辭職后,我在群里搶了5毛紅包,下一秒,我就被老板踢出群

“我就搶了5毛錢紅包,前老板就把我提出了群。這樣的老板,真的沒格局,幸虧我離職了?!?/p>

小倩在群里發(fā)了一張截圖,一個紅包以及一行字:你已經(jīng)被踢出群聊。

我想說,如果辭職第二天順手在公司群里發(fā)紅包,被老板踢出群。那么,這樣的公司,越早離開越好。

01 離職見修養(yǎng)

這里的修養(yǎng),第一是員工的修養(yǎng),假設(shè)員工辭職了,工作也交接好了。但還是留在公司群里,可能他是習(xí)慣了,所以當員工順手搶了一個紅包。

他自己可能意識到不好意思了,那如果是有些大方的員工,大不了再發(fā)一個紅包,還回去。

又或者私發(fā)給老板,還回去,也是可以的。

當然,如果不小心搶錯了,不回應(yīng),也算正常的。

而對一個老板來說,看到自己發(fā)了紅包,離職員工搶了,那最多心里有想法?;蛘哌^幾天,找個合適機會,把員工踢出去,因為離職了,真的沒有必要留在群里了。

但是這個老板,剛好在員工搶了紅包之后,把他踢出去。

本來踢離職員工是一件很正常的事情,這個老板顯然選擇一個不恰當?shù)臅r機,說明這個老板的格局很小,心胸很狹窄。說實話,這樣的公司,還是早離職為妙。

02 離職了,老板就把你當做仇人

我朋友在一家公司做人事,她和我說了一個好玩的事情:有一年年會,公司的兩個員工在年會之前提出了離職。但是正式離職,是在年會之后。

剛好,年會要遇到抽獎,她很難辦:把這兩個員工從抽獎名單中拿掉吧,顯然也不太合適;把這兩位員工名單放進抽獎池吧,萬一抽到了,老板會不高興。

后來,這位朋友,就去問別的主管,大家一致認同,還是把名單放進抽獎池。

不見得一定是抽到她們倆,單獨拿名單出來,要是被其他同事知道,對公司聲譽不好。老板也同意這個方案了。

但是,最后吧,不知道是不是中邪了,這兩個員工,一位抽了一等獎;一位抽到了三等獎。

朋友說,就見年會的時候,老板的那個臉色啊,煞白煞白的,估計很生氣。

但是,客觀地講,我覺得作為一個企業(yè)的老板,真的不用因為一個紅包,一個獎品,而和離職員工計較。

03 能善待離職員工,才是老板的大格局

我一個朋友是一個小企業(yè)主,他對待員工是真的好,不僅在職的時候好,離職的時候更好。

公司哪位員工離職了,他不僅會囑托HR幫忙找一下工作,還會請離職員工吃飯,聊天。對一些優(yōu)秀的員工,還會提出,隨時回來的邀請。

說實話,現(xiàn)在能做到朋友這樣的格局的老板,真的不多了。

但是正因為這樣的格局,讓朋友在遇到難處的時候,總是會有人來幫助他。

比如,公司緊缺什么崗位,原來離職的人,也會介紹朋友過來,或者是把業(yè)務(wù)介紹過來。

得人心者得天下,我想朋友的用心才真正造成了他今天的成功。

04 到底什么是真正地成功?

有人說,成功就是賺很多錢,

有人說,成功就是有很多朋友,

有人說,成功就是開公司,住別墅,開豪車。

我覺得都不是,

真正地成功是做人得體,做事靠譜,在你遇難時,別人能真心的幫助你;

在你成功的時候,別人能真心的祝福你。

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