人生最重要的問(wèn)題是，你或者任何其他個(gè)體是否只會(huì)成為前輩基因和模因傳遞給下一代的容器？大多數(shù)人用自己的人生踐行了這個(gè)問(wèn)題的肯定答案，一小部分人選擇了否定，繼而改變了世界，例如喬布斯，用科技改變了生活，他注定是這個(gè)世界非凡的領(lǐng)導(dǎo)者。這一小部分注定是世界上的少數(shù)。
世界的進(jìn)步總是由少數(shù)人的聰明才智或者發(fā)明創(chuàng)造來(lái)帶來(lái)改變大多數(shù)人生活的改變，他們是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)。而詹姆斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是影響他人的能力以及影響他人使其自愿響應(yīng)的意愿。古羅馬斯多葛學(xué)派認(rèn)為，我們基于自己的模因或VABE（價(jià)值觀、假設(shè)、信念、期望）選擇自己對(duì)世界的回應(yīng)。事件不會(huì)控制我們，他人也不會(huì)，是我們自己選擇讓他們控制我們及我們對(duì)事件的反應(yīng)。因此，我們?cè)诔赡旰螅覀兛梢苑此?、檢查，是選擇繼承上一輩賦予的模因或VABE，還是拿出勇氣，挑選我們自己愿意保留和利用的模因。這種自我領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程，就是我們走向自由、成熟、獨(dú)立和真實(shí)的過(guò)程，也是第三層次的領(lǐng)導(dǎo)所必須經(jīng)歷的過(guò)程。第三層次的領(lǐng)導(dǎo)，即通過(guò)影響個(gè)人或者組織的VABE來(lái)影響他人。
出生在80年代的我們當(dāng)中的大多數(shù)，按部就班的長(zhǎng)大，上學(xué)，就業(yè)，中規(guī)中矩的過(guò)著方方正正的生活，也許我們都一份看似還不錯(cuò)的工作，興許也干得很不錯(cuò)，但似乎很少在夜深人靜時(shí)，捫心自問(wèn)，我喜歡的到底是什么？我擅長(zhǎng)的是什么？我究竟可以干什么？也在很多自問(wèn)自答之后，絕望而又難過(guò)，因?yàn)檎也坏胶线m的答案。我們迷茫、糾結(jié)、偶爾還不知所措。
柯林斯指出，用優(yōu)秀到卓越的模型具備六個(gè)元素之一的刺猬理論就是找出你愛做的事，你擅長(zhǎng)的事，別人會(huì)付錢讓你做的事，三者的交叉。巴菲特和查理?芒格在2014年回答股東提問(wèn)時(shí)，給年輕人的建議就說(shuō)，找到你所愛，并全力投入。這些智者的慧言，也似乎沒有完全幫助我們擺脫困境。
在這本書培養(yǎng)戰(zhàn)略思維這一節(jié)，給我們提供了一些思路：情景規(guī)劃和廣泛閱讀。情景規(guī)劃似乎可以理解為對(duì)未來(lái)的愿景設(shè)想，而愿景是越生動(dòng)、詳細(xì)、有激情，它們的力量就愈大。而愿景來(lái)自于學(xué)習(xí)、閱讀、比較、行走、觀察、想象、尋覓、分析和很多其他活動(dòng)。誠(chéng)如楊絳先生在解答后輩困惑的時(shí)候，曾說(shuō)你的問(wèn)題在讀書不多而想的太多，廣泛閱讀確實(shí)可以解答很多困惑。
第三層次領(lǐng)導(dǎo)除了自我領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略思維，還要有講真話、守承諾、講公平、尊重個(gè)人的道德維度；創(chuàng)造性思維、理性把控情緒的能力，沉浸在內(nèi)在夢(mèng)想的共鳴等一系列能力，但凡具有這任一種素質(zhì)，縱然不是成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者世界的人，也可以成為各行各業(yè)的翹楚。作者對(duì)于每一點(diǎn)各占用了一章的篇幅來(lái)分析。對(duì)第三層次的領(lǐng)導(dǎo)的解析，也分析了通過(guò)強(qiáng)迫等手段來(lái)控制他人看得見的行為的第一層次領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)數(shù)據(jù)、邏輯來(lái)影響他人思維方式的第二層次領(lǐng)導(dǎo)。
第三層次領(lǐng)導(dǎo)直達(dá)人的信念，通過(guò)影響內(nèi)在而作用外在，使受影響者自內(nèi)而外的愿意追隨領(lǐng)導(dǎo)者。我們渴望成為這樣的影響者。甘地說(shuō)，幸福就是你的想法、你的言談和你的行為一致。第三層次領(lǐng)導(dǎo)能夠帶人進(jìn)入共鳴狀態(tài)，即融入情景和事件的體驗(yàn)，在這種狀態(tài)下，人么能夠輕松對(duì)事件產(chǎn)生影響，并在心里上獲得滿足。
愛因斯坦說(shuō)，愚蠢的定義就是你不斷做著同樣的事卻期待不同的結(jié)果。你的在這個(gè)世界上的目標(biāo)是什么？大部分人可能不曾想過(guò)，哪怕只是簡(jiǎn)單快樂(lè)的活著，成為一個(gè)有趣，溫暖身邊人的逗比，也要從此刻開始嘗試做不同于往常的事。這樣精彩的一本書，也許無(wú)法幫你成為改變世界的領(lǐng)導(dǎo)者，但至少可以為改變你信念、認(rèn)識(shí)提供很多幫助，而且它還清楚的介紹很多決策領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí)，你也不能因此就嫌棄它，對(duì)吧？
