明天就是2020年了，一年到頭來，員工兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇，就是希望年底能拿到一筆豐厚的年終獎，新聞里別人家的公司總是讓人眼饞，比如小米的股權(quán)派發(fā)，某房企2-5萬的旅游基金等等。
其實一家公司有沒有年終獎，年終獎的發(fā)放方式，年終獎的數(shù)額，從側(cè)面能體現(xiàn)這家公司的格局，以及未來能達(dá)到的高度。
職場上有句話說的好，想要知道一家公司怎么樣，發(fā)次年終獎就知道了。年終獎的發(fā)放態(tài)度，檢驗了老板的好壞，讓員工決定是否值得繼續(xù)賣命。
01 談錢，是最員工最大的尊重
有個朋友，前幾天和我吐槽她們公司老板。
她的老板在公司微信群里面，發(fā)了5個200塊的紅包，然后艾特所有人都來搶。剛開始還以為老板是在發(fā)福利，大家興致挺高，雖然只搶到唯一的一個5.9元的紅包，朋友還是很有期待。
沒想到接下來老板一句話，直接讓所有人都沉默了，很多人直接炸毛。
老板說，快過年了，今年大環(huán)境不好，公司目前還處于創(chuàng)業(yè)階段，這1000塊是給所有員工的年終獎。
辛辛苦苦一年，年終獎連10塊都沒有。
她找到老板去談，老板笑瞇瞇地告訴她：做人眼光要放長遠(yuǎn)，要有奉獻(xiàn)精神，公司的以后不會虧待你的。
這種話說了和沒說一樣，畫的大餅很誘惑人，實際上只能讓員工餓肚子。
連員工的最基本需求都達(dá)不到，一味讓員工去奉獻(xiàn)，面包都不給，談詩和遠(yuǎn)方有什么意義呢？
不愿意談錢的老板，都是在耍流氓，一點都不尊重員工，這樣的公司肯定是留不住人的，自然發(fā)展不起來。
02 年終獎，體現(xiàn)了老板的胸懷
憲哥在上家公司是技術(shù)骨干，平常加班加點，24小時待命，為公司解決了不少技術(shù)難題，老板經(jīng)常公司夸獎他，并承諾公司不會虧待他，會給憲哥超出期望的回報。
中間有些公司想挖憲哥，但是想著老板對他的承諾，同時感覺老板人還不錯，就婉拒了其他公司的邀約。
到了年底，老板也確實準(zhǔn)備給憲哥發(fā)一筆年終獎，但是告訴憲哥：這2萬塊錢年終獎為了避稅，所以分成6個月來發(fā)，每個月加在工資里面，也是為了你省錢……
憲哥很氣憤，老板故意把年終獎分多次發(fā)，不就是怕他跳槽嗎？多拖半年，就能完美避開“金三銀四”的跳槽季，想去找份稱心如意的工作變得很難了。
老板想用這樣的手段來留住員工，心胸著實太狹窄，一點都不信任員工，殊不知這樣反而會讓員工更加反感，也會打擊員工的積極性。憲哥一氣之下直接放棄了年終獎，第二天就辭職了。
這樣沒有胸懷的老板，是不可能凝聚優(yōu)秀的人，更無法帶領(lǐng)公司做成大事業(yè)的。
一個老板為人怎樣，不能只看他有沒有發(fā)年終獎，還要看發(fā)放的方式，真正有胸懷的老板，絕對會在年前全額發(fā)放年終獎，絕不拖欠，也不用擔(dān)心員工拿了年終獎就走人。
讓員工的努力得到肯定，讓所有人的付出得到回報，員工自然不會走，這樣的公司自然能夠做大做強(qiáng)，否則采用耍手段的方式，只會喪失人心，歸于塵煙之中。
03 年終獎，藏著公司的格局
有些公司沒有年終獎，有些公司就算會發(fā)，總是會采取各種手段來“控制”員工，比如到來年每個月發(fā)一點，或者只發(fā)一半，明年年終的時候再發(fā)另一半，每年都扣一半等等。
這樣的公司格局著實太小，如果不是害怕員工離職，犯得上用如此的招數(shù)嗎？
那些主動的、大方的老板，才是有大格局、做大事的人，最后都成為了真正的贏家。
華為有個骨干李玉琢，任正非特別賞識他，在李玉琢提出離職的時候，幾次派人挽留。
最后李玉琢還是不愿意，任正非無奈只能死心。任正非告訴李玉琢的上司，要等到12月31日再同意他的離職申請。
任正非此舉是想拖著李玉琢嗎？明顯不是。
因為華為有規(guī)定，在當(dāng)年12月31日之前離職的員工，上一年的獎金不能發(fā)。
任正非非常感恩李玉琢在工作崗位上的努力和對華為的一切付出，特意為他保留了年終獎。
后來李玉琢拿到了年終獎，整整200萬，是他在華為那么多年，拿到最多的一次。雖然離職了，但是這份感恩他永遠(yuǎn)記在心中。
04 年終獎，是公司和員工一年最大的儀式感
生活需要儀式感，同樣在職場上，也一樣。因為這些儀式感，能讓職場變得更加精彩和富有意義。
年終獎，就是一年以來，一場最大的儀式感。
公司可以利用年終獎的方式，增強(qiáng)凝聚力，給公司帶來生機(jī)和沖勁，鼓勵員工來年再接再厲，創(chuàng)造出更大的成績，因此在年終獎方面千萬不能斤斤計較。
而員工的年終獎拿的舒心、順心，臉上也有光，和親朋好友說起來很有面子，間接也給公司做了宣傳。
這種公司其實做到了雙贏：利他，就是最好的利己。
有如此格局的公司，想不做大做強(qiáng)都難。真正有智慧的老板，最不該省的地方就是錢。
最后大家都說說，今年你領(lǐng)到了年終獎嗎？有多少呢？
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