形勢(shì)分析社交電商商城風(fēng)口正在形成，未來(lái)三年黃金時(shí)期！
傳統(tǒng)商城上有淘寶，中有京東，下有拼多多，這三大巨頭占據(jù)電商半壁江山，在這里商城唯一的突破口在于社交，這三大電商巨頭都不具備這種基因。
在微商圈，2018活著的團(tuán)隊(duì)和品牌方大多數(shù)都是90后的老微商或者是一些有強(qiáng)大資金背景的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)都是在500人打底，那些沒(méi)有一定基礎(chǔ)積累的沒(méi)有團(tuán)隊(duì)基數(shù)的生存艱難，他們?nèi)绾紊婺?？放棄微商?/p>
NO，這批群體也渴望在自己熟悉領(lǐng)域賺錢，他們也有強(qiáng)大的轉(zhuǎn)介紹消費(fèi)能力，他們也渴望通過(guò)一個(gè)適合自己的平臺(tái)讓自己持久盈利，只是利用碎片時(shí)間玩轉(zhuǎn)微商的效率越來(lái)越低，跟不上老微商團(tuán)隊(duì)線上精耕細(xì)作和線下培訓(xùn)裂變，異常浮躁，節(jié)奏跟不上，自然很難盈利。
整個(gè)微商圈普遍對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目激情低迷，就算你是送錢送貨也有很多人無(wú)動(dòng)于衷，不是項(xiàng)目不好了，不是產(chǎn)品不好了，而是微商的基因在高迭代突變，擁有差異化和個(gè)性化的產(chǎn)品，模式升級(jí)，操作更便捷才是現(xiàn)在商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
整個(gè)微商圈已經(jīng)不再是過(guò)去野蠻激進(jìn)式爆發(fā)，大部份人的內(nèi)心冷靜下來(lái)，更容易接受健康生活輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，越簡(jiǎn)單，越系統(tǒng)的商業(yè)模式越容易被復(fù)制,越容易被認(rèn)可。
新零售模式不單純指線上線下結(jié)合，現(xiàn)在很多線上線下結(jié)合的商業(yè)模式也不見(jiàn)得零售做的多好，而是把：利益驅(qū)動(dòng)（傳統(tǒng)微商模式，層級(jí)裂變）＋消費(fèi)驅(qū)動(dòng)（傳統(tǒng)電商模式，被動(dòng)消費(fèi)）進(jìn)行完美融合才能造就新零售，線下無(wú)非是一個(gè)流量窗口和倉(cāng)庫(kù)招牌罷了，有的話自然更好，這也更加符合大多數(shù)微商現(xiàn)階段的發(fā)展
個(gè)人3年微商經(jīng)驗(yàn)的分享，希望有更好意見(jiàn)分享交流，謝謝
