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會議記錄， 是大部分進入辦公室的新人，都會先讓做的事情，我見過一次會議記錄，就讓所有人驚艷的人，也見過記錄成發(fā)言稿的人。

一份簡單的會議記錄，其實是代表一個人的思維模式。記錄成發(fā)言稿的人，不僅給自己增加了難度，花費許多不必要的時間，也讓會議的成果大打折扣。而那些寫出驚艷的會議記錄的人，在其他領域也是有優(yōu)秀的表現(xiàn)，究其根本，是思維模式的不同。

后者往往都是比較會抓重點的人，能夠抓住會議中最關鍵的信息，也是很有推動力的人，能夠快速的推動項目或者任務的達成，也是很有效率的人，很少內(nèi)心糾結(jié)度過一天，很快速的把任務完成。

一份會議記錄，到底有哪些要素，能夠影響這么大，分為兩個模塊。

第一類是基本信息。會議的時間、地點、參與人物和主題。這些是最基本的因素，任何會議都應該有的。

第二類是重點因素。已決定的事情、未決定的事、需要確定的事和下次會議之前的準備（負責人和日期）。

什么叫已決定的事情。都說會必有議，議必有決，所以會議達成的共識，這點最重要的，一定清楚明白的寫出來，這就是會議的成果，會后就要落實的事情。

什么叫未決定的事情。討論的非常充分，但缺少條件，或者因素，目前無法最終敲定合適的方案和計劃，只能暫定。

什么叫需要確定的事。會上基本上達成共識，但還需要相關的部門和人員進行確認，會后要去落實，然后就可以定案。

最后是下次會議的準備。很多時候，會議主持人是輪換著來，確定下次的負責人，還有議題（能確定的話），還有時間截至點。

按照前面的基本要素，加后面的重點要素，那整個會議記錄基本就算是非常完美的，有結(jié)論、有步驟，也有后續(xù)，這樣的記錄才能有助于后續(xù)的落地，也能讓與會人員更快的明白，當然更重要的是畫押，事后不能反悔。