去考慮為什么要做，為什么這樣做。當(dāng)有人問(wèn)起“為什么要做”的時(shí)候，我們往往回答：“我們一直都在這樣做呀，一直就這么做?！睉T例就是答案，慣例就是目的，真正的為什么做，因?yàn)闆](méi)有思考，沒(méi)有問(wèn)過(guò)，所以也不清楚，答不上來(lái)。這些工作，因?yàn)槭菓T例或慣性工作，所以一直都在做著，都在那樣做著。其實(shí)這些工作，包括一些規(guī)定，隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，已經(jīng)需要改進(jìn)或去掉，對(duì)此我們作為落實(shí)者，一定要保持一個(gè)清醒的頭腦，經(jīng)常追問(wèn)一下：這件事還需要做嗎？還需要這樣做嗎？還有更好的辦法嗎？經(jīng)過(guò)一次次科學(xué)的論證，做出正確的判斷，做出取舍，做出改進(jìn)。（2022年4月2日）
