唱吧產(chǎn)品分析

一、產(chǎn)品概況 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Analysys易觀智庫《中國移動K歌市場季度監(jiān)測報告2015年第4季度》數(shù)據(jù)顯示,90后用戶已成為中國移動K歌行業(yè)主要消費對象,唱吧90后用戶占比7成,遠(yuǎn)高于同類K歌應(yīng)用。而在移動k歌市場用戶滲透率上,唱吧則以38.4%的高比例,占據(jù)行業(yè)第一。

數(shù)據(jù)顯示,第4季度的移動k歌市場,中國移動K歌的用戶規(guī)模已達(dá)5389萬人。唱吧和全民k歌分列行業(yè)一二,兩家在k歌市場的占比總和高達(dá)百分之七十以上。其中,唱吧以38.4%的用戶滲透率居行業(yè)首位。

唱吧于2012年5月上線,僅用5天時間,便沖到App Store免費榜的榜首。上線3個月,唱吧就積累了上百萬用戶。從上線至今,唱吧發(fā)展盛勢不減,目前設(shè)備注冊設(shè)備數(shù)逾3億,月活躍用戶逾3000萬,已成長為中國最具人氣的移動音樂社交APP。

二、用戶&場景

1. 產(chǎn)品定位

唱吧定位于KTV娛樂社交平臺。

2. 目標(biāo)用戶和場景

(1)喜歡唱歌的人

場景:想把自己的歌聲分享出去,想秀,想分享

痛點:沒有觀眾,沒有人分享

(2)想練習(xí)唱歌的人

場景:想隨時想唱就唱,想練就練

痛點:不能隨時到KTV練歌

(3)喜歡聽歌 的人

場景:想隨時隨地聽歌,聽聽其他人怎么唱的歌

痛點:平時無法聽到其他人唱歌


三、產(chǎn)品分析

1. 業(yè)務(wù)邏輯

2. 產(chǎn)品架構(gòu)

從核心產(chǎn)品架構(gòu)來看,產(chǎn)品架構(gòu)一一滿足了用戶核心需求。精彩表演模塊主要為了滿足用戶聽歌需求,唱歌模塊主要為了滿足用戶錄歌的需求,整個流程體驗非常流暢,包含。聊天模塊主要滿足用戶溝通的需求。特別值得一提的是,線上體驗高度還原線下KTV體驗,比如獨唱、合唱、排麥等場景。

3. 數(shù)據(jù)

在appannie數(shù)據(jù)顯示,唱吧的下載排名從上線初期到現(xiàn)在都還比較穩(wěn)定和靠前。2015年7月21日有較大的降低情況。

4. 評論數(shù)據(jù)

評論數(shù)據(jù)中,負(fù)面評論較多。

產(chǎn)品開發(fā)初期,評論以正面評論為主。但是2014年7月附近負(fù)面評論較集中,主要集中在錄歌體驗上:唱歌的時候返回到主頁,唱歌的時候跳轉(zhuǎn)到其他人的頁面,ipad閃退的情況等。

5. 運營迭代分析

從產(chǎn)品迭代的節(jié)奏看,唱吧優(yōu)先優(yōu)化工具屬性,而后再優(yōu)化社交屬性,加大曝光和運營動作。

6. 商業(yè)探索

唱吧的商業(yè)化探索,都是圍繞唱歌展開,現(xiàn)階段的變現(xiàn)方式主要是流量變現(xiàn),包含線上線下兩部分

。線上開始嘗試在線手游,不僅如此,還探索硬件領(lǐng)域,推出K歌周邊產(chǎn)品在商城中售賣。線下開始與麥頌KTV合作,從線上引流線下。

隨著唱吧的成長,一批擁有大批粉絲力量的大V誕生,通過粉絲力量掙錢也是唱吧正在做的事情。

未來甚至唱吧可以成長為線上的造星平臺,打造專屬互聯(lián)網(wǎng)的造星路。


四、思考

看完唱吧的一些問題:

1. 與bilibili類似,如何前期讓喜歡唱歌唱歌唱得好的人能夠留在平臺上繼續(xù)使用,提升活躍數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品上來看,唱吧前期主要圍繞種子用戶,圍繞錄歌的核心訴求進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

主辦一些運營活動:比如比賽,將他們捧成小網(wǎng)紅

2. 唱吧對于線下產(chǎn)品體驗到線上的移植做得很好,線下的ktv排歌到線上也有相對應(yīng)的等待,線下點歌過程在線上也得到了很好的還原。但是有個問題,單純的照搬,是否需要考慮線下是否有痛點,b不知道唱吧內(nèi)部在這一點上怎么處理?怎么安排上線優(yōu)先級?

線下KTV的不足,a. 線下曲庫太少,很多新歌點不到;b. 空間局限,必須點歌機才可以點,沒法幾個人同時點歌;c. KTV還有很多低頭族,唱吧提供了一些低頭族與唱歌人的互動


3. 唱吧在歌唱打分識別技術(shù)上的邏輯是什么?跟哪家合作的?我近期也想做中文的打分,不知道準(zhǔn)確度如何?

打分邏輯主要偏娛樂,最早的打分機是唐駿的,據(jù)說滿分。娛樂成分大于專業(yè)程度。

4. 各大娛樂平臺都在培養(yǎng)網(wǎng)紅,到底怎么培養(yǎng)?唱吧如何培養(yǎng)的呢?

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5.商業(yè)化探索還比較多,是否考慮唱歌培訓(xùn)等?或者還有其他哪些探索?

唱吧的娛樂成分多一些,不太會考慮這種唱歌培訓(xùn),不是他們的強項。

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