? ? ? ?工作中除了會遇到各種突發(fā)事件，你是不是也經(jīng)歷著下屬工作效率低的問題，有時候都想上手直接干。問題出在哪，如何解決呢？

? ? ? ? 解決問題的基礎(chǔ)在于保持疑問。懷疑這個結(jié)論是不是最佳結(jié)論，這樣一來就能找到解決問題的線索。

? ? ? ? 當(dāng)你成為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，你不但要承擔(dān)自己的工作，還要關(guān)心部下的工作。不能只考慮自己的工作效率和質(zhì)量。必須提高的是部下的工作效率和質(zhì)量，提高團(tuán)隊的工作效率，完全有主管領(lǐng)導(dǎo)的能力決定，甚至可以歸結(jié)一句話說：你對部下的管理成果，就是你的工作成果。你的工作成果會不會有飛躍性提高，完全在于下屬的工作效率和質(zhì)量是否有所提高。

? ? ? ?或許你還不是一個領(lǐng)導(dǎo)，但是等你突然被指定作為一個領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任管理崗位，你一定會用得著。所以奉勸哪些什么事情都想辦法幫員工作的管理者，調(diào)整一下自己的思路，把天平傾向于管理人。否則火車頭太快，車尾容易脫軌。