我相信昨晚的跨年，很多人都和羅胖有關(guān)。當(dāng)然，現(xiàn)在的他，可以不是“羅胖”了，因?yàn)樗呀?jīng)成功減肥。但這個(gè)稱呼或標(biāo)簽已經(jīng)印在了他身上，已經(jīng)成為他身份的一堵墻。

昨天晚上斷斷續(xù)續(xù)聽完他四個(gè)小時(shí)的演講，今天早上又讀完他四萬字的文字稿，重溫了一些他的PPT，尤其是一些金句。全篇演講以“來自未來的好消息”為主題，貫穿其中。要說讓我印象最深刻的句子，那就是“凡墻皆是門”。

他說：“墻是禁止，門是準(zhǔn)入。墻是人造的，門也是人開的。凡是能建墻的地方，就一定能開出一扇門來?！薄叭魏螕踝∧愕臇|西，都可以是你創(chuàng)造和行動的舞臺。推開大門，找到機(jī)會，迎接好消息?！?br>

這個(gè)句子一定給了很多人希望，特別是目前困在局中的人，找工作的人，創(chuàng)業(yè)的人，生病的人，為某事焦慮的人。

我承認(rèn)，一切皆有可能。解決問題的方法，不只有規(guī)律，還要懂得變通，懂得換角度，懂得另辟蹊徑，尋找更多可能。

可是，我想說：

第一，要不要考慮一個(gè)人的試錯(cuò)成本？

這不是小學(xué)生學(xué)習(xí)知識，今天不會明天又來，明天不會后天又來，這個(gè)年級沒有學(xué)會，下個(gè)年級又學(xué)，可以不怎么考慮時(shí)間成本，反正有大把時(shí)間。可是，對于一個(gè)成年人，時(shí)間成本，機(jī)會成本，人力成本，經(jīng)濟(jì)成本，都是要考慮的。

沒有那么多時(shí)間，讓你將“墻”變成“門”，尤其是沒有那么多資金，一旦投入資金，走向不好，就會竹籃打水一場空，這個(gè)時(shí)候，可能連門都變成了墻。

第二，哪些人能夠?qū)ⅰ皦Α鞭D(zhuǎn)成“門？

我想，擁有將“墻”轉(zhuǎn)成“門”的人，已經(jīng)是某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者了。從本意上來說，他已經(jīng)是一位建筑師。

武俠片里經(jīng)常會看到武林高手進(jìn)入密室，不被困住，他們可以自由穿梭?？扇绻乓粋€(gè)普通人進(jìn)去呢？基本就只會困住。也許能找著門，但只推了一次，或者發(fā)現(xiàn)不了某個(gè)微妙的機(jī)關(guān)，也就無果。

能在“墻”外看到“門”的人，他一定是某個(gè)領(lǐng)域的行家，他一定是超越普通人的智慧的，他能站在高處看，也能在解決幾何問題時(shí)輕而易舉做條輔助線，更能看到未來的發(fā)展趨勢，那扇門他也就能不費(fèi)力氣打開。當(dāng)然，他還有看到多扇門的本領(lǐng)。

一句話，“優(yōu)生常常不能理解差生的苦”，他們最大的區(qū)別就是尋找“門”的能力不同。

第三，“墻就是墻，門就是門”，基本規(guī)則要不要遵守？

障礙及成長，那我們要求魚學(xué)會爬樹嗎？顯然不能。教育是揚(yáng)長，學(xué)習(xí)也是揚(yáng)長，不是每個(gè)人都適合每個(gè)領(lǐng)域，也不是每個(gè)領(lǐng)域都適合每個(gè)人。秉持“人性本善”的管理者，能夠激發(fā)員工的活力，秉持“人性本惡”的管理者只能控制和限制員工的發(fā)展。我們要大膽承認(rèn)：這是我的墻，這是我的門，你的墻是我的門，我的墻是你的門，我們可以互相幫襯，僅此而已。

第四，門外一定是好消息嗎？

墻破了，成為門。門外有什么，可能是浩瀚的曠野，也可能是這個(gè)“礦”野，但也可能是沙漠，是大海，更有可能，還有一堵墻，一堵更厚更堅(jiān)實(shí)的墻。

墻外有墻，山外有山。

“哪有那么多墻，只要敢推，全是門”，這話可以激勵(lì)一下子，至于實(shí)踐效果，就不好說。也許你費(fèi)盡洪荒之力去推，最后自己被碰得鼻青臉腫。

生活需要門，也需要墻。找到屬于自己的墻，可以安身立命，找到屬于自己的門，可以自由行走，一樣重要。

我本是一個(gè)理想主義者，可在這句話面前，我徹底成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。無意批判，無意抬杠，只是一種思考。

所以，“凡墻皆是門”，需要打一個(gè)問號在后面。至于這個(gè)問號可否改為句號，全在你的修為。

所以，2025年，愿你有將不屬于自己的“墻”轉(zhuǎn)化成“門”的能力。