產(chǎn)品經(jīng)理工作流程總結(jié)
? ? ? ? 自己工作也差不多一年多了，借助下產(chǎn)品管理流程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，做一下工作流程上的總結(jié)。
一、產(chǎn)品需求收集
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)人員等
內(nèi)容：
1.整理收集好運(yùn)營(yíng)、用戶等方面的需求
2.確立可行性，產(chǎn)品經(jīng)理可以將需求放入項(xiàng)目需求池，明確需求場(chǎng)景
二、產(chǎn)品需求內(nèi)部評(píng)審
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理
內(nèi)容：
1.產(chǎn)品經(jīng)理將需求放入版本需求池，處理好迭代計(jì)劃
2.從方案是否合理，是否有缺陷角度評(píng)審需求
3.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評(píng)估需求完善度是否通過評(píng)審，通過評(píng)審的需求排定優(yōu)先級(jí)
4.產(chǎn)出需求文檔
三、技術(shù)評(píng)審
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)工程師，測(cè)試工程師，項(xiàng)目經(jīng)理
1.產(chǎn)品經(jīng)理介紹通過產(chǎn)品評(píng)審的需求
2.開發(fā)評(píng)估產(chǎn)品需求能夠?qū)崿F(xiàn)，以及技術(shù)上的依賴（如有技術(shù)問題，需提前跟技術(shù)溝通處理疑問點(diǎn)）
四、交互與設(shè)計(jì)評(píng)審
參與人員：設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理
1.設(shè)計(jì)師依據(jù)產(chǎn)品需求，輸出設(shè)計(jì)稿
2.產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)估設(shè)計(jì)稿是否通過
五、項(xiàng)目排期?
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)工程師，測(cè)試工程師，項(xiàng)目經(jīng)理
內(nèi)容：
1.開發(fā)和測(cè)試工程師評(píng)估每個(gè)需求的工時(shí)
2.項(xiàng)目經(jīng)理按照需求優(yōu)先級(jí)，所需工時(shí)，底層支持時(shí)間等安排納入版本的需求
六、開發(fā)階段
參與人員：開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理
1.開發(fā)
2.產(chǎn)品經(jīng)理需跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度，比如每日站會(huì)，周會(huì)就是很不錯(cuò)的選擇
3.若有需求變更，則需同步到每個(gè)相關(guān)成員上
七、測(cè)試階段
參與人員：測(cè)試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)
1.測(cè)試工程師與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā) 評(píng)審測(cè)試用例
2.產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)測(cè)試
八、驗(yàn)收與發(fā)布
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)工程師，測(cè)試工程師，項(xiàng)目經(jīng)理
內(nèi)容：
1.產(chǎn)品驗(yàn)收
2.Bug Fix
3.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送版本上線通知
九、數(shù)據(jù)分析
1.若有條件，則產(chǎn)品功能要達(dá)到的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析
