一、關(guān)于資源配置

? ? 1、資源配置集中的地方就會形成企業(yè)的價值觀選擇，

? ? 2、戰(zhàn)略改變，資源配置也要改變

? ? 3、戰(zhàn)略宣傳到位

? ? 4、扁平化的組織

二、 別把你的未來外包給別人

? ? ?分析自己的能力，三個層次 ：

? ? 1）資源 ：自己擁有的設(shè)備、技術(shù)，人員等基礎(chǔ)

? ? 2）應(yīng)用能力：組織人員把擁有的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品和服務(wù)的能力

? ? 3）組織行為優(yōu)先：告訴企業(yè)如何做決策，并未投資什么不投資什么做清晰的指導(dǎo)。

? ? ?清楚自己核心競爭力在哪，守護住自己的核心競爭力，如果要外包，要對服務(wù)商進行動態(tài)評估，評估其技術(shù)能力，還有其戰(zhàn)略方向。

? ? ?記住沒有人愿意永遠做小弟。

三、對于孩子，如果你不能管他一輩子，那么就讓他自己面對現(xiàn)實。

? ? ?溫室里面的花朵，無法經(jīng)歷風沖雨打。從小培養(yǎng)獨立自主，組織能力，責任感，我們能提供就是讓他等到鍛煉的機會，從學習到應(yīng)對各種問題的能力。

? ? ?我對養(yǎng)孩子的一些思路：

? ? ?1、養(yǎng)成良好的價值觀；知道什么可以做，什么不可以做。 ?

? ? ?2、學會如何學習；學習能力是進步的基礎(chǔ)。

? ? ?3、學會投資自己；重要的是學會投資未來。