質(zhì)量審核—質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本人2013年起從事制造企業(yè)內(nèi)審至今,審核范圍涵蓋了研發(fā)、生產(chǎn)、制造、設(shè)備、采購、售后等各個版塊,今天想寫下自己的一些經(jīng)驗/經(jīng)歷,純屬作為自身經(jīng)歷的一個總結(jié),如有不足歡迎提出,一起探討。
質(zhì)量審核涵蓋內(nèi)容相當(dāng)多從標(biāo)準(zhǔn)制定—“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行—“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”,異常處置—“不合格品管理”、“批次問題追溯”、“售后問題追溯”,質(zhì)量問題改進(jìn)—”測量、分析、改進(jìn)“,計量器具管理—”量檢具“,實驗管理等等,本篇文章主要是先從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)說起。
定義:
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指“對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、檢驗力法所作的技術(shù)規(guī)定” 。
審核內(nèi)容
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有無產(chǎn)品/過程產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
上層文件是否轉(zhuǎn)化:很簡單的一種核對方法,抽查現(xiàn)場檢驗標(biāo)準(zhǔn)與上層技術(shù)文件進(jìn)行對比(檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗指導(dǎo)書等文件一般由上層技術(shù)文件等轉(zhuǎn)換而來),核實檢驗項目是否全部轉(zhuǎn)化;
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設(shè)計變更的信息未傳遞到執(zhí)行人員手里:設(shè)計變更一般由技術(shù)部門提出,經(jīng)過評審、簽發(fā)之后發(fā)至相關(guān)部門并留存歸檔(設(shè)變的合規(guī)性以及設(shè)變后對前期庫存原材料、半成品的影響就不在這里提了,又是一大堆),容易出問題的就是信息流程不全面,設(shè)變簽發(fā)后直接歸檔了,現(xiàn)場執(zhí)行人員并不之情。問題發(fā)現(xiàn)主要還是抽查設(shè)變臺賬/記錄,與現(xiàn)場執(zhí)行相對比,尤其注意<u>設(shè)變簽發(fā)日期與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)切換日期</u>,如有差異,可以采用詢問、穿行測試等方法,深入了解設(shè)變流程,挖掘出失控點。
審核方法:穿行測試、對比分析等
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能否及時獲得有效的標(biāo)準(zhǔn)文件
及時獲得,即執(zhí)行人員能否在想?yún)⒖嫉臅r候可以隨時得到,現(xiàn)場審核過程中存在個別車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做的挺好、挺全、排版也漂亮,可是都鎖在柜子里邊,放在辦公室里邊,多少年都完好如新,這不扯淡嗎,標(biāo)準(zhǔn)制定出來就是用以指導(dǎo)現(xiàn)場執(zhí)行的,現(xiàn)場取不到的標(biāo)準(zhǔn),有什么意義,就算有鑰匙或者去辦公室拿,這過程得浪費多少時間。審核過程中現(xiàn)場觀測即可。
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有效,即現(xiàn)場存放的標(biāo)準(zhǔn)是有效的/受控的,尤其要注意的是標(biāo)準(zhǔn)變更后舊版標(biāo)準(zhǔn)要及時回收,否則現(xiàn)場存在多種標(biāo)準(zhǔn),到底哪個是對的?
審核方法:現(xiàn)場觀測
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標(biāo)準(zhǔn)易看、易懂
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易看,主要是指標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,便于查看;
審核方法:現(xiàn)場觀測
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易懂,即內(nèi)容簡明扼要的明確各種要求,如:公差、計量單位,計量工具要求、頻次、檢驗位置(最好采用圖片);
審核方法:現(xiàn)場觀察、詢問(主要是針對標(biāo)準(zhǔn)文件的檢測位置描述模糊的,可詢問作業(yè)人員是否知曉具體檢測位置,需要一定樣本量);
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理
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建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機(jī)制并有效實施
審核方法:看文件、方案,查執(zhí)行以及是否具有固定的管理頻次,并對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)(萬事離不開PDCA循環(huán))
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更受控
審核方法:是否具備完善的管理規(guī)定,管理規(guī)定是否執(zhí)行;進(jìn)一步審核,變更是否合理,為什么變?變更前是否經(jīng)過充分驗證?變更方案中是否涉及半成品以及切換原材料,變更過程是否降損失降至最低?
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標(biāo)準(zhǔn)文件變更后的傳遞
審核方法:參考第1條中的設(shè)計變更后信息未傳遞至作業(yè)人員。
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