這個(gè)農(nóng)村女孩憑什么能當(dāng)500強(qiáng)高管,收入過(guò)千萬(wàn)?—強(qiáng)哥連麥大刀姐姐

一、大刀姐姐、強(qiáng)哥自我介紹

大刀姐姐,山東人,一個(gè)非常普通,也很簡(jiǎn)單的農(nóng)村女孩。

在國(guó)際比較有名的外資企業(yè)服務(wù)過(guò),辭職之后開(kāi)始全職做微商,在私欲流量拿到了一點(diǎn)小結(jié)果的人。

今天和大家分享一下,我在私欲流量拿到結(jié)果的一些經(jīng)驗(yàn),有哪些的底層邏輯是可以供大家參考和學(xué)習(xí)。

建立了一個(gè)相當(dāng)幸福的家庭,我覺(jué)得在這一點(diǎn)上還是比較自豪比較驕傲的一件事情。因?yàn)槲沂且粋€(gè)家庭優(yōu)先的人,雖然說(shuō)在事業(yè)上我確實(shí)也拿到了一些結(jié)果,但是對(duì)于我而言,我認(rèn)為家庭永遠(yuǎn)是放在第一位的,這個(gè)是我愿意拿出來(lái)給大家去分享的。包括女性如何更好的既能做好事業(yè)又能經(jīng)營(yíng)好家庭,這是我在未來(lái)的方向當(dāng)中主要的走的一條路線(xiàn),就是希望大家真正能夠?qū)崿F(xiàn)左手財(cái)富,右手幸福,就這樣子我這個(gè)真的是人生贏(yíng)家。

強(qiáng)哥,河北邯鄲人,在武漢上的大學(xué),畢業(yè)以后就來(lái)到北京。在媒體實(shí)習(xí),后來(lái)是校招入職了騰訊。在騰訊新聞主要是負(fù)責(zé)兩部分,一個(gè)是時(shí)政大事件,還有熱點(diǎn)事件的報(bào)道。

我也是因?yàn)樵谡麄€(gè)騰訊,比較關(guān)注微信生態(tài),現(xiàn)在也是出來(lái)創(chuàng)業(yè)。今天也是跟大家向大刀姐學(xué)習(xí),就是私欲流量,我主要是關(guān)注于CPU流量,整個(gè)微信正在的一個(gè)玩法。

二、一個(gè)農(nóng)村女孩憑什么能當(dāng)500強(qiáng)高管,收入過(guò)千萬(wàn)?是怎么做到的?

我們不說(shuō)我的銷(xiāo)售能力有多強(qiáng),或者說(shuō)我的管理能力有多強(qiáng),除了這些東西的背后到底是因?yàn)槭裁?,讓我有最剛開(kāi)始的時(shí)候就有很好的人氣,一直到現(xiàn)在都還是有比較不錯(cuò)的這種人氣的,就我是覺(jué)得你做現(xiàn)在我們都講超級(jí)個(gè)體時(shí)代,超級(jí)個(gè)體時(shí)代人氣是最關(guān)鍵的,沒(méi)有人氣其實(shí)就就是一切是零,對(duì)不對(duì)?

其實(shí)就像我們以前開(kāi)一家店一樣,開(kāi)一家店可能就是這個(gè)店的人流好不好。同樣你做線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)也是你有沒(méi)有人氣,這是一個(gè)很關(guān)鍵的,我覺(jué)得這里有一個(gè)一些很多人都說(shuō)過(guò)很多次的,就是大家都在強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),包括我也在強(qiáng)調(diào),但是我覺(jué)得還是至關(guān)重要的一點(diǎn)是來(lái)自于你是不是一個(gè)真正利他的人,就是凡是在線(xiàn)上真正做出結(jié)果來(lái)。

我記得就是微商水印相機(jī)的老板孫慶新,我有一次聽(tīng)到他的分享,他當(dāng)時(shí)就講過(guò),他說(shuō)凡是在線(xiàn)上帶團(tuán)隊(duì)能帶出大團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),一定是因?yàn)閮?nèi)心足夠有愛(ài)。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話(huà)我就覺(jué)得真的是這樣子的,就是很多時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得說(shuō),你做線(xiàn)上運(yùn)營(yíng),你可能足夠會(huì)吹足,夠會(huì)怎么怎么樣,你就可以做好,然后可以帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。其實(shí)真不是這樣子的,真正能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),包括說(shuō)能長(zhǎng)久的帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定是因?yàn)樗麅?nèi)心是足夠有愛(ài)的。

這個(gè)愛(ài)是來(lái)體現(xiàn)在哪方面,體現(xiàn)在他愛(ài)人愛(ài)己,同時(shí)它是足夠利他的,我們經(jīng)常會(huì)講說(shuō)利他利他這個(gè)詞,但事實(shí)上如果說(shuō)放在這個(gè)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)上面,利他體現(xiàn)在哪里,體現(xiàn)在你是否能讓別人拿到結(jié)果。如果你總是盯著自己能否拿到結(jié)果,而不是盯著團(tuán)隊(duì)的伙伴能否拿到結(jié)果的話(huà),那么你這樣子的話(huà),你的反對(duì)會(huì)速度很慢的,那當(dāng)你如果關(guān)注于每個(gè)人,你搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的底層是建立在你想讓每個(gè)人拿到更好的結(jié)果,你搭建任何一個(gè)培訓(xùn)或服務(wù)講課。

其實(shí)我一直認(rèn)為,如果是你想做一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),包括你是一個(gè)品牌的創(chuàng)始人,心態(tài)是什么,心態(tài)是服務(wù)者心態(tài)的,就是包括我現(xiàn)在在帶這個(gè)新的這個(gè)時(shí)尚的項(xiàng)目,包括我做自己的社群,我從來(lái)不會(huì)覺(jué)得說(shuō)我是一個(gè)leader,其實(shí)我是一個(gè)服務(wù)者,你們需要什么,我給什么,我給什么能讓你們成長(zhǎng)的更好,那么這才是最有價(jià)值的事情。因?yàn)楫?dāng)你利他的時(shí)候,他們所最終帶來(lái)的結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)的,就是最終你能大能夠達(dá)到利己,就在這個(gè)。

前幾天我去這個(gè)聽(tīng)這個(gè)線(xiàn)下的讀書(shū)會(huì),我們和這個(gè)老師就單獨(dú)吃了一頓飯,吃飯的時(shí)候他當(dāng)時(shí)就說(shuō)了一句話(huà),這句話(huà)我至今我感覺(jué)我理解的還不夠深刻。但是,我也在試著去理解她,我也剛好分享給大家。他說(shuō)他剛剛說(shuō)了一句話(huà),他說(shuō)就是我們解釋?zhuān)俏覀儠?huì)說(shuō)你比如說(shuō)我現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)做公益,我做了很多個(gè)公益項(xiàng)目參與了,但是他說(shuō)一句話(huà)我覺(jué)得是非常對(duì)的,包括平時(shí)我做公益項(xiàng)目有很多人說(shuō),大刀姐你很大愛(ài),什么我從來(lái)不會(huì)說(shuō),我說(shuō)我其實(shí)談不上大愛(ài),真正的大愛(ài)是真的佛陀,或者是晉升到神這一級(jí)的人,他才能談得上是大愛(ài)。比如說(shuō)地藏菩薩的愿愿景就是地獄不空他他不成佛嘛,對(duì)不對(duì)?

我覺(jué)得這才叫真正的是大愛(ài),但事實(shí)上普通人做的就僅僅只是在自私之上加大了一點(diǎn)點(diǎn),把小的自私變成了大一點(diǎn)點(diǎn)的自私,就是我不想講的太就是好像這個(gè)人太高尚太怎么樣,就我覺(jué)得都是普通人,就是大家都不用說(shuō),大家都不用爭(zhēng),就是你要知道當(dāng)你給出去,最終的結(jié)果是你能夠得到更多的時(shí)候,你給的會(huì)更加心甘情愿,并且你給的會(huì)更加義無(wú)反顧,為你不會(huì)有說(shuō)。

我講的道理到底是什么道理,其實(shí)講下來(lái)之后就是大道至簡(jiǎn)最簡(jiǎn)單的東西就是最簡(jiǎn)單的東西,其實(shí)就藏在那些最簡(jiǎn)單的道理里面,就比如說(shuō)一年四季,一年四季其實(shí)其實(shí)就是人就是人的一輩子就是人的一生,就是春天是你成長(zhǎng),夏天是你播種,夏天是你這個(gè)不斷的灌溉澆肥,秋天是你收獲,秋天收獲的時(shí)候要什么冬天就要藏起來(lái),對(duì)不對(duì)?你不能夠太露太你你收貨了之后不能夠總是落在外面,他其實(shí)所有的道理就蘊(yùn)含在我們生活當(dāng)中的每一個(gè)瞬間和生活當(dāng)中。每一天包括季節(jié),包括天氣里面就這么簡(jiǎn)單,但很多時(shí)候我們過(guò)于去追逐那些,就是因?yàn)樘?jiǎn)單了,大家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)不是真理,但事實(shí)上真理都很簡(jiǎn)單,就比如說(shuō)我說(shuō)的你想要什么你就給出去你不想要什么就停止給出去,這就是真理,真理就這么簡(jiǎn)單,但是很多人不可能真理不可能這么簡(jiǎn)單,真理一定藏在我看不到的地方,對(duì)不對(duì)?

如果說(shuō)整場(chǎng)直播結(jié)束之后你能夠總結(jié)的,我覺(jué)得沒(méi)有太多的東西,可能只有四個(gè)字“利他主義”,然后把這個(gè)字踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)實(shí)在在的,做到極致。貫徹到我們的工作和生活中,但還著利他主義,至善之心與人相處的時(shí)候,這個(gè)人指的可能是自己的家人,也可能是自己的朋友,同事合作伙伴等等各方面的,其實(shí)這個(gè)就構(gòu)成了一個(gè)我們社會(huì)的一個(gè)整體讓我們以以善之心來(lái)對(duì)待社會(huì)的時(shí)候,那社會(huì)也會(huì)以愛(ài)來(lái)回報(bào)你。這可能是所有的商業(yè)邏輯最根本的一些東西。

就像我之前經(jīng)常說(shuō)說(shuō)未來(lái)的商業(yè)模式,就是無(wú)論商業(yè)模式怎么進(jìn)化,就是最終不變的是你能你你的模式是否利他的,然后并且你是否把自己放在一個(gè)服務(wù)者的位置,而不是放在一個(gè)什么你是在市場(chǎng)收割或者你在做什么,凡是做那些事情的一定做不長(zhǎng)久,但凡你把自己都放在服務(wù)的位置,并且是以利他的為別人真的做點(diǎn)什么好的事情去做的,那你這個(gè)事情就基本上八九不離十是可以成的。所以我們也可能終于明白了,您能夠做到這么有結(jié)果的,也是某種程度上是做到了極致,這也是外界給給你的一些反饋是你的福報(bào)。

當(dāng)然也有很多做的不足的地方,人都是一直往前走,一直一直不斷的自我反思,然后不斷的精進(jìn)嘛,一定是有做的不好的地方。然后就比如說(shuō),我覺(jué)得如果真的是做到極致的,我們?nèi)タ纯催@個(gè)巴菲特是怎么做的,我們?nèi)タ纯催@個(gè)比爾蓋茨是怎么做的,他們一定是做到極致了,所以他們才會(huì)擁有這個(gè)世界上真正的更大一筆的財(cái)富,就所有的財(cái)富以真正擁有持久財(cái)富的人,一定是因?yàn)樗麑⑦@個(gè)“利他主義”,他將這個(gè)服務(wù)者心態(tài)做到極致了,我認(rèn)為就是我們還沒(méi)有做到極致,做到極致就已經(jīng)成為了那個(gè)那個(gè)階段的人了。

三、你覺(jué)得作為一個(gè)媒體人,當(dāng)你的價(jià)值觀(guān),當(dāng)你的道德底線(xiàn)被挑戰(zhàn)的時(shí)候,你如何守住自己道德底線(xiàn)?

我覺(jué)得其實(shí)做新聞很多時(shí)候,很多記者,包括像白巖松那些頂級(jí)記者來(lái)說(shuō),他們都會(huì)提到一個(gè)詞叫做無(wú)力感,就是當(dāng)你有無(wú)力感的時(shí)候如何面對(duì)他,我們就能怎么說(shuō)呢,因?yàn)橐婚_(kāi)始這個(gè)怎么解釋呢?因?yàn)檫@個(gè)可能是觸動(dòng)我底氣內(nèi)心的一些東西。

首先,他這個(gè)我們應(yīng)當(dāng)知道,不要對(duì)媒體或者法律抱有太大的希望,社會(huì)上的一些很多的一些問(wèn)題都是的,一點(diǎn)一點(diǎn)的去推動(dòng)的,水一直穿的去去磨的一些東西,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)深層次的問(wèn)題,它往往會(huì)觸動(dòng)很多人的利益。所以我覺(jué)得我們每推動(dòng)一次就是觸動(dòng)他利益的一部分,然后他如果他力量強(qiáng)的話(huà),那他會(huì)反彈過(guò)來(lái),你們會(huì)感到無(wú)力,那然后對(duì)自己說(shuō)沒(méi)有關(guān)系,水滴石穿,再磨一次,再做一次,這樣往往一個(gè)一件事情經(jīng)過(guò)很多人的努力的時(shí)候,引起更大人的關(guān)注,這件事情可能會(huì)解決的時(shí)候會(huì)更快。

抱著這樣的心態(tài)的話(huà),可能對(duì)這個(gè)社會(huì)失望的不會(huì)那么多了,因?yàn)楹芏嗳苏f(shuō)記者是無(wú)冕之王。是的,行政司法立法的第四種力量,但是其實(shí)不是的,他也有他軟弱的地方,它做不了,他取代不了任何東西,他能做的只能把它應(yīng)有的職責(zé)去,去做好它,就像一個(gè)社會(huì)的啄木鳥(niǎo)一樣把這個(gè)蟲(chóng)子叼出來(lái),放在陽(yáng)光下,讓好多人都看到去曬他,去解決它他的問(wèn)題,他的職能就結(jié)束了。這樣一個(gè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變,所以,可能就是會(huì)有一些心理上會(huì)好受一些。

第二個(gè)就是,你無(wú)力是一種一種感覺(jué),另外一種還面臨著各種各樣的誘惑,金錢(qián)的誘惑,權(quán)力的誘惑,或者說(shuō)每次的對(duì)對(duì)隊(duì)對(duì)對(duì),這個(gè)里面有一個(gè)非常底層的東西,就是要站穩(wěn)立場(chǎng),你的筆是為誰(shuí)而寫(xiě)的?你的嘴是為誰(shuí)而發(fā)生的,然后你的鏡頭是對(duì)著誰(shuí)的,如果說(shuō)這個(gè)力站穩(wěn)了,那面對(duì)這樣的誘惑的時(shí)候,都不會(huì)有所觸動(dòng),這個(gè)立場(chǎng)就是人民的立場(chǎng),老百姓的立場(chǎng),為老百姓說(shuō)話(huà),解決老百姓的問(wèn)題。

然后,作為一個(gè)平民百姓,我也想從一個(gè)百姓的角度去說(shuō),其實(shí)說(shuō)真的當(dāng)記者將所有的這些都是都是對(duì)著民生的,都是為了人民,但事實(shí)上我們?nèi)嗣衲?,作為我們?nèi)嗣裎覀兠總€(gè)普通人,我們其實(shí)應(yīng)該也要對(duì)國(guó)家,對(duì)于我們的政府多一些信任,我們的層面也要多一些信任。因?yàn)橛泻芏嗍虑椴皇俏覀兛吹降牟⒉灰欢ㄊ钦娴模缓蠖矣泻芏嗍虑槲覀兯J(rèn)為的做法,我們認(rèn)為你為什么這樣做,你明明可以很簡(jiǎn)單,你明明可以怎么樣,但事實(shí)上站在更高的一個(gè)層面去做的話(huà),可能真不是最合適或者是最好的辦法,所以我覺(jué)得我們?cè)谶@種情況下應(yīng)該給予我們的社會(huì)也好,給予我們的我們的祖國(guó)給予我們的政府多一些信任,就包括其實(shí)我們是名義肉眼可見(jiàn)的,我們國(guó)家是在進(jìn)步的,就包括你剛剛說(shuō)的這個(gè)信息的透明度對(duì)不對(duì),都是在進(jìn)步的。

我們永遠(yuǎn)要記住這一句,對(duì)吧?國(guó)家好我們才能夠跟著一起沾光,國(guó)家強(qiáng)大我們才能夠跟著沾光,所以任何時(shí)候我們其實(shí)是一條線(xiàn)上的,我們和國(guó)家不是不是對(duì)立體,我們和政府也不是對(duì)立體對(duì)吧。

四、在我們整個(gè)職場(chǎng)的工作中,你覺(jué)得這些職場(chǎng)人或者職場(chǎng)新人,他們會(huì)存在哪些非常常見(jiàn)的一些誤區(qū)?

在阻礙著他們的一些成長(zhǎng)誤區(qū),最大的就是我的老板能力不行,我領(lǐng)導(dǎo)能力不行,這是很多新人容易犯的錯(cuò)誤,你知道人在做事的時(shí)候很容易出現(xiàn)眼高手低這樣的情況,就是總是覺(jué)得我領(lǐng)導(dǎo)做這個(gè)也不好,做那個(gè)也不好,然后我坐他那個(gè)位置做得比他還要好,我剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候,作為新人我也有這樣的問(wèn)題,當(dāng)后來(lái)自己越成長(zhǎng)越成長(zhǎng)做的位置越來(lái)越高的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)真的不是這樣子的。你沒(méi)有在那個(gè)位置上,你不能理解那個(gè)位置究竟要承擔(dān)什么,就是我們說(shuō)位置決定了腦子。

評(píng)估覺(jué)得了你的決定了,你的想法就是第一點(diǎn),我們要學(xué)會(huì)去敬畏別人,敬畏所有,比我們業(yè)績(jī)好,敬畏所有比我們位置高的人。他一定我們值得借鑒的地方,這是我覺(jué)得我想給現(xiàn)任的一個(gè)小小的啊,就是那一個(gè)分享就是這,這也是很多新人容易犯的一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)就是在大的企業(yè),就是最剛開(kāi)始,你如果是你要出來(lái)工作的話(huà),我還是建議大家就是選大的企業(yè),你去看一下大的企業(yè),大的企業(yè)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)是非常非常重要的,就是每個(gè)人都應(yīng)該去大的企業(yè),去工作上我們不能說(shuō)一年,一年是不夠的,工作上兩年到三年,你有一個(gè)在兩三年之內(nèi)你最好是實(shí)現(xiàn)過(guò)1~2次的晉級(jí),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你會(huì)看到什么叫做真正的應(yīng)該說(shuō)人人家不但是有方法論,人家是有各種各樣的工具的。

五、阿里系和騰訊系的人在這個(gè)在企業(yè)文化的差異上,在人的差異上有都有什么樣的差異?

我可能會(huì)做一個(gè)比方吧,騰訊對(duì)于我來(lái)說(shuō),騰訊更像更像水一樣,它平時(shí)它可以變成任何的形狀,它裝在杯子里就是杯子的形狀,這里就有管理的形狀,它平時(shí)默默不過(guò)聲,但是你去了他還沒(méi)還不行,他沒(méi)有太激烈的脾氣也沒(méi)有太高的嗓門(mén),但是你就會(huì)覺(jué)得跟他相處很舒服,里面的一種文化也是一種非常民主的一個(gè)文化非常扁平的一個(gè)文化。

阿里的話(huà),我覺(jué)得他可能會(huì)更像火一樣,他很熱烈,迅速燃燒也是很有斗志,斗志昂揚(yáng)這些他要我做什么,他要說(shuō)出來(lái)什么,我就要說(shuō)出什么這種東西我要拿著刀過(guò)去,這樣的一個(gè)可能性格目標(biāo)導(dǎo)向會(huì)更明確,給人更激烈更激情睡覺(jué)這樣的一個(gè)這樣這么一種狀態(tài)。

這是不是和創(chuàng)始人的性格也有很大的關(guān)系,和這個(gè)兩位小馬哥的性格,一個(gè)是跟創(chuàng)始人的性格有關(guān)系,那也跟公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向也有關(guān)系,阿里是有可能,我是一個(gè)著名的是阿里鐵軍,就是地推銷(xiāo)售導(dǎo)向的騰訊它是一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的,像QQ微信或者說(shuō)王者榮耀這種全民K歌,這些都是以產(chǎn)品的,就是騰訊的線(xiàn)上很很厲害很牛逼,然后加上老板的這種氣質(zhì)疊加的,他可能會(huì)有這樣的文化,哪里就是馬老師,她整個(gè)就是一個(gè)很開(kāi)放的一個(gè),是然后銷(xiāo)售需要這樣的一個(gè)熱烈的一個(gè)狀態(tài),那這種兩種文化一相乘的結(jié)果可能會(huì)造就。

六、社群團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在什么呢?

優(yōu)勢(shì)在于你不需要什么投入,然后你進(jìn)來(lái)我這可以買(mǎi)東西,然后可以買(mǎi)到低價(jià)的東西,它有點(diǎn)類(lèi)似于什么呢?有點(diǎn)類(lèi)似于分享型經(jīng)濟(jì),社交電商啊,有點(diǎn)類(lèi)似于社交電商,就像以前的海淘的這種大的社交電商平臺(tái),但是社交電商就屬于什么呢,屬于你進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西可以便宜,然后呢你往外賣(mài),你可以賺錢(qián),但他們沒(méi)有用。群用團(tuán)隊(duì)群來(lái)進(jìn)行一個(gè)很好的管理,就會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失,團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠強(qiáng),那現(xiàn)在的這個(gè)新的社交,新的這個(gè)社群團(tuán)購(gòu),就等于說(shuō)結(jié)合了把這個(gè)微商的略的b端給去掉,就是高額投入高額門(mén)檻和高風(fēng)險(xiǎn)的弊端給去掉了,讓你進(jìn)來(lái)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有投入,一直需要買(mǎi)滿(mǎn)多少多少錢(qián)很很低很低很低就幾百塊錢(qián),你就可以有分享的權(quán)利了,這個(gè)買(mǎi)的東西是你的對(duì)不對(duì)?然后而且是買(mǎi)你所需要的東西,但在這種情況下你不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這是他的,這是這是他把這個(gè)微商的b端剝離到之后,同時(shí)他把這個(gè)社社交電商之前的這個(gè)呃叫做就是有有一些海外的這個(gè)電商平臺(tái)。

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