養(yǎng)成習(xí)慣的難度大概就像冬天要早起一樣困難
初期會(huì)有新鮮感的興致勃勃
而后會(huì)漸漸疲倦
目前還處于初學(xué)者的好奇階段
執(zhí)行還是可以的
【第一個(gè)半小時(shí)-回顧+規(guī)劃】
坐下來(lái)閉目思考昨天的進(jìn)度
只完成了一個(gè)目標(biāo)
代辦事項(xiàng)還是滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)难?/p>
回顧一下大概是工作生活事項(xiàng)反復(fù)交叉導(dǎo)致效率不高
咨詢(xún)花費(fèi)時(shí)間也超出想象呼

制定計(jì)劃的過(guò)程也要注意代辦不能規(guī)劃太多
排的滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)拇_很有成就感
但是排了做不完的挫折感也是明顯的
一般以3-5個(gè)代辦/天是較為合適的
如果找不到要做的3件事
那表明自己的規(guī)劃不夠清晰
如果遠(yuǎn)超過(guò)5件
則需要?jiǎng)澐种攸c(diǎn)難點(diǎn)
比較推薦的做法是通過(guò)緊急程度重要程度進(jìn)行安排
也就是大名鼎鼎的四象限法則
把緊急重要的事情優(yōu)先安排處理
碎片時(shí)間則可以完成不緊急不重要的可分散小事
可以試著養(yǎng)成這樣一種習(xí)慣
拿到一件事后迅速判斷對(duì)應(yīng)的緊急重要程度
避免決策猶豫的耗時(shí)
【第二個(gè)半小時(shí)-看書(shū)】
目前也沒(méi)有什么急需解決思考的問(wèn)題
打算看看最近面試提到的領(lǐng)域思維
很久之前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)
初期只是粗略瞄一眼
偏理論技術(shù)的書(shū)籍
注意力不夠?qū)W⒌脑?huà)讀起來(lái)也是比較困難
用通勤時(shí)間來(lái)讀可能會(huì)遇到讀不進(jìn)去的困難

Repositories 和 data mappers有什么區(qū)別?
Resources提供對(duì)外接口
Gateways提供具體業(yè)務(wù)邏輯
Domain負(fù)責(zé)處理實(shí)體和值對(duì)象
Service Layer提供領(lǐng)域服務(wù)方法
Repositories針對(duì)實(shí)體和值對(duì)象的存儲(chǔ)和查詢(xún)邏輯
領(lǐng)域分為問(wèn)題域,解決方案域
也就是要先挖掘問(wèn)題,業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
然后找出解決方案,處理問(wèn)題痛點(diǎn)
要把領(lǐng)域和現(xiàn)有的系統(tǒng)相結(jié)合真心沒(méi)那么簡(jiǎn)單
原先的系統(tǒng)設(shè)計(jì)還是太混亂太表面了
【歸程】
返回路上遇到同事一起
雖然走的慢勝在可以閑聊
同事特別客氣
有座位也要讓別人
離開(kāi)的時(shí)候人流擁擠無(wú)法打招呼還特意發(fā)信息告知
感覺(jué)活的小心翼翼
不過(guò)應(yīng)該是比我更加有禮貌的人吧
不理解就以為是小心翼翼
其實(shí)人家自在的很
禮儀之邦出來(lái)的小伙伴就是特別客氣
已經(jīng)很久沒(méi)有顧忌他人感受了
突然間有點(diǎn)感觸
不知不覺(jué)也變成了討厭的自私的人了