第五章 4D給NASA團(tuán)隊(duì)帶來了什么

A:挑戰(zhàn)者空難后,查理被邀請(qǐng)作為顧問給NASA團(tuán)隊(duì)做評(píng)估。在6年時(shí)間內(nèi)有500多支團(tuán)隊(duì)、2千人參加了近5w次評(píng)估。通過對(duì)其中198支隊(duì)伍的五分位得分進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)底部五分位進(jìn)步神速,逐步接近頂部五分位。團(tuán)隊(duì)初次評(píng)估后的成績逐年提高,績效隨著評(píng)估分?jǐn)?shù)走。

M1:hohohoho

M2:NASA,這是一群精英,都是要臉的人,原來日常工作不注意,通過測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)評(píng)估分?jǐn)?shù)不如人,面子里子都掛不住啊,怎么辦?立馬迎頭趕上。

B:4D可以首先在公司中高層使用,這些人都坐在這個(gè)位置,說明是有目標(biāo)且會(huì)自我鞭策的。所以通過4D評(píng)估,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立刻想法解決。

R:5月聽課回來就找個(gè)朋友公司測(cè)一下。

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